《IT戰(zhàn)略規(guī)劃及數(shù)據(jù)分析能力提升》

IT戰(zhàn)略規(guī)劃及數(shù)據(jù)分析能力提升

課程基本信息

課程名稱：IT戰(zhàn)略規(guī)劃及數(shù)據(jù)分析能力提升 

課程時間：1天 (每天6小時)

互聯(lián)網(wǎng)時代需要每個企業(yè)都轉(zhuǎn)型成一個數(shù)據(jù)驅(qū)動的信息化企業(yè)，信息技術(shù)和企業(yè)各項現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營管理活動深度融合是必然的趨勢，順應(yīng)時代的要求，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展的機會，這需要每個現(xiàn)代化的企業(yè)，都離不開科學(xué)的、前瞻性的、與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展水平相匹配的信息化中長期建設(shè)規(guī)劃藍圖的指導(dǎo)，通過良好的信息化戰(zhàn)略來推動企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型；企業(yè)架構(gòu)是處于企業(yè)信息化技術(shù)體系金字塔尖地位的前沿理論和技術(shù)實踐，企業(yè)架構(gòu)通過對真實世界企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和IT設(shè)施的抽象描述和建模，從全局的角度貫徹企業(yè)戰(zhàn)略、組織、職能、業(yè)務(wù)流程、IT系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)部署等的完整、形成系統(tǒng)的一體化描述，企業(yè)架構(gòu)反映了企業(yè)業(yè)務(wù)的狀況，并體現(xiàn)了業(yè)務(wù)與IT的映射關(guān)系，能明確各類IT設(shè)施對業(yè)務(wù)的支撐關(guān)系，從信息化投資對企業(yè)戰(zhàn)略成長的核心價值的角度，清楚地回答企業(yè)為什么要信息化、做什么信息化、怎么做信息化這個信息化投資決策的根本性的問題。

數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)性戰(zhàn)略資源的地位日益凸顯，數(shù)據(jù)標準化、數(shù)據(jù)確權(quán)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、隱私保護、數(shù)據(jù)流通管控、數(shù)據(jù)共享開放這些問題越來越受到國家、行業(yè)、企業(yè)各個層面的高度關(guān)注，這樣一來，數(shù)據(jù)治理的概念就越來越多受到關(guān)注，成為目前大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的新熱點。通常數(shù)據(jù)治理被認為是獲得高質(zhì)量數(shù)據(jù)的核心控制規(guī)程，用于管理、使用、改進和保護企業(yè)數(shù)據(jù)加工過程中數(shù)據(jù)質(zhì)量。許多企業(yè)通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和借鑒經(jīng)驗，開展自身的數(shù)據(jù)管理實踐，通過尋找可供參考的行業(yè)基準和通用框架建立實施方法論。

由于信息系統(tǒng)建設(shè)往往是分散的，并且建設(shè)中重系統(tǒng)功能輕數(shù)據(jù)資源，對數(shù)據(jù)缺少統(tǒng)一的規(guī)劃與標準，缺少有效治理而導(dǎo)致大量的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，在數(shù)據(jù)應(yīng)用中數(shù)據(jù)不全、不準、無法有效關(guān)聯(lián)等問題突出，無法有效滿足新形勢下經(jīng)營決策、監(jiān)管合規(guī)的需要。數(shù)據(jù)來源于業(yè)務(wù)流程，信息系統(tǒng)是數(shù)據(jù)的載體，表面看到的數(shù)據(jù)問題是一種表象，深層次的原因是業(yè)務(wù)的問題和系統(tǒng)的問題。數(shù)據(jù)治理是一門將數(shù)據(jù)視為企業(yè)核心資產(chǎn)的實踐性很強的學(xué)問，它涉及到對組織內(nèi)人員、流程、技術(shù)和策略的編排，以從企業(yè)數(shù)據(jù)資源管理工作中獲取最優(yōu)的業(yè)務(wù)價值回報。

培訓(xùn)目標   

? 了解企業(yè)信息化前沿理論，建立對信息技術(shù)的正確認識：了解企業(yè)信息化的發(fā)展歷程，了解企業(yè)在制定企業(yè)信息化長期發(fā)展戰(zhàn)略中需要考慮的要素，了解信息化技術(shù)前沿理論發(fā)展；

