如何高效開(kāi)拓區(qū)域市場(chǎng)

一、區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查與商業(yè)環(huán)境判斷
1. 區(qū)域市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)判斷
2. 區(qū)域渠道營(yíng)銷(xiāo)調(diào)查與布局
3. 區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查
4. 區(qū)域產(chǎn)品調(diào)查與消費(fèi)者分析
5. 區(qū)域市場(chǎng)商業(yè)進(jìn)入時(shí)機(jī)判斷
 
二、區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與產(chǎn)品規(guī)劃
1. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手SWOT分析
2. 如何進(jìn)行專(zhuān)注策略
3. 如何進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)者策略
4. 如何有效進(jìn)行挑戰(zhàn)者以及跟隨者策略
5. 如何進(jìn)行產(chǎn)品線(xiàn)規(guī)劃
 
三、區(qū)域市場(chǎng)門(mén)店選址技巧
1. 門(mén)店選址步驟
2. 市場(chǎng)調(diào)查與門(mén)店布局
3. 案例分析：麥當(dāng)勞如何選址
4. 門(mén)店選址注意事項(xiàng)
 
四、區(qū)域市場(chǎng)低成本營(yíng)銷(xiāo)
1. 有效營(yíng)銷(xiāo)的三種途徑
2. 如何進(jìn)行廣告?zhèn)鞑?br /> 3. 如何利用攻關(guān)進(jìn)行低成本推廣
4. 如何做好客戶(hù)服務(wù)引爆流行
 
五、區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)制定與人才管理策略
1. 銷(xiāo)售目標(biāo)的確定
2. 渠道與人員目標(biāo)的確定
3. 如何進(jìn)行有效招聘與面試
4. 如何進(jìn)行管理升級(jí)

榮譽(yù)及經(jīng)歷：
高樂(lè)平，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)專(zhuān)家，國(guó)內(nèi)專(zhuān)注經(jīng)銷(xiāo)商盈利系統(tǒng)研究第一人。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
高樂(lè)平老師擁有近十年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，在其帶領(lǐng)下，用兩年的時(shí)間分別將兩家公司帶到行業(yè)領(lǐng)先。并通過(guò)自己公司化經(jīng)營(yíng)中的實(shí)踐體會(huì)，不斷充實(shí)、完整公司化管理研究，真正做到“做我所說(shuō)，說(shuō)我所做”的培訓(xùn)境界。
專(zhuān)注領(lǐng)域：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
授課風(fēng)格：
高老師的培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)，不僅采取貼近學(xué)員實(shí)戰(zhàn)的案例教學(xué)，更注重學(xué)員參與的沙盤(pán)模擬與互動(dòng)教學(xué)，倡導(dǎo)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)解決工作中實(shí)際難題；把PK、教、問(wèn)、思、悟、練融為一體的授課風(fēng)格。