市場營銷
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會議營銷
開發(fā)新客、提升銷量、提高產品知名度等。
內訓課程大綱
培訓對象:企業(yè)管理人員、行政、人事和會務人員,以及營銷總監(jiān)及銷售人員等。
課程內容
第一部分:會前準備
一、人員分工
1、專家的聯(lián)絡;
2、顧客的通知;
3、提前給各促銷員派發(fā)任務。
二、場地準備
1、會議時間地點的選??;
2、綜合考慮天氣、方便等因素。
三、物品準備
1、獎品、宣傳資料等物料的準備到位
2、會前預估銷量準備產品。
四、會場布置
1、會場的布置;
2、現(xiàn)場人員的分工。
第二部分:現(xiàn)場部分
一、現(xiàn)場工作流程
1、發(fā)布促銷信息;
2、會議流程。
二、會前準備工作
1、需準備物品;
2、各部門自我檢查。
三、顧客入場登記
1、登記顧客詳細資料;
2、確認顧客。
四、會議正式開始前
1促銷員與顧客的溝通;
2、公司產品的宣傳廣告視頻等;
3、引導入場 。
五、開場白
主持人開場白。
七、專家演講
專家開始講座
八、游戲互動
1、娛樂節(jié)目或小游戲;
2、有獎問答;
3、老顧客發(fā)言等。
九、產品促銷信息發(fā)布
宣布好消息
十、咨詢、促銷
1、促銷活動;
2、現(xiàn)場抽獎。
3、有獎問答
第三部分:會后部分
一、送賓
二、顧客服務管理
新客、未購買者繼續(xù)跟進
三、會后總結
第四部分、會后部分
一、售后服務跟進
1、最為誠信的售后服務。
2、增加親密服務。
3、成交不是最終的目的。
4、失去后也要關心。
6、新客戶轉介紹服務。
二、會后總結
總結的內容包括:通報銷量,到會人數(shù),銷售冠軍,到會率最高的員工,可以給予一定的鼓勵。會議盡量簡短,先表揚,后建議、批評。
三、會銷預算
一、人員職責與分工表
二、經費預算明細表
課程內容
第一部分:會前準備
一、人員分工
1、專家的聯(lián)絡;
2、顧客的通知;
3、提前給各促銷員派發(fā)任務。
二、場地準備
1、會議時間地點的選??;
2、綜合考慮天氣、方便等因素。
三、物品準備
1、獎品、宣傳資料等物料的準備到位
2、會前預估銷量準備產品。
四、會場布置
1、會場的布置;
2、現(xiàn)場人員的分工。
第二部分:現(xiàn)場部分
一、現(xiàn)場工作流程
1、發(fā)布促銷信息;
2、會議流程。
二、會前準備工作
1、需準備物品;
2、各部門自我檢查。
三、顧客入場登記
1、登記顧客詳細資料;
2、確認顧客。
四、會議正式開始前
1促銷員與顧客的溝通;
2、公司產品的宣傳廣告視頻等;
3、引導入場 。
五、開場白
主持人開場白。
七、專家演講
專家開始講座
八、游戲互動
1、娛樂節(jié)目或小游戲;
2、有獎問答;
3、老顧客發(fā)言等。
九、產品促銷信息發(fā)布
宣布好消息
十、咨詢、促銷
1、促銷活動;
2、現(xiàn)場抽獎。
3、有獎問答
第三部分:會后部分
一、送賓
二、顧客服務管理
新客、未購買者繼續(xù)跟進
三、會后總結
第四部分、會后部分
一、售后服務跟進
1、最為誠信的售后服務。
2、增加親密服務。
3、成交不是最終的目的。
4、失去后也要關心。
6、新客戶轉介紹服務。
二、會后總結
總結的內容包括:通報銷量,到會人數(shù),銷售冠軍,到會率最高的員工,可以給予一定的鼓勵。會議盡量簡短,先表揚,后建議、批評。
三、會銷預算
一、人員職責與分工表
二、經費預算明細表
講師 袁凱 介紹
袁凱,中華企管培訓網特邀講師,法學本科,企業(yè)管理碩士、經濟學博士研究生、國家高級企業(yè)培訓師資質。工作20年,曾在生力集團、上海電訊和深圳從事營銷總監(jiān)、行政人事和總經理工作,擁有企業(yè)運營高級法務顧問資質證書。另在中山大學、廣東外語外貿大學等知名高校主講管理經濟學、現(xiàn)代管理學和項目論證與評估課程,負責高級職業(yè)技能鑒定培訓的《專業(yè)技能》和《綜合評審文件框》考評,兼有豐富的企業(yè)實踐經歷和高校教學經驗,形成了自己獨特的創(chuàng)新管理模式,屬于資深實力派專家。
現(xiàn)擔任MBA導師、鑫茂集團總裁班首席講師、深圳思貝特企業(yè)咨詢顧問、深圳市校長培訓首席培訓專家、深圳全程培訓中心課程總監(jiān)、深圳市政府街道轄區(qū)中小企業(yè)成長建設特聘講師顧問。
擅長領域
績效薪酬、執(zhí)行力、銷售技巧。
授課方式
視角獨特,深入淺出,恢宏大氣,兼有豐富的成人教育教學和培訓啟發(fā)經驗。
授課風格
幽默風趣、旁征博引、視角獨特,深入淺出,恢宏大氣,兼有豐富的成人教育教學和培訓啟發(fā)經驗。
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