? 提升學(xué)員的數(shù)據(jù)分析有關(guān)能力，通過業(yè)界最佳實踐案例的分享和課堂互動沙盤，引導(dǎo)學(xué)員采用簡化的IT戰(zhàn)略方法規(guī)劃本企業(yè)信息化工作，客觀評價本企業(yè)或者組織目前在信息應(yīng)用化方面的發(fā)展水平，思考與企業(yè)戰(zhàn)略要求的差距，并在沙盤中體驗怎么規(guī)劃、怎么預(yù)算、怎么組織項目開發(fā)管理。。

培訓(xùn)對象 

? 信息科技和信息管理工作崗位

? 對企業(yè)信息化感興趣的人。

學(xué)員基礎(chǔ)  

要求學(xué)員具有以下基礎(chǔ)：

·對于通過信息化手段提升企業(yè)管理和業(yè)務(wù)水平有強烈動機，能夠就自己在工作中的問題進行思考。

授課方式和主要特點   

? 知識傳講授 + 案例分享+ 互動研討 + 沙盤演練，90%知識傳授，10%案例分享；

? 資深I(lǐng)T戰(zhàn)略規(guī)劃和大數(shù)據(jù)應(yīng)用咨詢顧問授課；

? 互動式案例教學(xué)、實戰(zhàn)模擬項目運作，舉案說法，理論聯(lián)系實際；求真務(wù)實，宣教研討并重。

教學(xué)大綱   

說明：整個課程時間為一天，分成兩個環(huán)節(jié)，詳細內(nèi)容如下：

教學(xué)單元 單元教學(xué)內(nèi)容

第一部分：IT戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)知識

第1單元：互聯(lián)網(wǎng)時代信息化與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系 介紹信息化與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系，明確企業(yè)為什么要信息化：

  關(guān)于企業(yè)和企業(yè)戰(zhàn)略；

  互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊和企業(yè)轉(zhuǎn)型方向分析

  互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的要求；

  互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)戰(zhàn)略對信息化的驅(qū)動力分析；

  企業(yè)信息化如何支持互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

課堂互動環(huán)節(jié)：

  講師組織學(xué)員用分組方式進行課堂討論：結(jié)合本職工作探討互聯(lián)網(wǎng)時代對鐵路信息化技術(shù)的新要求

第2單元：新時代企業(yè)信息化組織的使命職責 如何正確認識新時代下企業(yè)對信息化組織的要求，企業(yè)的信息科技部門需要履行怎么樣的使命職責

  企業(yè)信息科技組織的使命

  認識信息科技組織在企業(yè)中的新定位

  國內(nèi)外大型集團公司的IT組織轉(zhuǎn)變趨勢

  企業(yè)IT組織功能定義和核心職能介紹

  對于企業(yè)開展信息化建設(shè)正確的認識

  企業(yè)信息化工作人員合理的知識結(jié)構(gòu)

第3單元：IT戰(zhàn)略和企業(yè)架構(gòu)概念 介紹企業(yè)架構(gòu)相關(guān)知識

  什么是架構(gòu)，為什么要用架構(gòu)

  什么是企業(yè)架構(gòu)

  企業(yè)架構(gòu)要素、包含什么內(nèi)容，各部分是表達什么內(nèi)容的

  企業(yè)架構(gòu)會使用到的模型介紹

  企業(yè)架構(gòu)的原則和屬性

  企業(yè)架構(gòu)在IT戰(zhàn)略規(guī)劃中起到怎樣的作用

  IT戰(zhàn)略規(guī)劃過程總體介紹

張靖笙/Jason Zhang  老師簡歷

知名大數(shù)據(jù)分析管理專家

國家認證系統(tǒng)分析員和高級程序員

中山大學(xué)計算機工學(xué)碩士研究生畢業(yè)

國內(nèi)知名企業(yè)信息化的數(shù)據(jù)領(lǐng)域?qū)＜?/span>

中山大學(xué)計算機工學(xué)碩士研究生畢業(yè)

業(yè)務(wù)優(yōu)化與業(yè)務(wù)智能企業(yè)數(shù)據(jù)治理項目咨詢師

20年從業(yè)數(shù)據(jù)管理IT工作經(jīng)驗

5年企業(yè)信息化戰(zhàn)略咨詢顧問工作經(jīng)驗

9年為數(shù)據(jù)倉庫和商業(yè)智能技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)工作經(jīng)驗，

11年的企業(yè)管理信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)處理應(yīng)用系統(tǒng)的軟件開發(fā)經(jīng)驗、近7年的IT企業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗

