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《搭配的秘密》——初級(jí)---從0到1掌握搭配技巧
《搭配的秘密》——初級(jí)---從0到1掌握搭配技巧內(nèi)訓(xùn)基本信息:

于渟
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
《搭配的秘密》——初級(jí)---從0到1掌握搭配技巧
服裝搭配技巧實(shí)戰(zhàn)方法論
主講老師:于渟
【課程背景】
著眼于現(xiàn)狀,幾乎大部分的服裝零售品牌在門(mén)店里都是以產(chǎn)品銷(xiāo)售為主,在推薦的過(guò)程中強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的重要性和好處,但是客戶(hù)往往覺(jué)得,沒(méi)有g(shù)et到自己想要的點(diǎn):
客戶(hù)覺(jué)得導(dǎo)購(gòu)不專(zhuān)業(yè),沒(méi)有辦法引導(dǎo)客人需求,怎么辦?
客戶(hù)覺(jué)得導(dǎo)購(gòu)審美不行,推薦的產(chǎn)品夠不上客人的審美怎么辦?
客戶(hù)覺(jué)得導(dǎo)購(gòu)的搭配技巧弱,搭出來(lái)的成套看起來(lái)很亂很丑怎么辦?
客戶(hù)對(duì)導(dǎo)購(gòu)的不信任,怎么辦?
未來(lái)的服飾銷(xiāo)售一定是顧問(wèn)式服務(wù),即銷(xiāo)售人員要成為顧客著裝顧問(wèn)。
本課程將從顧客識(shí)別和貨品風(fēng)格的科學(xué)分類(lèi)兩個(gè)角度,培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型服飾搭配人才。
更專(zhuān)業(yè)的引導(dǎo)客人消費(fèi),提供更加符合客人的建議,建立長(zhǎng)期信任。
【課程收益】
? 了解客戶(hù)的現(xiàn)狀,用2個(gè)詢(xún)問(wèn)策略,引導(dǎo)挖掘顧客的需求
? 通過(guò)三個(gè)方法快速準(zhǔn)確找到每位顧客的形象定位
? 結(jié)合顧客形象定位快速準(zhǔn)確找到每件產(chǎn)品的風(fēng)格定位
? 清晰化妝的重要性,以及如何化妝
? 掌握人和產(chǎn)品結(jié)合的方法論,提升連帶渠道
【課程特色】被學(xué)員評(píng)價(jià)為“讓人學(xué)完就想立即投入到實(shí)際工作之中去使用”的課程,授課風(fēng)格獨(dú)特,簡(jiǎn)單,專(zhuān)業(yè),挑剔,嚴(yán)謹(jǐn),理論與實(shí)際結(jié)合
【課程對(duì)象】搭配師、陳列人員、零售管理人員、督導(dǎo)、店長(zhǎng)和有志于從事服飾搭配的專(zhuān)業(yè)人員
【課程時(shí)間】1.5天(9個(gè)小時(shí))
【課程大綱】
初級(jí):(1.5天)
一、現(xiàn)在客戶(hù)消費(fèi)心理是什么?
? 服飾消費(fèi)心理的演變和現(xiàn)狀分析
? 如何從傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌臓I(yíng)銷(xiāo)模式
? 新模式下終端所需要具備的新技能——衣櫥顧問(wèn)
二、顧客的需求如何挖掘呢?
? 了解顧客進(jìn)店后的現(xiàn)狀及碰到的問(wèn)題
? 需求挖掘的新方式(EAE)
? 結(jié)合需求做品牌介紹
三、方法論:專(zhuān)業(yè)工具式顧客風(fēng)格管理體系
1、顧客風(fēng)格
? 美麗的三大要素
? 決定個(gè)人風(fēng)格的要素
? 感覺(jué)和視覺(jué)的區(qū)分
案例分析:以圖片形式直觀(guān)感受衣服顏色搭配
2、顧客具體要素分析
? 大小對(duì)比方法
? 色差對(duì)比方法
? 骨骼對(duì)比方法
3、 顧客風(fēng)格視窗分析
練習(xí):用雜志圖片(或者企業(yè)服裝圖片)結(jié)合感覺(jué)做練習(xí)
四、如何分析貨品的風(fēng)格
1、服裝視覺(jué)三要素
? 形的變化
? 色的變化
? 質(zhì)的變化
2、確定服裝風(fēng)格大小、動(dòng)靜,艷柔
3、找到正確解讀服裝風(fēng)格的方法
4、各種風(fēng)格的服裝特征
? 小靜風(fēng)格的特征
? 小動(dòng)風(fēng)格的特征
? 大靜風(fēng)格的特征
? 大動(dòng)風(fēng)格的特征
五、人貨如何科學(xué)對(duì)接?
