視覺營銷——陳列設計師特訓營

培訓課題：  視覺營銷——陳列設計師特訓營

培訓對象：  總公司陳列設計師、分公司陳列設計師

授課方式：  理論講解+案例分析+圖片分析+技法演示、實操                 
 
培訓目標：
 
1、為品牌培養(yǎng)優(yōu)秀的設計師團隊；
2、增強陳列設計師團隊的陳列系統(tǒng)理論知識；
3、提高陳列設計師團隊的實際系統(tǒng)操作能力。
 
培訓安排：
第一階段：陳列系統(tǒng)理論知識的掌握
時間：理論講解+平面練習  5天
第二階段：陳列系統(tǒng)操作知識的掌握
時間：各類別商品技法操作練習2天
第三階段：考試，店鋪陳列實際調(diào)整與櫥窗設計
    時間：1天

培訓提綱：
 
第一階段：陳列理論知識的掌握（5天）
 
第一部分：視覺形象對品牌建設的影響
第二部分：國際陳列風格概論
第三部分：視覺營銷與VMD
第四部分：陳列色彩企劃
第五部分：商品配置結構
第六部分：櫥窗設計
第七部分：陳列道具的設計與開發(fā)
第八部分：陳列標準體系建立與陳列工作管理
 
第二階段：陳列操作知識的掌握（2天）
 
培訓目標：
1、  掌握品牌各類別產(chǎn)品的展示特點與要求；
2、  掌握不同貨架類型的展示特點與方法；
3、  掌握櫥窗陳列的設計與操作的技法。
 
培訓方式：技法演示+動手實操
 
第三階段：考試，店鋪陳列實際調(diào)整與櫥窗設計（1天）
1、理論知識的考試：
2、實操知識的考試：安排如下
 

謝峰亭，中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師
中國服裝協(xié)會時尚管理集團視覺企劃管理專家
中國服裝協(xié)會培訓教育中心高級講師
香港時尚業(yè)管理研究院高級顧問
日本MARRONNIER時裝零售管理學院零售管理專業(yè)高級講師
 
實戰(zhàn)經(jīng)歷
謝老師曾在多個國際服裝品牌擔任MD商品企劃、VMD視覺企劃及RM零售運營管理工作，熟悉國際企業(yè)從MD、VMD、RM等系統(tǒng)運作，具有10年在國際著名品牌和時尚行業(yè)的全面工作經(jīng)驗，擅長品牌視覺形象構建與規(guī)劃、零售運營系統(tǒng)搭建與管理、商品采購與貨品分析管理等工作。在把國際先進的企劃體系和中國本土市場實際情況的轉化和對接方面，具有非常豐富的實際操作經(jīng)驗。
對于中國服裝服飾業(yè)態(tài)的發(fā)展歷程，具有非常獨到的見解。對于國際品牌操作系統(tǒng)的透徹了解和對中國本土市場的熟知，使他能夠準確地判斷出中國服裝服飾企業(yè)的發(fā)展瓶頸及其背后的誘因，并規(guī)劃出企業(yè)達成一個成熟的經(jīng)營體系所需要的最短路徑。

培訓專長
豐富的案例結合縝密的思維，從而洞悉本質(zhì)，啟迪未來

授課形式
課程講授、案例演討、小組討論、情景模擬、數(shù)據(jù)分析

項目模塊簡介
商品企劃管理MD：買手采購管理、商品采購數(shù)據(jù)分析、訂貨會項目管理、商品庫存運轉管理
視覺企劃管理VMD：品牌視覺陳列企劃、品牌陳列原則與規(guī)范制定、陳列管理與評估、終端執(zhí)行陳列培訓與輔導
零售管理RM ：終端零售運營管理、零售培訓學院課程體系建立、零售技巧課程體系開發(fā)與培訓

項目成果Project Achievement
清晰品牌市場定位及發(fā)展策略
完善品牌運營公司組織結構，使之符合SPA高效商品管理的專業(yè)化需求及品牌營銷體系的需求，提高組織之間的資源利用，建立總部，業(yè)務分部，零售終端的組織溝通結構。
通過CM（終端商品品類管理）和VMD（ 商品最優(yōu)化視覺展現(xiàn)）在終端體系的實行，加強商品在終端市場上的準確反應和最大化銷售，完整有效表現(xiàn)商品企劃概念，提高單店持續(xù)盈利能力和品牌影響力。
通過基于MD（商品企劃）、CM（品類管理）在前端的商品規(guī)劃以及BUYER買手機制的合理化采購運作，促進終端商品結構對市場需求的反應速度及合理化程度，近而達到合理化降低庫存的目地，有效提高商品周轉率和銷售業(yè)績提升。
基于整體商品企劃方案，建立適應品牌的零售采購管理體系及相關采購工具。
建立品牌營銷體系中配套的渠道及店鋪拓展運作模式。
針對終端管理及服務支持部門，設置更具專業(yè)化的、能夠應對市場快速反應需求的部門協(xié)作流程及管理模式；提升終端運作的標準化程度，使之獲得在運營能力上的可復制性；通過搭建終端培訓體系，完善顧客需求處理能力，增強店鋪符合高效終端運營所需的專業(yè)化服務水平。