軟實力營銷：低成本倍增銷售業(yè)績

第一講：營銷兩大流派：硬實力和軟實力營銷
營銷學的定義
兩大流派及其做法的后果
為何讀了MBA, 卻搞不定小企業(yè)的營銷
為何大公司的空降兵，有時候也不管用
10%大公司的營銷
90%中小企業(yè)的營銷突圍之道
軟實力營銷的好處
看穿人性，洞察人心

第二講：藍海戰(zhàn)略，擺脫競爭
紅海，藍海
做最好的自己？
分析競爭要素
做好加減乘除
打造產品或服務的USP

第三講：聚焦一點，小即是大；巧妙定位，讓老大頭疼
定位決定地位
定位秘訣
人人都是我的客戶？
鎖定客戶
聚焦發(fā)展
千萬要避免的戰(zhàn)略錯誤
暈輪效應之介紹產品要訣
 
第四講：杠桿借力，合作共贏
奧運營銷的秘密
客戶到哪里去找？
魚塘理論
你的合作者在哪？
如何撬動更大的資源

第五講：錢不多，小公司，也可以做推廣打品牌
沒廣告費，沒法打品牌？
什么廣告形式適合中小企業(yè)？
精準，分眾傳媒
好名字，好LOGO，好口號
小投入，大產出
一流名片的設計
AIDA心理過程
創(chuàng)造奇跡的紀念品
訴求感性
網絡營銷策略
打造具有營銷力的網站

第六講：引爆利潤的秘訣
銷售倍增的心法
引爆利潤的三個要點
增加利潤的價格魔術：定價，標價，談價
產品魔術：低成本增加產品供應
產品魔術：歪打正著的創(chuàng)新產品
地點和渠道魔術：渠道創(chuàng)新
銷售技巧魔術：加碼銷售Add-on
銷售技巧魔術：向下銷售Down-selling
絕對成交之：找到真正購買動機
絕對成交之：風險逆轉法
打造推薦系統(tǒng)
提升銷售人員的軟實力
聰明選擇行業(yè)、客戶和業(yè)務
找對客戶，事半功倍
深耕客戶
內部營銷
體驗營銷
復制能力，改變領導方式
從單兵作戰(zhàn)到集團軍作戰(zhàn)
 
第七講：打造持續(xù)盈利的營銷體系
營銷的平臺作業(yè)
打造營銷前端
做好營銷中端
重視和加強營銷后端
用一個統(tǒng)和的營銷體系賺錢
用人策略

國內少有的既有世界500強公司管理經驗、又在世界一流培訓公司做過專職培訓師、同時擁有美國MBA學位的培訓師。少有的“3結合”培訓師：實戰(zhàn)和學術結合，中西結合，一流管理經驗和世界級培訓技巧結合。 上海交大客座教師