1、建立人貨對(duì)接關(guān)系
? 大小對(duì)接
? 動(dòng)靜對(duì)接
? 艷柔對(duì)接
2、人貨搭配原則
3、 實(shí)現(xiàn)服裝的整體風(fēng)格的統(tǒng)一
4、 實(shí)現(xiàn)服裝跨類(lèi)別的實(shí)現(xiàn)
5、 案例分析
以圖片為例,分析客人的實(shí)際情況
6、 練習(xí)
用上面的圖片結(jié)合雜志上的服裝或者企業(yè)產(chǎn)品圖片,練習(xí)人貨對(duì)接的能力
六、通過(guò)化妝改變風(fēng)格
1、化妝的力量
2、如何通過(guò)改變妝容來(lái)搭配服裝?
? 改變臉型大小的方法
? 改變五官大小的方法
? 改變色差的方法
? 改變骨骼感的方法
七、提升服飾美學(xué)顧問(wèn)式銷(xiāo)售技能綜合分析能力
1、如何將科學(xué)連帶技能帶入銷(xiāo)售環(huán)節(jié)
2、美學(xué)連帶步驟及話(huà)術(shù)分析
3、建立服飾連帶思路——挖掘顧客潛在需求
4、銷(xiāo)售情景實(shí)操演練
? 看——觀(guān)察現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的著裝風(fēng)格
? 問(wèn)——需求挖掘
? 搭——多套搭配
? 說(shuō)——推薦理由
八、美學(xué)連帶銷(xiāo)售步驟和方法回顧
1、看
? 大小
? 動(dòng)靜
? 艷柔
2、問(wèn)
? 場(chǎng)合
? 喜好
? 風(fēng)格
3、搭
? 縱向成套搭配
? 橫向場(chǎng)合搭配
? 促銷(xiāo)連帶搭配
4、說(shuō)
? 功能
? 地位
? 美觀(guān)
練習(xí):成套搭配和銷(xiāo)售演說(shuō)
——客戶(hù)體驗(yàn)服務(wù)專(zhuān)家
? 曾任MaxMara品牌全國(guó)品牌培訓(xùn)經(jīng)理
? 曾負(fù)責(zé)歐時(shí)力北區(qū)培訓(xùn)培訓(xùn)經(jīng)理
? 曾任北京同仁堂培訓(xùn)師
? 曾任綾致時(shí)裝華東區(qū)培訓(xùn)師
? 中國(guó)免稅集團(tuán)(CDF)、美團(tuán)外賣(mài),Group M,上海聯(lián)蔚特聘內(nèi)訓(xùn)師
? 對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)《奢侈品管理專(zhuān)業(yè)》MBA在讀
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
于老師具有11年的服裝零售行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和8年的培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。
主導(dǎo)了意大利MaxMara品牌在國(guó)內(nèi)的Mentor(導(dǎo)師)項(xiàng)目,在2018-2019年期間(全國(guó)42家店鋪)培養(yǎng)26名Mentor,使其具備培訓(xùn)及帶教功能,幫助店鋪對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行轉(zhuǎn)化和落地,提升了被帶教新員工銷(xiāo)售業(yè)績(jī)70%,有mentor的店鋪員工減少流失率50%,Mentor流失率控制在10%,每次制定的重點(diǎn)帶教店鋪業(yè)績(jī)提升均在20%以上。2019年公司合并后,該項(xiàng)目覆蓋了全國(guó)6個(gè)品牌,100家店鋪;
于老師幫助企業(yè)每年至少研發(fā)兩門(mén)精品課程,五年開(kāi)發(fā)的課程已經(jīng)達(dá)到15門(mén)以上;
負(fù)責(zé)支撐企業(yè)的組織改革,為新的組織制定培訓(xùn)體系,從0到1幫助企業(yè)搭建國(guó)內(nèi)的Elearning平臺(tái),根據(jù)組織需求帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成課程設(shè)計(jì)及落地100多門(mén)課程。
作為歐時(shí)力培訓(xùn)經(jīng)理、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌Ochirly品牌華北60余家培訓(xùn)工作,與營(yíng)運(yùn)及HR一起搭建培訓(xùn)體系,完善各級(jí)別培訓(xùn)課程及考核制度。
主持課程開(kāi)發(fā),設(shè)定跟進(jìn)及落地追蹤標(biāo)準(zhǔn),幫助新人成長(zhǎng),控制流失率,在職期間歐時(shí)力多次被評(píng)為最佳雇主,其中包含對(duì)員工流失率的評(píng)估。
針對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)店鋪/對(duì)象進(jìn)行教練式指導(dǎo),提升團(tuán)隊(duì)管理及銷(xiāo)售技能,所有重點(diǎn)店鋪在帶教后三個(gè)月內(nèi)平均業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)為25%以上
針對(duì)不同的節(jié)假日及商場(chǎng)活動(dòng),帶領(lǐng)營(yíng)運(yùn)一起制定店鋪激勵(lì)計(jì)劃并實(shí)施,所有激勵(lì)計(jì)劃的完成率均在110%以上。
