時間管理
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高效能時間與精力管理
《高效能時間與精力管理》
【課程背景】
明日復明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。
高質量的生活,從高效能的時間與精力管理開始。但時間就像手中的沙,怎么都抓不住,悄悄地流。逝于指縫。
在VUCA世代,職場越來越繁雜,富有挑戰(zhàn),我們在紛繁復雜的環(huán)境中逐漸迷失方向,如何提高個人的時間和精力管理對職場效率至關重要。
但時間是不可能被管理的,它只會以自己的速度。流逝,不受外界任何因素的影響,所以我們無法。管理時間,而是管理我們自己,從而更合理的利用時間。
通過本課程的學習,我們能更深刻意識到時間的特征,掌握高效利用時間的常見方法和技巧:明確目標,拒絕拖延,集中精力......從而提高我們的效率,成為一個高效能人士。
【課程特點】
課程給方法,確保培訓有“干貨”;
課程所采用的案例、場景均從工作實際出發(fā),確保培訓內容接地氣;
授課過程充分考慮成人學習特點,在授課技巧上善用案例分析、視頻教學等手段,確保培訓有趣;
簡單、實用、落地、系統(tǒng),通用課程不限行業(yè)。
【課程對象】
各部門經(jīng)理、主管、高潛人員、辦公室、銷售、行政、財務,人資等協(xié)調人員
【課程收益】
正確認識時間和精力管理,加深理解時間管理的3個關鍵認知:
意識是先決條件、目標設定是第一步、選擇是難點與核心
掌握高效利用時間的常見方法和技巧:
基于目標制定計劃,用好任務清單
用ABCDE法確定事項優(yōu)先次序
理解拖延是時間管理的大敵,掌握克服拖延的方法
清理頭腦和生活中的雜亂,擁有一顆似水之心
集中精力,時刻保持緊迫感
創(chuàng)造更多可利用的時間
養(yǎng)成積極主動的好習慣,成為一個高效能人士
【課程時長】1天(6小時)
【課程大綱】
模塊一:時間的3個關鍵認知
第一講:意識是時間管理的先決條件
案例演示:你的一生還有多少時間才能創(chuàng)造價值?
一、時間相對論
吸干時間和精力的水蛭
我們對時間的感覺取決于當在做什么
感覺時間飛短就是激情所在
二、時間自我意識的作用
了解構成,找到“省時點”
培養(yǎng)“時間量化”的習慣
意識到時間是轉瞬即逝的寶貴資產(chǎn)
三、記錄時間的開銷習
找到時間浪費點
個人練習:剛剛過去的48小時,你的時間是怎么分配的?
第二講:目標設定是時間管理的第一步
一、你的目標在哪里,你的收獲就在那里
二、設定并實現(xiàn)目標的7個步驟
明確目的、寫下來、目標量化、列清單、定計劃、馬上行動、持續(xù)推進
個人練習:列出你明年最想實現(xiàn)的5個目標,從中挑出一個最想實現(xiàn)的
第三講:選擇是難點,也是時間管理的核心
視頻導入:你的人生是先放大石頭還是沙子?
