銷(xiāo)售技巧
培訓(xùn)搜索引擎
銷(xiāo)售人員的自我管理
銷(xiāo)售人員的自我管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:

王翔
(擅長(zhǎng):企業(yè)戰(zhàn)略 變革管理 其他課程 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
銷(xiāo)售人員的自我管理
課程背景:
銷(xiāo)售人員面對(duì)客戶(hù)的時(shí)候,是否存在以下疑問(wèn)。
l 客戶(hù)認(rèn)為你對(duì)他不夠關(guān)注,僅僅在推銷(xiāo)你的產(chǎn)品?
l 你過(guò)多關(guān)注于你自身的產(chǎn)品,而沒(méi)有幫助客戶(hù)解決問(wèn)題?
l 客戶(hù)老是質(zhì)疑你的產(chǎn)品,而且對(duì)條款非常挑剔?
l 即使成交一單,也不知道后續(xù)的結(jié)果會(huì)怎么樣?
課程說(shuō)明:
《銷(xiāo)售人員的自我管理》將著重從銷(xiāo)售人員本身的意識(shí)和技能出發(fā),掌握正確的思路,擁有基本的職業(yè)化素養(yǎng),能夠運(yùn)用銷(xiāo)售技巧來(lái)獲取客戶(hù)。
本課程幫你從本質(zhì)上了解優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的職業(yè)素養(yǎng),掌握公司產(chǎn)品/服務(wù)/解決方案的賣(mài)點(diǎn),運(yùn)用顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)技術(shù),學(xué)會(huì)面向高決策者的銷(xiāo)售方法,從而提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
課程收益:
《銷(xiāo)售人員的自我管理》可以使銷(xiāo)售人員不斷自我修煉,提升自身素養(yǎng),同時(shí)讓銷(xiāo)售人員真正幫助企業(yè)完成銷(xiāo)售,提升業(yè)績(jī)。
《銷(xiāo)售人員的自我管理》將有助于您實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
● 更正確的營(yíng)銷(xiāo)理念和思路;
● 更高的職業(yè)素養(yǎng)和必備技能;
● 學(xué)會(huì)理解客戶(hù),分析客戶(hù);
● 挖掘客戶(hù)需求,提供適合的解決方案;
● 根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際,善意地提出建議;
● 以創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值為導(dǎo)向,獲得客戶(hù)忠誠(chéng)度
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:主要面向客戶(hù)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、售前顧問(wèn)、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售代表等。
課程方式:授課、視頻、互動(dòng)、小組練習(xí)、案例討論等
課程模型:
課程大綱
第一講:銷(xiāo)售人員的職責(zé)定位
一、新時(shí)代銷(xiāo)售人員的四個(gè)角色
1、公司和客戶(hù)
1)公司對(duì)你的期望
2)客戶(hù)對(duì)你的期望
2、社會(huì)和家庭
1)社會(huì)中的角色
2)家庭中的角色
二、優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的BSC
1. 你的財(cái)務(wù)維度
2. 你的客戶(hù)維度
3. 你的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)維度
4. 你的學(xué)習(xí)發(fā)展維度
三、你的戰(zhàn)略思維
1. 理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
2. 擁有戰(zhàn)略思維能力
第二講 銷(xiāo)售人員的自我管理
一、目標(biāo)管理
1、制定銷(xiāo)售計(jì)劃表
1)工作計(jì)劃表的制作
2、目標(biāo)和計(jì)劃視覺(jué)化
1)辦公室5S管理
二、時(shí)間管理
1. 時(shí)間管理的原則
2. 提高效率,獲取成功
三、壓力和情緒管理
1. 壓力的作用
2. 管理你的情緒
四、打造優(yōu)秀的執(zhí)行力
1. 理解執(zhí)行力
2. 打造執(zhí)行力
美國(guó)PRITCHETT咨詢(xún)機(jī)構(gòu)中國(guó)區(qū)認(rèn)證組織變革管理高級(jí)顧問(wèn)/講師
美國(guó)RBG咨詢(xún)集團(tuán)中國(guó)區(qū)認(rèn)證流程改進(jìn)與管理高級(jí)顧問(wèn)/講師
國(guó)際戰(zhàn)略制定與實(shí)施頂尖級(jí)大師Alan P • Brache(艾倫P • 布拉奇)先生中國(guó)合伙人。
流程績(jī)效專(zhuān)家、國(guó)際流程教父中國(guó)區(qū)唯一親授導(dǎo)師
