危機公關(guān)
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公關(guān)人員基本素養(yǎng)與危機公關(guān)
《公關(guān)人員基本素養(yǎng)與危機公關(guān)》
講師:陳瀅妃
【培訓對象】公關(guān)人員
【培訓方式】游戲互動、案例分析、情景模擬、理論講解
【培訓時長】7小時
【課程大綱】
課程導入:案例引入----從奧運看公共關(guān)系:一個大國的形象樹立
一、企業(yè)公共關(guān)系
1.公關(guān)的內(nèi)涵
2.公關(guān)現(xiàn)象描述
3.公關(guān)在中國
4.公關(guān)組織的分類
5.不同階段的公共側(cè)重點
6.組織美譽度建設(shè)
7.對象公共關(guān)系
二、認識公共傳播媒介
1.報紙、雜志、電視、廣播
2.互聯(lián)網(wǎng)與公共傳播
3.新媒體:把握趨勢,深度公關(guān)
4.公共傳播的內(nèi)容
5.CIS形象戰(zhàn)略
案例(1)太陽神的升起
案例(2)聯(lián)想電腦為什么換標?
案例(3)李寧公司CIS的解讀
三、公共關(guān)系人員的重要意義
四、公關(guān)人員基本素養(yǎng)
1.廣泛的學科知識
(1)公關(guān)理論
(2)公關(guān)實務(wù)
(3)相關(guān)學識(管理學、社會學、心理學、新聞傳播、市場廣告)
2.高水準的思想政策與道德
3.能力結(jié)構(gòu)
(1)組織管理能力
(2)語言表達能力
(3)公眾交往能力
(4)宣傳推廣能力
(5)創(chuàng)造能力
(6)應(yīng)變能力
(7)相關(guān)的專業(yè)操作技能:計算機、電訊、制圖制表、聲像、音像、攝影
(8)良好的心理素質(zhì)
五、危機公關(guān)
1.認識危機
危機的三大效應(yīng):蝴蝶效應(yīng)、漣漪效應(yīng)、多米諾骨牌效應(yīng)
2.危機公關(guān)
(1)解讀危機關(guān)鍵詞
(2)危機公關(guān)小組建立
(3)危機應(yīng)對案例分享:安利興奮劑事件
3、危機公關(guān)的核心
媒體溝通
4、危機公關(guān)演練鞏固
(1)家樂福中國風波
(2)東航返航時間
(3)百度裁員門
六、課程總結(jié)分享
職業(yè)化人才培訓專家、高級禮儀服務(wù)培訓師
高級營銷服務(wù)專家、健康養(yǎng)生專家
Shaklee(中國)有限公司健康管理與綠色環(huán)保咨詢師
擔任廣西完美國度·凈心國度高級培訓師
擔任地方電視臺健康欄目營養(yǎng)顧問
多家電力、銀行培訓機構(gòu)核心講師
陳老師有近十年培訓規(guī)劃及服務(wù)行業(yè)工作經(jīng)歷,曾主持或參與數(shù)百家企業(yè)的培訓及輔導項目,與團隊一起幫助數(shù)百家企業(yè)建立了服務(wù)標準及培訓流程,培訓數(shù)萬名員工。同時還獲得國家企業(yè)培訓師資格及中醫(yī)按摩調(diào)理資格、營養(yǎng)保健資格,長期致力于銀行金融、電力、酒店等行業(yè)的服務(wù)營銷、禮儀、職業(yè)形象、職業(yè)素養(yǎng)、健康養(yǎng)生管理等課程開發(fā)、培訓及輔導工作
【授課風格】
陳老師優(yōu)雅大方、極具親和力,課堂上引導學員根據(jù)實際工作特點設(shè)計場景,真實體驗式訓練,以優(yōu)雅的儀態(tài)真正的做到:言傳身教;重視與學員的互動交流,采用專業(yè)測試、情景模擬、角色扮演、案例分析、視頻賞析等多種教學方法調(diào)動學員參與互動,課堂氣氛活潑、熱烈。同時結(jié)合大量實踐案例,實用性、可操作性極強,從而達到最佳的授課效果。深得受訓企業(yè)與學員的青睞!
【擅長領(lǐng)域】
政務(wù)服務(wù):
《政務(wù)服務(wù)標準化》《政務(wù)服務(wù)禮儀》《政務(wù)窗口現(xiàn)場管理與輔導》《政務(wù)服務(wù)意識強化與服務(wù)落地》《政務(wù)業(yè)務(wù)溝通》《稅務(wù)服務(wù)優(yōu)化管理》等。
職業(yè)素養(yǎng)類:
《主持人的修養(yǎng)》《主持人訓練》《誰在規(guī)劃你的職業(yè)生涯》《形象管理——職場麗人打造》《情緒壓力與身心健康管理》《五項管理:員工與企業(yè)的安身之本》《九型人格在職場》《溝通雙刃劍 —— 有效步步高升,無效一地雞毛》《商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》《銷售服務(wù)禮儀與待客溝通技巧》《脫穎而出-卓越的服務(wù)理念與服務(wù)技巧訓練》《五星級客戶服務(wù)技巧》《人際關(guān)系與高效溝通技巧》《職場禮儀》《職業(yè)形象與商務(wù)禮儀》《打造陽光心態(tài)》《時間管理》《目標計劃管理》等。
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