服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
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大廳智勝——優(yōu)秀大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)特訓(xùn)
大廳智勝——優(yōu)秀大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)特訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)基本信息:

蔣湘林
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):3天
商業(yè)銀行的服務(wù)理念
銀行經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變
第一部分:大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀篇
第一篇:服務(wù)禮儀規(guī)范
1、秀于“表”之靜態(tài)美:提升儀容,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象
儀容儀表規(guī)范
男士?jī)x容儀表規(guī)范
男士著裝規(guī)范
男士領(lǐng)帶的系法
女士?jī)x容儀表要求
女士首飾配戴要求
女士化妝修飾
女士發(fā)部修飾
女士絲巾的系法
表情神態(tài)
與客戶(hù)目光接觸的三角四邊原則
微笑
微笑訓(xùn)練
2、雅于“行“之動(dòng)態(tài)美:提升儀態(tài),綻放優(yōu)雅
雅于形態(tài):
正確站姿規(guī)范
正確坐姿規(guī)范
正確行姿規(guī)范
正確蹲姿規(guī)范
正確鞠躬規(guī)范:不同鞠躬禮的規(guī)范要求
現(xiàn)場(chǎng)演練與診斷
雅于接待:
握手禮儀
接遞物品、遞接名片禮儀
方向指引、手勢(shì)、進(jìn)出電梯、上下樓梯禮儀
閱讀簽字指示禮儀
乘車(chē)、談判、會(huì)議座次禮儀
自我介紹與相互引薦禮儀
接打電話禮儀
服務(wù)語(yǔ)言規(guī)范
現(xiàn)場(chǎng)演練與診斷
雅于交往
拜訪禮儀
中餐禮儀
商務(wù)應(yīng)酬中如何邀請(qǐng)客戶(hù)吃飯
商務(wù)應(yīng)酬中如何點(diǎn)菜
商務(wù)應(yīng)酬中如何敬酒
酒席上的12大禁忌
結(jié)賬與送客禮儀
西餐禮儀
西餐上菜順序
西餐餐布使用與禁忌
西餐刀叉使用與禁忌
通關(guān)考核
為檢驗(yàn)學(xué)員對(duì)服務(wù)禮儀的掌握情況,需對(duì)所有培訓(xùn)學(xué)員分批次通過(guò)場(chǎng)景進(jìn)行通關(guān)考核。不合格者,進(jìn)行規(guī)范化指導(dǎo)與糾偏。
第二部分:大堂經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)管理篇
第二篇:大堂經(jīng)理角色認(rèn)知與定位
第三篇:大堂經(jīng)理工作指引
營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備工作
營(yíng)業(yè)中工作
營(yíng)業(yè)后工作
視頻學(xué)習(xí)與分析
第四篇:大堂經(jīng)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)七步曲
迎:當(dāng)迎接客戶(hù)時(shí)
分:當(dāng)分流客戶(hù)時(shí)
客戶(hù)識(shí)別六大關(guān)鍵信息
物品信息
業(yè)務(wù)信息
家庭信息
單位信息
行為信息
語(yǔ)言信息
陪:當(dāng)陪同客戶(hù)時(shí)
跟:當(dāng)跟進(jìn)客戶(hù)時(shí)
緩:當(dāng)緩解客戶(hù)時(shí)
案例:深圳某餐廳排隊(duì)吃飯卻樂(lè)于等候,原因大揭秘!
輔:當(dāng)輔導(dǎo)客戶(hù)時(shí)
送:當(dāng)送別客戶(hù)時(shí)
視頻學(xué)習(xí)與分析
第五篇:營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理
為什么要做現(xiàn)場(chǎng)管理?
現(xiàn)場(chǎng)管理管什么?
環(huán)境管理
如何創(chuàng)造網(wǎng)點(diǎn)吸引力?
網(wǎng)點(diǎn)視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)建設(shè)
流程管理
迎賓引導(dǎo)流程、業(yè)務(wù)咨詢(xún)流程、客戶(hù)分流流程、客戶(hù)教育流程、業(yè)務(wù)接待流程、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)流程、投訴處理流程、客戶(hù)挽留流程
情景演練
人員管理
現(xiàn)場(chǎng)管理如何管?
一會(huì)(晨會(huì))
兩表(晨會(huì)記錄表、現(xiàn)場(chǎng)管理巡檢表)
三巡檢(營(yíng)業(yè)前、營(yíng)業(yè)中、營(yíng)業(yè)結(jié)束前)
銀行網(wǎng)點(diǎn)6S規(guī)范化管理
整理
整頓
清掃
清潔
安全
素養(yǎng)
第六篇:投訴抱怨處理技巧
客戶(hù)投訴的三大定律
案例:一位老師在某行ATM機(jī)取到100元假幣,投訴擴(kuò)散驚人!
