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高效執(zhí)行力

內訓講師:閆騫予 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網
高效執(zhí)行力內訓基本信息:
閆騫予
閆騫予
(擅長:市場營銷 )

內訓時長:1天

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內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱
 高效執(zhí)行力
 
【課程對象】
全體成員
【課程背景】
1.     規(guī)章制度制定了很多,就是推行不下去,就算推行了也達不到預期效果,領導很無奈,管理者很無辜!
2.     管理層認為基層素質差,大呼沒有人才,苦口婆心還是做不出滿意的結果;基層認為中層很麻木,根本不知道他們想要什么 。
3.     決策提出來了,一旦要實施就有無數(shù)聰明人紛紛上來提議:用這個方法肯定更好。。。結果一改再改,變成了無人實施的決策。
4.     工作沒有結果,都覺得是別人的問題!
5.     表面上看起來大家工作都很努力,但工作效率還是很低!
6.     領導手機一天響不停,忙得不得了,員工卻有時間看報喝茶!
7.     管理者時間不夠用,花太多時間救火,卻發(fā)現(xiàn)越救越多,慢慢失去耐性
8. 計劃不少,制度很多,執(zhí)行卻太差
9. 協(xié)調的事很多,卻越協(xié)調,協(xié)調的事越多
11. 領導一馬當先,中層卻跟不上
12. 工作不到位、借口一大堆,每人個都很忙,業(yè)績卻不斷滑坡
14. 員工在思考,領導在行動
【課程特點】
剛柔并濟,嚴厲且不失風趣,互動,案例,研討
【課程價值】
1、針對核心干部團隊
  思想統(tǒng)一:在改制農商行時期核心干部的思想上達成一致,這是下一步推動工作一個重要的環(huán)節(jié);
  發(fā)現(xiàn)問題:再次認識和發(fā)現(xiàn)團隊內部的問題;
  執(zhí)行文化:樹立聯(lián)社現(xiàn)階段應該堅定的執(zhí)行文化:一、結果為榮,任務為恥;二、責任為榮,抱怨為恥;
  團隊凝聚:通過共同研討團隊解決問題,從而增強核心干部團隊的凝聚力。
2、針對團隊
  思想統(tǒng)一:統(tǒng)一團隊思想,上下同欲者勝;
  開放溝通:通過研討及開放等環(huán)節(jié)增強團隊成員之間(尤其是不同區(qū)域,上下級之間)的溝通;
  團隊凝聚:通過PK爭分等環(huán)節(jié),增強團隊的凝聚力。
3、針對個人
  自我認知:清楚自己在現(xiàn)階段的定位“我是誰?”“我應該是誰?”,認請自己的職業(yè)取向;
  結果心態(tài):樹立一個職業(yè)人的結果心態(tài),認識自己和企業(yè)之間的關系,我要提供結果;
  責任心態(tài):樹立責任心態(tài),不找借口,提升自我管理能力;
  團隊認知:提高團隊成員對管理團隊的思想架構和原則的認知,并提高管理者的管理能力。
 
【課程大綱】
心態(tài)決定結果執(zhí)行力的好壞:是能力還是意愿?
一、 執(zhí)行的心態(tài)
1.入口心態(tài)——得與失
2.企業(yè)的關鍵兩個問題:大與強
3.業(yè)績的軟件定律:
(1)業(yè)績的背后是團隊   (2)團隊的背后是文化
(3)文化的背后是心態(tài)   (4)心態(tài)的背后是投資
4.任務VS結果
完成任務不等于結果
5.記住這是你的工作:你選擇了這么份工作,享受了榮譽和利潤,同時也要承擔責任和屈辱和辛酸。
6.員工之道就是利用現(xiàn)有條件創(chuàng)造結果。
 
二、 執(zhí)行策略:
1.外包思維
 PK學員情景模擬,角色扮演,用外包思維理解什么是結果?
2.客戶價值模塊  
PK畫車——放大一個結論:結果給誰?
3.行動不一定有結果,不行動一定沒結果
(1)行動為榮,清談為恥——PK情景模擬一個男士如何追求一個女士
(2)放大行動的重要性,行動前先看到困難還是先看到結果
(3)沒有結果的行動是任務;沒有行動的結果是清談
4. 兩個關鍵
(1) 認真
(2) 聰明 對于大部分人來說,一開始是用領導者的腦袋,然后才是用自己的腦袋。
 
三、 百分百責任
1.紅綠燈案例——自我負責是自我管理的基礎
百分百責任思維操練
2. 視頻《謝坤山》
工作中,不找借口、不找理由、不推諉扯皮
3.一對一責任
PK—情景模擬:如何逃避壞人的追殺?責任稀釋定律
4.責任下移
為什么很多領導很累?找到此類問題的核心并在工作中避免
5. 責任的背后是什么?
 
四、 狼的五大執(zhí)行智慧
第一智慧:生存的野性
第二智慧:團隊執(zhí)行
第三智慧:練習
1、知道了=沒用
2、理解了=沒用
3、練熟了=才有用
第四智慧:狠
第五智慧:等待時機
 
五、執(zhí)行管理的四大原則
(1)R1——結果導向
(2)R2——一對一責任
(3)R3——檢查
(4)R4——獎懲
 
六、執(zhí)行力的“五個凡是”
     凡是工作,必有計劃
     凡是計劃,必有結果
     凡是結果,必有責任
     凡是責任,必有檢查
     凡是檢查,必有獎罰
 
七、執(zhí)行力的四十八字真經
認真第一,聰明第二
決心第一,成敗第二
速度第一,完美第二
結果第一,理由第二
結果提前,自我退后
鎖定目標,專注重復

講師 閆騫予 介紹

清華大學EMBA
國家注冊企業(yè)一級內訓師
國家注冊二級心理咨詢師
國家注冊一級企業(yè)人力資源管理師
國家注冊家庭婚姻咨詢師
NLP金牌培訓師

【授課風格】
理論功底深厚,實戰(zhàn)經驗豐富,觀點前衛(wèi)睿智,語言風趣幽默;
分析問題一針見血,解決問題高瞻遠矚,輔導實施注重實效;
高度實戰(zhàn)的培訓內容、緊湊的課程設計、精湛的授課技巧、生動流暢而又妙趣橫生的演講風格深受學員歡迎。
以思想深遂、見解獨到、貼合實際、落地“接地氣”成效卓著而聞名。

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