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一線營銷人員的銷售技能提升

內訓講師:劉飛 需要此內訓課程請聯系中華企管培訓網
一線營銷人員的銷售技能提升內訓基本信息:
劉飛
劉飛
(擅長:市場營銷 )

內訓時長:1天

邀請劉飛 給劉飛留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱


讓成交率倍增

—營銷人員的銷售技能提升

主講老師:劉飛老師

課程背景:

我們跟客戶短短的幾分鐘或者十幾分鐘的接觸,如何快速抓住客戶心里?如何快速的找到客戶的痛點并且放大。從而促使快速成交。是每個營銷人員非常關注的事情。本課程將帶你進入快速成交的銷售旅程。

 

課程收益:

掌握SPIN發(fā)問技巧與應用

掌握與四類客戶溝通技巧

熟練掌握FABE法則

 

課程時間:1天,6小時/天

課程對象:一線營銷人員、大客戶銷售人員

授課模式:講授、游戲互動、案例分析、小組研討、情景演練

 

課程特色:

案例研討氛圍好

只講干貨不啰嗦

工作坊幫助落地

 

課程大綱:

一:顧問式銷售的核心

1、需求背后的需求——客戶最關注的“三類人”分析    

   客戶的客戶,與市場機會有關(例:客戶滿意度)  【案例】挖需求的案例

   客戶的對手,與競爭資源有關(對方做的如何?)  【案例】巧妙推銷的福田電工

   客戶自己,與健康相關(利潤,銷售額,事故率降低...)

2、四種類型的客戶需求 

   雪中送炭、錦上添花、無欲無求、自以為是     【案例】從西游記看客戶需求

3、顧問式銷售的精髓   【案例】久保田的銷售策略

4、顧問式銷售的四階段

   開始-調查-顯示能力-取得承諾

 

二:SPIN在顧問式銷售中的應用

1、 提問的重要性

2、 SPIN的起源和三原則     工具:銷售登記表

客戶說的多、銷售很會問、賣方都是在產品后期提供解決方案

3、 如何理解SPIN的銷售模式

  【案例】善于引導客戶的數據庫系統(tǒng)銷售員

SPIN是一種銷售思維   【案例】威樂水泵的成功銷售

4、 SPIN運用中的常見問題

SPIN的價值等式

  【案例】巧妙轉變客戶態(tài)度的銷售員 

  練習:工具:銷售訪談表

 

三:FABE法則的運用

1、為什么要用FABE    【案例】不同人對投影儀的需求   【案例】上海酒店出差

2、如何運用FABE    【案例】上海體育中心

   客戶關系的進階:認識—約會—伙伴—同盟

3、復雜銷售的FABE    【案例】阿里斯頓的成功秘訣

4、利益法則應用 

   公司的產品、品牌、售后的優(yōu)勢

   5種個人利益與馬斯洛5種需求

   個人利益解讀——從生理、歸屬感到自我實現

  【案例】某醫(yī)藥公司引領全球市場的秘密

  【案例】善于挖掘機會的雷曼銷售員

 

四:客戶的溝通策略

1、與孔雀型客戶的溝通

2、與老虎型客戶的溝通

3、與貓頭鷹型客戶的溝通

4、與考拉型客戶的溝通

5、不同類型的客戶溝通策略

 

總結:復盤改善與行動計劃


講師 劉飛 介紹

    x????????????????????    x????????????????????劉 飛 老師(北京/合肥)

——銷售技能提升專家

?  國禎商學院特聘講師

?  原某上市公司營銷學院院長

?  原科創(chuàng)中光(大氣監(jiān)測領域全國前十)銷售總監(jiān)

?  原用友ERP(人力資源管理軟件)大客戶銷售項目總監(jiān)

?  愛普生(中國)、歐派櫥柜、中國石油等多家知名企業(yè)大客戶銷售顧問

?  北京大學總裁班、清華大學總裁班、哈工大總裁班、河北工程大學總裁班特聘講師

?  SPI和銷售羅盤認證講師、AACTP國際注冊培訓講師、AACTP國際注冊行動學習促動師

 

