演說力-公眾演講與大賽輔導

演說力-公眾演講與大賽輔導

【課程背景】

您有沒有遇到以下情況：  

1、煞費苦心一月的市場推廣方案，被領導或客戶只給你5分鐘闡述時間

2、每次跟客戶介紹完公司和產(chǎn)品，心中總有疑惑：“說了很多，他能明白多少？記得住多少呢？如果他還不是最終決策人，還需要向他的上司推薦你的公司和產(chǎn)品，你有信心他能說到點子上嗎？

3、進到電梯，一抬頭，發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理在里面，眼熟的臉上露出機械的笑容“小王，最近工作情況如何？”電梯快速上升，您只有3秒鐘的思考時間和30秒的回答時間來展現(xiàn)自己

4、會議進行中，領導突然問你：“小張，對這件事你是如何看？”您有3秒鐘的時間組織語言應對提問

5、面對下屬，如何才能發(fā)表具有感染力的演說，展現(xiàn)領袖風采，有效激發(fā)團隊的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力

本課程將分為公眾表達認知篇、準備篇、構(gòu)思篇、設計篇、呈現(xiàn)篇、應對篇六個部分，采用知識點講解、小組討論、情景演練的方式，幫助學員掌握克服上臺緊張情緒的方法，結(jié)合框架構(gòu)思法完成演講內(nèi)容的設計，綜合運用各種表達技巧，實現(xiàn)快速構(gòu)思和有效表達，提升演講的說服力和精彩度，實現(xiàn)個人價值的精彩呈現(xiàn)。

【課程收益】

n  引導學員正確認識公眾表達的緊迫性和必要性，樹立完成公眾表達的信心

n  結(jié)合演講框架構(gòu)思表，完成演講思路的梳理和內(nèi)容的組織

n  運用引起注意的八大方式，引起觀眾的興趣，引發(fā)觀眾的思考，實現(xiàn)與講師的頻道統(tǒng)一

n  根據(jù)不同內(nèi)容的表達需要，采用不同的表達公式，提升公眾演講的說服力和精彩度

【課程時間】

1-2天-6小時+半天輔導

【課程對象】

中層管理、主部門管、部門經(jīng)理

【培訓形式】

互動講授、個案分析、小組研討、團隊分享、游戲互動、視頻教學、行動學習、輔導點評

【課程特色】

內(nèi)容系統(tǒng)化：基于學習者為導向，合理設計課程內(nèi)容，做到學完即用。

教學案例化：豐富的案例，真實的案例，通過案例教學有效啟發(fā)學員。

訓練多樣化：注重學習效果，推動學員由“知”到“行”的全面轉(zhuǎn)換。

服務專業(yè)化：課前到課中再到課后全程陪跑式服務，沉浸式學習體驗。

課程大綱

課程導入

破冰：分小組、定口號、表承諾

思考：1.為什么要演講？2.會演講的好處？

第一部分 認知篇：宏觀微觀看趨勢

1、公眾表達的之于你我

視頻欣賞：從喬布斯到馬云

2、管理者的第六項修煉：公眾演講

1）管理者對內(nèi)的公眾演講

2）管理者對外的公眾演講

3、演講中常見的四個誤區(qū)

1）照本宣科：文字多、照著念，聽眾容易昏昏欲睡

2）結(jié)構(gòu)混亂：結(jié)構(gòu)亂、內(nèi)容散，結(jié)論草率沒說服力

3）信息冗長：內(nèi)容雜、提煉少，要點不夠清晰突出

4）專家思維：各種表、好晦澀，聽眾半天聽不明白

第二部分 準備篇：以我為主做準備

1、懼怕公眾表達的三種心態(tài)

1）很少登臺，認為缺乏經(jīng)驗

2）恐懼舞臺，不知如何控場

3）自我認知不足，認為知識儲備匱乏

2、克服緊張情緒的四種方法

1）積極的心理暗示

2）轉(zhuǎn)移注意力

3）反復練習

4）臺前運動法

視頻教學：喬布斯及全球知名CEO演講觀察、點評、分析

3、精心準備打磨演講稿

1）確定演講選題

2）分析現(xiàn)場聽眾

3）演講內(nèi)容演練

第三部分 設計篇：精心設計出效果

1、精彩演講三要素

1）開場一鳴驚人：吸引聽眾，引發(fā)好奇

2）中間擲地有聲：理性說服、感性共鳴

3）結(jié)尾畫龍點睛：總結(jié)升華、展望號召

2、讓人意想不到的開場設計

1）三種別樣自我介紹

2）開場兩件事：吸引注意力與展開主題

吸引注意的四種方法

激發(fā)興趣的六種方法

視頻教學：經(jīng)典演講中開場技巧的觀摩與學習

練習：結(jié)合演講主題設計開場

3、演講內(nèi)容表達-結(jié)構(gòu)設計

1）時間結(jié)構(gòu)