幫助企業(yè)推動(dòng)項(xiàng)目落地:O2O,新品上市,VIP Day,及其他市場(chǎng)推廣活動(dòng),與營(yíng)運(yùn)一起制定服務(wù)流程,預(yù)警方案,銷(xiāo)售目標(biāo),激勵(lì)計(jì)劃等,并在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤及針對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整。
幫助凌志時(shí)裝搭建課程體系,主持開(kāi)發(fā)部分課程內(nèi)容,至今服裝行業(yè)大多公司仍采用綾致的培訓(xùn)體系;
負(fù)責(zé)自營(yíng)華東區(qū)域40余家以及全國(guó)代理商800余家銷(xiāo)售終端測(cè)評(píng),調(diào)研,授課及課程追蹤
與各地區(qū)的零售經(jīng)理溝通,開(kāi)展針對(duì)40余家銷(xiāo)售終端晉升員工制定培養(yǎng)計(jì)劃并考核的工作,每家業(yè)績(jī)?cè)谂嘤?xùn)后三個(gè)月內(nèi)平均增長(zhǎng)20%以上。
于老師見(jiàn)證服裝零售行業(yè)的變化,非常熟悉服裝行業(yè)的整體流程,規(guī)范及經(jīng)營(yíng)管理模式,可結(jié)合實(shí)際情況快速發(fā)現(xiàn)及調(diào)整營(yíng)運(yùn)問(wèn)題,針對(duì)銷(xiāo)售端終需求搭建培訓(xùn)體系,制定培養(yǎng)及晉升制度,并能很好的針對(duì)終端問(wèn)題制定解決方案,能結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)新方法,最終幫助提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
能將很多意大利的課程及服務(wù)方式,與市面上比較先進(jìn)和新穎的服務(wù)管理模式,引導(dǎo)客戶(hù)認(rèn)知奢侈品品牌的內(nèi)涵,并且密切配合團(tuán)隊(duì),用培訓(xùn)的方式引導(dǎo)和解決營(yíng)運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,讓團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)更多新的技能,在快速的市場(chǎng)變化中走的更快更穩(wěn)。
對(duì)服裝搭配有自己獨(dú)到的理論體系和見(jiàn)解,能很好的結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品和客群給到員工搭配思路和建議以及相應(yīng)的話(huà)術(shù),幫助員工快速提升銷(xiāo)售,幫助店鋪發(fā)現(xiàn)服務(wù)及管理問(wèn)題,快速提升團(tuán)隊(duì)管理效率。
【授課風(fēng)格】
于老師風(fēng)格輕松案例豐富,邏輯清晰,調(diào)理明確,善于引導(dǎo),學(xué)員在互動(dòng)參與中掌握授課知識(shí)內(nèi)容。內(nèi)容有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和前瞻性,實(shí)現(xiàn)了理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,非常實(shí)用,有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
【主講課程】
《HBDI銷(xiāo)售-擺脫呆板話(huà)術(shù),掌握客戶(hù)思維模式》
《搭配的秘密-服裝搭配技巧實(shí)戰(zhàn)方法論》
《會(huì)議管理-高效會(huì)議,一擊即中》
《客訴管理-客訴管理,贏(yíng)得終身客戶(hù)》
《異議處理-正確面對(duì)異議,挖掘銷(xiāo)售情報(bào)》
【客戶(hù)評(píng)價(jià)】
于老師授課案例豐富,引導(dǎo)技巧非常好,調(diào)理清晰,課后的跟進(jìn)方案詳細(xì)落地,每一次課程結(jié)束后都能收獲非常好的落地效果。 ——MaxMara品牌總監(jiān) 陳莉莉
于老師銷(xiāo)售技巧課程引人入勝,層層遞進(jìn),步步深入,有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和前瞻性,尤其是零售行業(yè),感覺(jué)太需要發(fā)生服務(wù)思想的變化了,通過(guò)這門(mén)課程能讓學(xué)員迅速明白好的銷(xiāo)售技巧和現(xiàn)狀的區(qū)別以及以后該如何做,期待后面的課程。 ——CDF HRD 張嬙
于老師擅長(zhǎng)用案例結(jié)合理論,更多的從實(shí)際的角度出發(fā),理論余事件相結(jié)合,引入數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,更生動(dòng)更快速帶領(lǐng)大家明白現(xiàn)狀和問(wèn)題點(diǎn),并且現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)氛圍非常好,希望以后多多合作。
——ABB HRBP 陳北
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