中國(guó)政法大學(xué)商學(xué)院特聘MBA課程講師
曾任職于Oracle、IBM、Dell、RBG、PRITCHETT等公司,歷任研發(fā)、售后、售前、銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)、業(yè)務(wù)發(fā)展等一線(xiàn)及管理工作
國(guó)際流程教父經(jīng)典作《流程圣經(jīng)》《流程績(jī)效實(shí)戰(zhàn)》中文譯者及課程傳播者
上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院特聘CHO課程講師
首度系統(tǒng)完整地將國(guó)際最佳流程方法論Rummler-Brache Methodology引入中國(guó),“398流程績(jī)效方法論”研發(fā)及實(shí)踐者
二十多年技術(shù)/市場(chǎng)/業(yè)務(wù)發(fā)展管理經(jīng)歷,加之從事IT企業(yè)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、ERP實(shí)施、企業(yè)級(jí)IT系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)、售前與售后技術(shù)服務(wù)、業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)場(chǎng)與管理工作的豐富經(jīng)驗(yàn),為眾多500強(qiáng)企業(yè)提供了基于績(jī)效提升的流程改進(jìn)與管理、領(lǐng)導(dǎo)組織變革咨詢(xún)與培訓(xùn)。
【職業(yè)履歷】
三十年職業(yè)生涯,十年大學(xué)與國(guó)企;十年外企;十年咨詢(xún)培訓(xùn)。
1996~2006年間,先后在Oracle、CA、Platinum Technology、IBM、BroadVision、Dell等公司從事研發(fā)、售后、售前、銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)、業(yè)務(wù)發(fā)展等一線(xiàn)及管理工作;
自2006年始從美國(guó)引入國(guó)際著名的流程方法論(拉姆勒-布拉奇流程方法論),任美國(guó)Rummler-Brache Group咨詢(xún)集團(tuán)中國(guó)區(qū)首席代表、中國(guó)分公司首席顧問(wèn)兼總經(jīng)理
自2012年起引入國(guó)際著名的PRITCHETT咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的企業(yè)并購(gòu)后整合方法論體系,任美國(guó)PRITCHETT咨詢(xún)機(jī)構(gòu)中國(guó)區(qū)首席顧問(wèn)兼總經(jīng)理。十年間,以二十多年技術(shù)經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理等豐富的市場(chǎng)和管理經(jīng)歷,加之從事IT企業(yè)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、ERP實(shí)施、企業(yè)級(jí)IT系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)、售前與售后技術(shù)服務(wù)、業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)場(chǎng)與管理工作的豐富經(jīng)驗(yàn),為眾多500強(qiáng)企業(yè)提供了:基于績(jī)效提升的流程改進(jìn)與管理咨詢(xún)與培訓(xùn)服務(wù);基于并購(gòu)與整合的變革勝任力與領(lǐng)導(dǎo)力咨詢(xún)與培訓(xùn)服務(wù);基于轉(zhuǎn)型升級(jí)企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)與培訓(xùn)服務(wù)。
上一篇: 銷(xiāo)售能力進(jìn)階培訓(xùn)——完整的專(zhuān)業(yè)實(shí)操技能流程
下一篇:高效客戶(hù)拜訪(fǎng)
- 秦毅《鷹計(jì)劃—打造金牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 張長(zhǎng)江《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略與談判技巧》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 金超《新商業(yè)環(huán)境下的商業(yè)模式創(chuàng)新》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 溫柯然《國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理一觀靈山大佛悟經(jīng)營(yíng)之道》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 恒洋《后疫情時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維創(chuàng)新》課程圓滿(mǎn)結(jié)束