資歷優(yōu)勢

張老師歷任軟件工程師、項目經(jīng)理、售前顧問、外資IT企業(yè)華南區(qū)技術(shù)高管、IT企業(yè)副總經(jīng)理、IT咨詢顧問等職, 對企業(yè)的信息化規(guī)劃和信息化應(yīng)用項目交付管理有豐富經(jīng)驗和深刻認識，熟悉業(yè)務(wù)驅(qū)動的信息化規(guī)劃工作、信息化建設(shè)過程中系統(tǒng)立項、選型評審、項目計劃、需求定義、需求溝通，需求分析與整合、項目范圍控制、項目成功標準定義、工作內(nèi)容定義、解決方案、設(shè)計與開發(fā)、質(zhì)量控制、變更管理、風(fēng)險控制、驗收等軟件實施全生命周期的各環(huán)節(jié)。

 核心技能

ü  對企業(yè)信息化建設(shè)全過程的價值和內(nèi)容的理解較為全面，對于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略驅(qū)動的企業(yè)信息化總體架構(gòu)有規(guī)劃咨詢項目經(jīng)驗，曾有參與烏魯木齊市商業(yè)銀行、鹽田港集團、平頂山銀行、解放軍金盾出版社、廣東省金融高新技術(shù)服務(wù)區(qū)金融辦公室、匯源通集團、廣東省地稅局、蘇州地鐵、廣州地鐵、廣州衛(wèi)生局、廣州本田、泛華金融集團等大型單位公司的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的項目經(jīng)驗；

ü  從普通程序員、高級程序員、系統(tǒng)分析員、項目經(jīng)理、部門經(jīng)理、IT企業(yè)副總、專業(yè)咨詢顧問、培訓(xùn)師這樣一步一步成長起來，有扎實的實踐功底、了解信息化開發(fā)周期的完整流程；也有理論高度，能從全局規(guī)劃信息化的發(fā)展路徑。

ü  有豐富的企業(yè)信息化應(yīng)用項目研發(fā)和技術(shù)團隊管理經(jīng)驗，有三十個包括銀行、電信、高科技制造業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、電力等行業(yè)領(lǐng)域的信息化應(yīng)用項目實施經(jīng)驗，在國企、民企、全球性的外資企業(yè)都有相關(guān)工作經(jīng)驗、有過實施海外項目的經(jīng)驗(香港半年，澳門兩年半)，對于大型企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、管理架構(gòu)和相應(yīng)的企業(yè)信息化手段的理解既有國際化的視野、也不失帶有中國文化特征的深入體會；

ü  有良好的與項目各方面有關(guān)人士的全面溝通能力，我能說流利的普通話、廣東話和英語，特別是三年多的工作經(jīng)驗直接上司是外籍人士，每天工作上需要通過在電話中英語來溝通工作細節(jié)，英語的聽、說、寫都不成問題；

ü  對于我國信息化發(fā)展有強烈的社會責任心，身為國內(nèi)著名的技術(shù)組織、電子學(xué)會下面的系統(tǒng)分析員協(xié)會的資深高級顧問，曾多次應(yīng)邀出席IT行業(yè)內(nèi)有國內(nèi)影響力的會議活動，其中較大的社會活動是分別于在2006年中國軟件工程大會（長沙）、2007年中國軟件技術(shù)大會（北京）、2011年中國軟件工程大會（長沙）、2012年中國軟件工程大會（北京）、2013年中國軟件工程大會（北京）、2014年中國軟件工程大會（深圳）作為演講專家，發(fā)表商業(yè)智能與數(shù)據(jù)分析技術(shù)、技術(shù)服務(wù)外包商業(yè)管理模式、企業(yè)信息化數(shù)據(jù)規(guī)劃、企業(yè)信息化價值、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)信息化等方面的主題演講,深受與會的業(yè)界高端聽眾的歡迎，憑此在業(yè)界贏得作為數(shù)據(jù)領(lǐng)域?qū)＜业纳矸菡J同；作為中國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)資格水平考試輔導(dǎo)指定教程系列叢書編委會成員、參與兩套軟件水平考試的教材編寫工作，在國內(nèi)的企業(yè)數(shù)據(jù)領(lǐng)域的外資IT企業(yè)和部分大型客戶企業(yè)有廣泛的人脈資源和一定的推動影響力；

ü  責任心強，對客戶和項目有毫不妥協(xié)的滿意度和質(zhì)量要求，能承受工作壓力，對于客戶和同事有親和力，善于處理和解決部門管理、項目實施中出現(xiàn)的復(fù)雜矛盾。