一、如果把所有時間都浪費到瑣事上面,那么就沒有時間去做真正重要的事了
二、長期收益觀念
成功人士嚴守長期收益觀念
用長期收益確定工作優(yōu)先級
三、如何找到能帶來長期收益的事情:時間管理矩陣
四、強迫效率法則:時間有限,任何人都無法做完所有的事情
個人練習:列出你明年最想實現(xiàn)的5個目標;并從中挑出最重要的一個
模塊二:高效利用時間
第一講:清空大腦,釋放壓力-魔幻任務清單
一、大腦的工作原理
二、GTD-拒絕雜亂,讓你心如止水
GTD核心理念:解放大腦,提高效率
GTD的作用原理:收集→判斷→整理→復查→執(zhí)行
工具:信息判斷與整理流程圖
三、成為GTDer
GTD的日常注意事項
GTD崩潰時的應對
個人練習:結合本周要做的事項,按GTD標準分類處理
第二講:制定計劃,明確順序-ABCDE法
一、計劃帶來成功
二、行動之前制定計劃
三、月計劃、周計劃示例
四、日計劃:魔幻任務清單
五、過分計劃也會讓事情走向反面
六、用ABCDE法確定事項優(yōu)先次序
七、周計劃和月計劃同樣適用ABCDE法
八、培養(yǎng)自己先處理標記為A-1的任務的習慣
個人練習:回顧你的工作計劃,在每一項任務前標上A、B、C、D或E
第三講:拒絕拖延,馬上行動-番茄工作法
一、帕金森法則
二、拖延來自于物理法則--慣性
三、克服拖延
開始行動、任務分解、設定最后期限、自我激勵、絕對誠實、激發(fā)動能
四、番茄工作法
個人統(tǒng)習:重新評估工作并果斷放棄不重要事項
第四講:集中精力,專注高效—一次只做一件事
一、保持專注能激發(fā)最大能量
二、雜亂破壞生產(chǎn)力
三、單獨處理每一項任務
四、批處理任務
五、一旦開始,全力以赴
六、擁抱心流-培養(yǎng)緊迫感
七、學會說不
八、自律是關鍵
個人練習:從現(xiàn)在開始培養(yǎng)緊迫感
第五講:杜絕浪費,創(chuàng)造時間-保持精力充沛
一、堅定信念,時間無處不在
二、杜絕浪費時間
三、保持精力充沛
四、早起/睡前半小時
五、你可以“買”時間
第六講:積極主動,養(yǎng)成習慣-成為高效能人士
一、真正決定我們人生的是習慣
二、社會之境
三、積極主動
不放棄自己的選擇權
把精方放在影響圈
從語言、思維、行動開始改變
唐宏亮老師
【專業(yè)資質】
?北大博雅客座教授
?IPA國際認證禮儀培訓師
?國家注冊高級企業(yè)培訓師
?英國CIP國際認證高級演講培訓師
?美國ACIC國際注冊高級企業(yè)培訓師
?CEO演講教練、資深管理咨詢專家
?浙江多所高校特聘講師、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師
?中國管理科學研究院/培訓師項目講師
?《五關演說》演講版權課程開發(fā)者
?《五維升‘管’》管理版權課程開發(fā)者
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
● 唐老師擁有14年大型知名企業(yè)團隊潛能開發(fā)訓練及管理經(jīng)驗,2009年至今,累計為數(shù)百家500強企業(yè)提供實效落地的培訓與咨詢輔導,授課總時長超過 15000+學時,參訓學員10萬+,豐富的授課經(jīng)驗深受學員好評,課程滿意度96%及以上;
● 中國管理科學研究院 培訓師項目講師/培訓基地(上海)副主任
負責編寫并且視頻錄制培訓師職業(yè)培訓教程(高級)課程,加強和規(guī)范上海區(qū)域招生、培訓、管理等各項工作,培養(yǎng)及輔導培訓師近萬名,為企業(yè)輸出更優(yōu)質講師團隊;
● 世界500強地產(chǎn)公司中旺建工集團 企業(yè)咨詢顧問/培訓項目負責人
主要負責干部賦能與長期管理輔導,公司組織戰(zhàn)略落地執(zhí)行,依據(jù)戰(zhàn)略及業(yè)務的要求,設計高管激勵方案,以有效驅動人員按公司制訂的目標執(zhí)行,激勵導向價值創(chuàng)造;
【主講課程】
《五關演說-成就演講達人》版權課程 《五維升‘管’》版權課程
《管理迭代與突圍—管理認知與目標管理》 《目標與計劃執(zhí)行》
《 職業(yè)化晉升課:職場DNA》 《五維教練領導力》
《銷售系列:我的工作是銷售》 《時間管理—提升生命的質量》
《五步為師-培訓師重啟與突破》 《結構化思維與工作匯報》
《匯講-高效工作匯報與魅力商務演講》 《精細化服務營銷-助力營銷高手》
【授課風格及課程特色】
理論與實踐結合,課程務實有效:課前充分調研學員實際需求,定制化設計課程,授課內容直擊工作情景以及學員遇到的痛點和問題,教學過程中倡導“實用、適用、易用”,學員馬上能即學即用;
互動控場得體,多元化授課形式:善于引發(fā)問題和學員能動性思考、進行小組討論、課程案例分析深刻、點評直擊痛點問題、學員深刻感悟甚至醍醐灌頂;
風格親切和藹,語言幽默風趣:課程結構邏輯嚴謹、授課幽默風趣,現(xiàn)場激情渲染到位,學員參與度高,增強學員課后積極實踐的信心和行動力,獲得學員和業(yè)界的高度好評。
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