正確看待客戶(hù)投訴
案例:看通用龐迪克分部收到客戶(hù)投訴信后的處理態(tài)度給銀行網(wǎng)點(diǎn)的借鑒意義。
客戶(hù)投訴抱怨需求
案例:一位60多歲老大爺?shù)?ldquo;特別”投訴,需求何在?
投訴處理前準(zhǔn)備
投訴處理的步驟
投訴處理常見(jiàn)問(wèn)題
案例:通過(guò)《中國(guó)式離婚》避免投訴處理中鉆牛角尖!
投訴處理經(jīng)典戰(zhàn)術(shù)
案例:飛機(jī)遭遇晚點(diǎn),旅客滯留機(jī)場(chǎng)聚集鬧事,銀行網(wǎng)點(diǎn)投訴處理中巧學(xué)航空公司工作人員移情別景戰(zhàn)術(shù)。
情景演練與點(diǎn)評(píng)
第三部分:大堂經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)篇
第七篇:網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)七步智勝
1、客戶(hù)開(kāi)發(fā)
廳內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)模式
聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
視頻學(xué)習(xí)與分析
聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵要素
等候營(yíng)銷(xiāo)
視頻學(xué)習(xí)與分析
等候營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵要素
廳外營(yíng)銷(xiāo)模式
交叉營(yíng)銷(xiāo)
聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)
沙龍營(yíng)銷(xiāo)
沙龍前準(zhǔn)備
沙龍中操作
沙龍后追蹤
案例: 揭開(kāi)某行黃金銷(xiāo)售之南禪五日沙龍組織秘訣!
2.建立信任
如何建立信任?
3.需求挖掘
SPIN營(yíng)銷(xiāo)法:找痛點(diǎn)、擴(kuò)痛點(diǎn)、踩痛點(diǎn)、提方案
看電影學(xué)營(yíng)銷(xiāo)
情景演練
4.產(chǎn)品說(shuō)明
電子產(chǎn)品FABE營(yíng)銷(xiāo)法:學(xué)習(xí)并設(shè)計(jì)網(wǎng)上銀行、短信話術(shù)設(shè)計(jì)
理財(cái)產(chǎn)品六要素營(yíng)銷(xiāo)法:學(xué)習(xí)并設(shè)計(jì)基金定投、人民幣理財(cái)產(chǎn)品語(yǔ)術(shù)設(shè)計(jì)
學(xué)員展示
5.異議處理
太極處理法:認(rèn)同+贊美+轉(zhuǎn)移+反問(wèn)
異議處理話術(shù)及解答
6.交易促成
從眾法、選擇法、利誘法、直接法、預(yù)演法、體驗(yàn)法
7.客戶(hù)維護(hù)(客戶(hù)維護(hù)之中高端客戶(hù)沙龍組織)
君子之交
雪中送炭
錦上添花
成人之美
蔣湘林簡(jiǎn)介,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師;3年專(zhuān)業(yè)的銀行培訓(xùn)及銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)經(jīng)歷;3年的建設(shè)銀行及平安銀行工作經(jīng)歷;4年大型集團(tuán)公司培訓(xùn)經(jīng)歷;主打銀行一線課程;服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)系列課程;及銀行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)項(xiàng)目。
職業(yè)背景
蔣湘林老師曾主導(dǎo)中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行近六十個(gè)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一體化建設(shè),對(duì)服務(wù)規(guī)范、營(yíng)銷(xiāo)體系、網(wǎng)點(diǎn)管理有較深的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。有效提升網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理、柜員、理財(cái)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理的工作績(jī)效。專(zhuān)心研究銀行一線課程,在銀行工作與實(shí)踐的基礎(chǔ)上,獨(dú)立開(kāi)發(fā)《大廳制勝—大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一體化特訓(xùn)》、《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)卓越管理》、《網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)范》、《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理》、《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)雙主動(dòng)》、《理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的五面魔方》、《精耕細(xì)作客戶(hù)維護(hù)之沙龍組織》等系列課程。在為銀行提供咨詢(xún)的過(guò)程中,悉心輔道,言傳身教,能夠有效提升網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效,掌握標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)范。銀行授課經(jīng)驗(yàn)豐富,先后為中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、交通銀行、平安銀行、深圳發(fā)展銀行等培訓(xùn)。
授課風(fēng)格
授課內(nèi)容深入淺出,易于理解;注重操作,互動(dòng)性強(qiáng)。
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