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《國企混改與上市輔導—IPO審核要點分析》

內(nèi)訓講師:劉光耀 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
《國企混改與上市輔導—IPO審核要點分析》內(nèi)訓基本信息:
劉光耀
劉光耀
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 )

內(nèi)訓時長:1-2天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱
《國企混改與上市輔導—IPO審核要點分析》
【課程背景】
當前國家正處于全面深化改革、結構調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉型的社會發(fā)展時期。央企、國企作為國有資產(chǎn)的運行主體,必須要提高企業(yè)的運行效率,整合資源,面對市場化加強企業(yè)的競爭能力的發(fā)展,深刻了解學習國企混改的相關政策,辯證面對改革的核心,又要客觀的接受現(xiàn)狀。充分發(fā)揮國企的自身優(yōu)勢,進行創(chuàng)新融合,通過企業(yè)上市完成價值實現(xiàn)。
授課時長  1-2天
課程收益
1.     全面了解上市企業(yè)面臨的機會和風險;
2.     全面了解上市IPO的審核重點;
3.     全面掌握上市IPO的風險處理方法及工具;
4.     挖掘企業(yè)的潛在價值,打造核心優(yōu)勢;
課程對象:董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財務官/財務總監(jiān)等
課程特色
獨特的講課技能和風格:理論案例化、案例故事化、故事情節(jié)化、情節(jié)實戰(zhàn)化; 對課件及案例進行精心設計,邏輯嚴密,構思巧妙,把法律知識融入到生活社會現(xiàn)象;講課風格生動風趣,寓教于樂;充分調(diào)動學員的積極參與互動、現(xiàn)場理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。
課程提綱
一、上市帶給企業(yè)的影響?
1.     上市的優(yōu)點
2.     上市的缺點

二、企業(yè)為什么上市?
1.     上市的目的
2.     上市路徑選擇
a)     內(nèi)地資本市場
b)    外地資本市場
3.     上市方式
a)     內(nèi)地上市:IPO、借殼
b)    境外上市:H股模式、紅籌股、小紅籌股

三、主體的獨立性問題
1.     歷史沿革:是否清晰,是否存在瑕疵
a)     公司歷史上的出資是否真實、是否符合當時法律的規(guī)定;
b)     公司的歷次股權轉讓是否真實、清晰,轉讓的理由是否充分、合理;
c)      實際控制人是否發(fā)生變更。
2.     獨立性
a)     業(yè)務獨立--研、產(chǎn)、供、銷等是否體系完整、獨立
b)    財務獨立--是否獨立核算、獨立納稅、共用銀行賬號
c)     人員獨立--是否一套班子、兩塊牌子,兼職情況較多
d)    資產(chǎn)完整--是否有清晰的資產(chǎn)范圍、完整的權屬
e)     機構獨立--是否存在合署辦公、共設部門的情形
案例:非上市KLA生物科技企業(yè)(半導體中間體)

四、日常經(jīng)營的規(guī)范運作問題
1.     擔保行為
2.     資金占用
3.     借貸行為要規(guī)范
4.     股利分配
5.     同業(yè)競爭
6.     關聯(lián)交易問題
案例:廣西康達

五、法人治理結構的問題
1.    三類股東問題:案例:海辰藥業(yè)(300584)
2.    公司三會運作:案例:三木集團(000632)

六、財稅的問題
1.     公司會計基礎是否良好,內(nèi)控制度是否健全;
2.     公司是否存在報告期內(nèi)大額補繳稅款的情況;
3.     公司是否存在報告期內(nèi)進行利潤調(diào)節(jié)的情況。
4.     關于稅收籌劃
a)     如何做好稅收籌劃
a)     企業(yè)所得稅計稅依據(jù)的稅收籌劃
b)    其他優(yōu)惠政策

七、募集資金投向的問題
1.     投向:研發(fā)項目、補充流動資金不宜過多
2.     審批: 民營企業(yè),最好仍要備案
3.     規(guī)模:不得超過過會前一年凈資產(chǎn)的兩倍
4.     明細:盡可能預算穩(wěn)健
5.     收益:盡可能保守,會影響到再融資
6.     投向與還貸:可先建設,部分資金還貸
7.     收購大股東資產(chǎn):除非解決同業(yè)競爭,否則不宜收購大股東資產(chǎn)。

八、風險應對的方法及工具
1.     股東結構:企業(yè)股權基因
2.     公司治理:企業(yè)環(huán)境打造
3.     公司戰(zhàn)略:可持續(xù)發(fā)展的賽道
4.     盈利模式:商業(yè)模式≠盈利模式
5.     內(nèi)控體系:3+5規(guī)范管理
6.     上市前的融資
a)    有限合伙
b)   私募
7.     中介機構

講師 劉光耀 介紹

資本運作實戰(zhàn)專家
股權戰(zhàn)略實戰(zhàn)專家
股權雙軌模型創(chuàng)始人
工信部中小企業(yè)管理咨詢專家
清華大學、北京大學總裁班特聘講師
ACI注冊國際職業(yè)培訓師

【擅長領域】
股權戰(zhàn)略、股權激勵、股權融資
國企混改、資本運營
上市輔導、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式

資本運營項目
天津市宏寶塑料包裝印刷有限公司: 股權設計、并購、融資、債務重組、新三板掛牌
河南百分食品 股權設計、融資、新三板掛牌輔導
河北香道食品有限公司 新三板掛牌輔導

產(chǎn)品規(guī)劃項目
河南百分食品:石磨面粉產(chǎn)品研發(fā)、設計
石家莊君樂寶:中國風系列、大紅棗系列;
北京麻辣誘惑:麻辣食品調(diào)研、設計、研發(fā)、生產(chǎn)
中儲糧(內(nèi)蒙古):年度營銷規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)計劃;
內(nèi)蒙古恒豐食品 :產(chǎn)品規(guī)劃、渠道規(guī)劃 
天津超閑(新加坡)食品  超級薯片系列開發(fā)、年度營銷計劃、招商計劃;
內(nèi)蒙古雪原乳品有限公司  鮮奶屋產(chǎn)品系列;銷售模式與渠道管理計劃;

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