【個人簡介】

劉老師擁有15年的一線大客戶銷售、管理及培訓經驗。

在人力資源管理軟件領域,劉老師帶領團隊成功簽約多家央企和知名民營企業(yè)。例如:中石油、北京燃氣、闥闥木門、歐派櫥柜、志邦櫥柜、貝克藥業(yè)等,帶領團隊取得年度優(yōu)秀團隊稱號。

作為上市公司的營銷學院院長,從新構建企業(yè)的大客戶銷售培訓體系,開發(fā)并落地《贏單六問》《政企大客戶公關技巧》《談判“勝”經》等十幾門企業(yè)實用的課程,培訓場次100+,受訓人次3000+,支撐企業(yè)營銷額突破百億。

幫助科創(chuàng)中光從0到1完成全國銷售隊伍的建設及銷售培養(yǎng)體系的搭建,重點大項目的洽談,實施及管理,通過一年的時間,實現銷售人員及銷售額雙增長600%的成績

劉老師致力于企業(yè)大客戶銷售,B2B銷售培訓。提出“大客戶銷售體系搭建必須從企業(yè)本身的特點出發(fā),必須從企業(yè)的實用性出發(fā)”的理念,所以劉老師的課程中會運用世界咖啡、團隊共創(chuàng)、群策群力、開放空間、城鎮(zhèn)會議等行動學習促動技術來幫助企業(yè)梳理出自己的銷售管理工具和方法,真正做到培訓落地、培訓效果立竿見影!課程中有理論講解、案例研討、視頻教學等多種授課形式和方式,課程有趣有用,引導學員發(fā)現問題、提升能力,最終達成培訓效果。

劉老師的講課足跡遍布全國,服務過的企業(yè)有:愛普生中國、歐派櫥柜、中國石油、奇瑞汽車、Tata木門、北京燃氣集團、斗山中國,好麗友中國、安徽科創(chuàng)中光、國禎環(huán)保、依立騰集團等知名企業(yè),學員綜合滿意度調查均95分以上,機構與企業(yè)重復聘用率在90%以上!

【授課風格】

幽默風趣、互動性強、邏輯清晰,自創(chuàng)的學習四步法:知識講解—案例解析—工具應用—現場練習,可以充分的讓學員掌握所學的內容,現學現用!

【主講課程】

大客戶銷售類

《贏單六問—六招贏得大客戶》—精品課程

《虎口奪單》—大客戶深度營銷

《破解銷售難題》大客戶的溝通與談判技巧 《談判“勝”經》雙贏商務談判策略

《獨孤求“拜”》—銷售拜訪與信任建立

《虎口奪單、反敗為勝》—拆局之獨孤九劍

《審時度勢、順勢而為》—大客戶銷售流程與公關技巧   《商務禮儀與高效拜訪》

《企業(yè)應收賬款催收與談判技巧》

銷售管理類

《打造虎狼之師》—銷售團隊建設與管理

《銷售目標管理與高效執(zhí)行》

行動學習工作坊類

《銷售團隊問題分析與解決》

【學員評價】

劉老師是我見過銷售培訓最落地的培訓講師,語言幽默風趣、案例精彩,學員聽的津津有味。    

——依立騰總經理助理及HRD  喬彰龍

劉老師利用群策群力、團隊共創(chuàng)等行動學習促動技術,梳理出我們想要的銷售管理工具,讓我們的銷售更加有了共同語言!                       ——科創(chuàng)中光 董事長  汪思保

劉老師的課程豐富多彩。案例也是很精彩,我們全程都是全神貫注,認證聆聽,收獲很大。                   

——愛普生大客戶銷售經理  張經理

劉老師的課程有理有料,有趣實用。語言幽默,課堂氛圍很好。 ——碧水源集團  段總

劉老師,今天很有幸參加您的課,課上案例非常生動精彩,讓我印象深刻,下次還有劉老師您的課一定要去參加,非常感謝               ——浙江力士霸泵業(yè)銷售經理  何丹陽


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