非財務(wù)人員財務(wù)管理技能沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬

影響生意的關(guān)鍵因素—利益相關(guān)方
資產(chǎn)的不同狀態(tài)、負(fù)債及平衡關(guān)系（存貨、速動資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、總資產(chǎn)、股東權(quán)益與負(fù)債、平衡公式）
資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的最佳來源分析
損益表的理解
   銷售收入
   銷售成本
   銷售毛利
   共同成本（管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用、折舊）
   保本點(diǎn)分析應(yīng)用
   利息、稅
   凈利潤
   理解薄利多銷的含義
   從經(jīng)營管理的角度解讀利潤表
資產(chǎn)負(fù)債表的理解
   資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
   股東權(quán)益與盈虧的關(guān)系
   資產(chǎn)負(fù)債表與損益表的關(guān)系
   從財務(wù)管理的角度審視資產(chǎn)負(fù)債表
評價公司經(jīng)營狀況的關(guān)鍵指標(biāo)計算、分析及運(yùn)用
   ROA的計算、分析及運(yùn)用
   ROE的計算、分析及運(yùn)用
小組討論：如何改善經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)？（提高ROA 、ROE的具體改進(jìn)計劃）
   存貨變動分析及改善方法
   應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析及改善辦法
   財務(wù)費(fèi)用（利息）節(jié)約分析及改善辦法
   探討如何從方法到形成方案的過程
   分享討論成果
杜邦模型分析—從財務(wù)數(shù)據(jù)分析中，尋找經(jīng)營改進(jìn)方向
   分析資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化從中發(fā)現(xiàn)問題
   分析損益結(jié)構(gòu)變化從中發(fā)現(xiàn)問題
   管理問題診斷及漏洞分析方法
   分析方法運(yùn)用：如何利用杜邦模型，去分析經(jīng)營中的根源性問題，從中尋找經(jīng)營改進(jìn)機(jī)會。
投入與產(chǎn)出分析
   項目要花多少錢？
   錢要花在什么地方？
   花錢能換來什么？
成本管理
   直接成本與間接成本
   固定成本與變動成本
   保本點(diǎn)分析
   銷售定價與規(guī)模效益
現(xiàn)金流
   現(xiàn)金流的意義
   如何計算現(xiàn)金流
   影響現(xiàn)金流的因素
   擴(kuò)大現(xiàn)金流途徑討論
學(xué)習(xí)回顧、總結(jié)、并形成行動計劃
   各小組討論:結(jié)合公司實(shí)際/本部門的工作討論課程收益
   分享討論成果
   形成有價值的行動計劃
10、學(xué)員獲益
意識層面
   形成內(nèi)部共同的商業(yè)語言，幫助改善內(nèi)部溝通，提高溝通效率
   ROE（投資回報率）就在身邊，自己就可以為改進(jìn)ROE作貢獻(xiàn)
知識層面
   掌握基本財務(wù)知識/概念，化晦澀高深為通俗易懂
   了解商業(yè)經(jīng)營的基本規(guī)則，現(xiàn)金流和利潤等財務(wù)指標(biāo)直觀可見
技能層面
   掌握財務(wù)分析方法結(jié)合杜邦模型
   能透過財務(wù)現(xiàn)象，尋找影響經(jīng)營結(jié)果的原因，并從中找到經(jīng)營改進(jìn)機(jī)會
行為層面
   理解自身工作對財務(wù)報表的影響
   愿為配合企業(yè)目標(biāo)而改變個人/團(tuán)隊的工作行為，以獲得更好的經(jīng)營結(jié)果