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《銀行“兩掃五進(jìn)”社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)》
《銀行“兩掃五進(jìn)”社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)》內(nèi)訓(xùn)基本信息:

李玉祥
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):5天
銀行“兩掃五進(jìn)”社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)
【課程背景】
隨著銀行間競(jìng)爭(zhēng)的加劇,各種形式的,以營(yíng)銷(xiāo)為目的的高端客戶(hù)活動(dòng)已經(jīng)為了銀行與高端客戶(hù)溝通、交流和銷(xiāo)售的重要手段,被銀行普遍采用。
自2015年起,各大銀行紛紛進(jìn)行了營(yíng)銷(xiāo)模式的轉(zhuǎn)型,也對(duì)我國(guó)的金融市場(chǎng)產(chǎn)生了很大的沖擊,在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,積極主動(dòng)地走出去顯得尤為重要。 “鬼子”來(lái)了!外資銀行涌入掠城奪地!民營(yíng)資本的風(fēng)起云涌,金融脫媒企業(yè)對(duì)市場(chǎng)蠶食!利率市場(chǎng)化、產(chǎn)品同質(zhì)化、同行業(yè)慘烈競(jìng)爭(zhēng)!“狼“來(lái)了!銀行是繼續(xù)坐以待幣?還是從“坐商”向“行商”轉(zhuǎn)變?銀行業(yè)如何在一片“紅?!爸麻_(kāi)拓新的”藍(lán)海“市場(chǎng)?外拓營(yíng)銷(xiāo)勢(shì)在必行!
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期潛心研究與實(shí)戰(zhàn),結(jié)合各大銀行新近倡導(dǎo)的“深耕四區(qū)”、“兩掃五進(jìn)”的市場(chǎng)策略。特別推出《銀行“兩掃五進(jìn)”外拓營(yíng)銷(xiāo)技能提升訓(xùn)練》本訓(xùn)練營(yíng)通過(guò)精心設(shè)計(jì),采用“課堂情景模擬+實(shí)戰(zhàn)落地輔導(dǎo)+現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)點(diǎn)評(píng)+業(yè)績(jī)成果展示+效果固化跟進(jìn) “五位一體的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)模式?!?/p>
【課程收益】
這是一場(chǎng)拿業(yè)績(jī)說(shuō)話的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)!
這是一場(chǎng)提升銀行業(yè)績(jī)的落地培訓(xùn)!
這是一場(chǎng)調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性,讓員工積極走出去,把客戶(hù)請(qǐng)進(jìn)來(lái)的突圍式培訓(xùn)!
學(xué)習(xí)+實(shí)戰(zhàn):營(yíng)銷(xiāo)理念“真”轉(zhuǎn)變
理論+實(shí)踐:營(yíng)銷(xiāo)信心“真”增強(qiáng)
攻堅(jiān)+爭(zhēng)先:營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)“真”提升
感受+體驗(yàn):營(yíng)銷(xiāo)能力“真”激發(fā)
【培訓(xùn)對(duì)象】
主要對(duì)象一:客戶(hù)經(jīng)理及信貸經(jīng)理;
主要對(duì)象二:網(wǎng)點(diǎn)主任及支行行長(zhǎng)
【培訓(xùn)時(shí)間】
現(xiàn)場(chǎng)授課 1天,6小時(shí)/天
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo) 4天,6小時(shí)/天
課堂情景模擬+實(shí)戰(zhàn)落地輔導(dǎo)+現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)點(diǎn)評(píng)+效果固化
【參訓(xùn)人數(shù)】
45人以?xún)?nèi)
【課程安排】
第一章:國(guó)內(nèi)銀行營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀與對(duì)策
1、搶占終端一公里
1)銀行營(yíng)銷(xiāo)面臨的包圍圈
2)國(guó)內(nèi)社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)模式剖析
3)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的六件事
2、銀行社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)突圍的四把利刃
1)產(chǎn)品2)營(yíng)銷(xiāo)3)服務(wù)4)人員
3、銀行社區(qū)客戶(hù)鎖定需要解決的5個(gè)問(wèn)題
4、社區(qū)客戶(hù)識(shí)別與需求分析
1)客戶(hù)有分類(lèi)
2)分類(lèi)有標(biāo)準(zhǔn)
3)識(shí)別有方法
4)營(yíng)銷(xiāo)有區(qū)別
第二章:銀行社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能提升
1、社區(qū)選擇原則
2、關(guān)鍵人溝通
3、營(yíng)銷(xiāo)方案制定
1)路演營(yíng)銷(xiāo)
2)節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)
3)事件營(yíng)銷(xiāo)
4)跨界營(yíng)銷(xiāo)
5)微信營(yíng)銷(xiāo)
6)興趣營(yíng)銷(xiāo)
7)沙龍營(yíng)銷(xiāo)
8)整合營(yíng)銷(xiāo)
..............................................
4、準(zhǔn)備工作
1)心態(tài)準(zhǔn)備2)形象準(zhǔn)備 3)物品準(zhǔn)備4)商圈了解
案例:社區(qū)了解訓(xùn)練題工具
工具:社區(qū)了解調(diào)研
5、資源整合
6、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行
1)執(zhí)行工作八要素
7、圍觀銷(xiāo)售
1)體驗(yàn)互動(dòng)類(lèi)
2)知識(shí)競(jìng)賽類(lèi)
3)公益收獲類(lèi)
4)投資理財(cái)類(lèi)
5)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)得大媽者得天下
6)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)從“客戶(hù)”到“用戶(hù)”
8、爆款打造
1)產(chǎn)品組合1+1+1
2)FABE產(chǎn)品解析
3)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉技巧
4)產(chǎn)品推介四個(gè)注意事項(xiàng)
9、效果評(píng)估
第三章:銀行社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)
1、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)接近客戶(hù)的方法
1)好奇接近法
2)聊天接近法
3)饋贈(zèng)接近法
4)贊美接近法
.........................
演練:1對(duì)1情景演練
2、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)常見(jiàn)拒絕處理
1)寒暄贊美五字真經(jīng)
演練:1對(duì)1情景演練
3、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)
1)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2)翻轉(zhuǎn)課堂建設(shè)
3)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)之三光營(yíng)銷(xiāo)、三全營(yíng)銷(xiāo)
4)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的四個(gè)不同
5)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)常態(tài)化方案
6)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)百問(wèn)百答
7)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施方案
工具5:社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)后期跟進(jìn)指導(dǎo)表
銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)課程體系研發(fā)成員
社區(qū)銀行模式建設(shè)專(zhuān)家
中國(guó)(香港)贏在終端研究院高級(jí)研究員
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
祥子老師西安O2O+P2P社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目總經(jīng)理,IDC營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目總監(jiān),多年來(lái)致力于營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)及銀行咨詢(xún)工作,累積了大量銀行營(yíng)銷(xiāo)流程設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目開(kāi)發(fā),營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。祥子老師擅長(zhǎng)銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升項(xiàng)目,對(duì)銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)有著深刻獨(dú)特的見(jiàn)解,研究心得頗豐。
授課風(fēng)格:
祥子老師課程內(nèi)容注重專(zhuān)業(yè)與實(shí)用的結(jié)合、邏輯結(jié)構(gòu)環(huán)環(huán)相扣,學(xué)員積極性頗高。祥子老師一直秉承著:“理論知識(shí)通俗化、復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化”的授課理念,實(shí)行“ 實(shí)際案例分析 + 分組研討分享+ 實(shí)用技巧訓(xùn)練+效果鞏固” 的輕松幽默互動(dòng)授課方式。
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