視頻案例：主持人大賽《闖海人》

練習：過去+現(xiàn)在+未來+總結(jié)-企業(yè)文化介紹

2）空間結(jié)構(gòu)

文字鑒賞：荷塘月色

3）三角結(jié)構(gòu)

視頻案例：主持人大賽《瞭望中國》

練習：要點1+要點2+要點3+總結(jié)-3分鐘抽詞演講

4）變焦結(jié)構(gòu)

視頻案例：我是演說家

5）鐘擺結(jié)構(gòu)

視頻案例：主持人大賽《變與不變》

練習：觀點1+觀點2+折中的觀點-現(xiàn)場演練

6）遞推結(jié)構(gòu)

文字鑒賞：丘吉爾

4、增強演講說服力-刺激沖擊

視頻案例：高考天問

1）類比刺激

視頻案例：薛兆豐《經(jīng)濟學講義》

方法：陌生概念+熟悉場景

2）示圖刺激

視頻欣賞：褚橙、農(nóng)夫山泉

3）舉例刺激

視頻案例：羅翔《刑法講解》

方法：枯燥概念+案例說明/抽象觀點+案例證明

4）修辭刺激

文字鑒賞：不同修辭手法

方法：比喻+隱喻

5）節(jié)奏刺激

視頻案例：脫口秀大會

6）設問刺激

視頻案例：羅振宇跨年演講開場

方法：開場三問

練習：運用不同刺激手法演講

5、一錘定音的收尾設計

1）收尾兩個動作=理性總結(jié)+感性升華

2）感性升華4種方法

首尾呼應、故事、金句、展望

視頻觀摩：經(jīng)典演講中結(jié)尾技巧的觀摩與學習

第四部分 呈現(xiàn)篇：注重細節(jié)求效果

主題分享：自己最喜歡的一本書

1、運用肢體語言增強演說力

1）眼法：如何運用眼神和聽眾交流，打動關鍵人物？

2）手法：什么樣的手勢可以幫助你有力表達？

3）身法：怎樣的身體姿勢可以展現(xiàn)自信和從容？

4）步法：如何運用恰當?shù)淖呶患记商嵘龑Ｗ⒘Γ?/p>

2、運用互動激發(fā)聽眾參與的熱情？

1）動 心-展示視頻、道具等吸引注意

2）動 腦-用自問自答引發(fā)聽眾的思考

3）動 手-拋出選項邀請聽眾做出選擇

4）動 嘴-互動提問激發(fā)聽眾參與熱情

練習：5分鐘上臺演講展示

第五部分 應對篇：機智應對巧突圍

1、處理突發(fā)事件的四步曲

1）表達感謝

2）巧妙銜接

3）回歸觀點

4）尋求反饋

2、各類問題的應對方法

1）內(nèi)容多時間少的問題的應對方法

2）忘詞，說錯話的問題的應對方法

3）觀眾提出的刁鉆問題的應對方法

4）設備出現(xiàn)狀況的問題的應對方法

3、學員其他問題的解答

第六部分 輔導篇：我是超級演說家

一、學員登臺試講

1. 結(jié)合1天學習內(nèi)容，最后對演講內(nèi)容進行綜合調(diào)整

2. 學員逐一登臺試講，教練觀察并調(diào)整講者的舞臺表現(xiàn)

