品牌營(yíng)銷咨詢案例分析

第一章企業(yè)品牌塑造與強(qiáng)化
1.1品牌概念與意義
1.2 A公司品牌定位與規(guī)劃
1.3 B公司品牌形象設(shè)計(jì)
1.4 C公司品牌創(chuàng)意傳播
 
第二章渠道規(guī)劃與終端標(biāo)準(zhǔn)化
2.1渠道銷售理論體系
2.2 D公司渠道拓展與招商
2.3 E公司加盟體系建設(shè)
2.4 F公司終端店鋪效能提升

第三章基于產(chǎn)品鏈的整合營(yíng)銷
        3.1整合營(yíng)銷的方法
3.2 G外銷企業(yè)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷
3.3 H工業(yè)品企業(yè)轉(zhuǎn)民品
3.4 I制造企業(yè)品牌營(yíng)銷升級(jí)
 
第四章商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)
4.1 J傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化
4.2 K互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式升級(jí)
4.3 L產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃
4.4 M商業(yè)模式設(shè)計(jì)與產(chǎn)業(yè)整合

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
專業(yè)：以營(yíng)銷拉動(dòng)全面公司治理
      戰(zhàn)略規(guī)劃與公司治理
      品牌定位、管理與運(yùn)營(yíng)
      營(yíng)銷策略與體系發(fā)育
      個(gè)人/ 企業(yè)/ 政府形象策劃傳播
　　在寶潔公司任資深品牌經(jīng)理，帶領(lǐng)了5個(gè)品牌的超常規(guī)發(fā)展，多次獲得寶潔“中國(guó)最佳10個(gè)商業(yè)創(chuàng)新”“中國(guó)最佳10個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)新”和“最佳天分品牌人” 等獎(jiǎng)勵(lì)，擅長(zhǎng)從業(yè)務(wù)到組織全面提升
　　曾擔(dān)任多家大型民企的營(yíng)銷副總裁，承擔(dān)多家知名企業(yè)的營(yíng)銷部門托管。不拘泥于理論框架和外企經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)手起刀落速成銷售目標(biāo)。
　　營(yíng)銷策劃方案高度重視與實(shí)際條件結(jié)合和可操作性，“能掙錢的方案才是好方案”。同時(shí)，親自操刀，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的方案，真正做到“言出必行，用結(jié)果證明能力”，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以靈活實(shí)際的營(yíng)銷為客戶企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。