二、培訓師輔導與點評

1. 增加演講的亮點：故事、視頻多媒體、聽眾互動等

2. 結(jié)合演講者個人風格，以合適的節(jié)奏固化演講

3. 為學員錄制演講視頻，供學員課后觀摩和調(diào)整

實戰(zhàn)派管理講師-徐伯達       

【專業(yè)資質(zhì)】

?資深企業(yè)培訓管理導師

?企業(yè)組織賦能行動學習教練

?企業(yè)知識資產(chǎn)管理導師

?DISC溝通技術認證導師

?結(jié)構(gòu)化思維版權課程授權導師

?香港大成教練版權課程授權導師

?崗位經(jīng)驗內(nèi)化版權課程授權導師

?《五講六訓》版權課程研發(fā)創(chuàng)課人

?《超越-賦能更優(yōu)秀的自己》合著作者

【任職榮譽】

曾任：廣東省企業(yè)培訓研究企業(yè)培訓研究院常務理事、羊城培訓師俱樂部理事

曾任：華南理工大學創(chuàng)業(yè)導師、廣東紡織學校經(jīng)濟管理教學部特邀專家

榮譽：廣東省卓越人力資源協(xié)會評選優(yōu)秀講師

榮譽：榮獲中國培訓雜志05期封面人物

特邀：受邀中國培訓雜志分享《如何快速成為領域?qū)＜摇?/span>

特邀：受邀千聊平臺DISC男神系列課程分享，共計13W+收聽學習

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

●上市公司-廣東卡賓服飾有限公司培訓經(jīng)理、世界500強公司平安普惠集團部門主任

●十幾年大型集團企業(yè)高層管理工作經(jīng)歷，十余年企業(yè)培訓經(jīng)驗，使他在“行萬里路、讀萬卷書”的同時，更是閱人無數(shù)，對管理工作的內(nèi)涵他有著更深的理解；讓他不僅具備企業(yè)管理的理論基礎，還有豐富的實踐經(jīng)驗，將現(xiàn)代心理學教練技術等與自己的實踐相結(jié)合，針對中國本土企業(yè)的心理特性實際情況研發(fā)出適合中國企業(yè)的課程，易學易懂易會的課程模式。同時，他更是將“和諧自然”的做人處事理念融入到所講的課程之中，在促進企業(yè)和諧發(fā)展的同時，倡導社會公民素養(yǎng)的提升，為中華民族每一個人都優(yōu)雅起來做出自己的貢獻。

【TTT課程】

《匠心創(chuàng)課--企業(yè)內(nèi)訓師課程開發(fā)與設計培訓》              

《人課合一--企業(yè)內(nèi)訓師課程演繹與授課技巧》              

《講臺之光--企業(yè)內(nèi)訓師課堂表達與呈現(xiàn)技巧》              

《經(jīng)驗內(nèi)化--學習型企業(yè)組織經(jīng)驗萃取工作坊》                

《匠心之作--打造精品線上交互式直播課培訓》

【主講課程】

v  綜合管理

《拆掉思維的墻-跨部門溝通技巧》  《從心開始-高品質(zhì)溝通與沖突管理》

《做事有章法-卓越管理七項修煉》  《互賴共贏--中層管理者積極沉穩(wěn)強執(zhí)行》 

《點石成金-個人時間與精力管理》  《傾注全力-高成效目標管理與計劃落實》

《齊心合力-高績效團隊管理與凝聚力建設》《高效會議管理落地三步法》

《運籌帷幄-中高層管理者領導力提升》

v  思維表達

《閃耀職場--結(jié)構(gòu)化思維與全腦表達技巧訓練》

《結(jié)構(gòu)性思維-思考更有效，表達更清晰》

《左思維右表達-讓你的工作匯報合情合理》

《結(jié)構(gòu)演講-公眾演講與高效表達》

《演說力-公眾演講與大賽輔導》

v  辦公寫作

《武裝大腦--結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報呈現(xiàn)培訓》

《精彩演繹--基于價值呈現(xiàn)美化PPT技巧培訓》

《武裝大腦-思維導圖在工作中應用》

《Office辦公軟件在職場中的高效應用技巧》

《WPS在職場中的高效應用技巧》

《簡報制作與呈現(xiàn)技巧》  

v  職業(yè)素養(yǎng)

《職業(yè)化素養(yǎng)訓練-小白到高手》               

《與情共舞-職場情緒與壓力管理》     

《職場加速器-塑造高職業(yè)素養(yǎng)的6個好習慣》

《使命必達-提升團隊執(zhí)行力7大心法》

《職場賦能-塑造陽光心態(tài)三把鑰匙》

【授課風格】

徐老師在咨詢理論方面觀點新穎，以拓展性思維循循善誘為特色；實務方面富有活力，以極具感染之案例演繹，貼近企業(yè)實際需要之特色。

徐老師在基于了解企業(yè)需求基礎上的咨詢式培訓是其另一特點，無論在教材編寫，幻燈片制作，課堂氣氛，授課風格，知識內(nèi)涵等評估方面始終深得客戶的好評。課程通過積極有效的反饋與指導，以大量豐富生動有趣的事例來講解，每次授課后的問卷調(diào)查均有很高的學員滿意率。

【講師格言】

我莊重地宣誓：用全身心精力獻給培訓事業(yè)！

專業(yè)才能專注，實戰(zhàn)才能實效，而我只專注于擅長的領域和課程，我用我的人格做出保證，做我所講，講我所做，保證每堂課的教學質(zhì)量！

——徐伯達