經(jīng)銷商管理
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如何穩(wěn)定提升經(jīng)銷商自營賣場業(yè)績
如何穩(wěn)定提升經(jīng)銷商自營賣場業(yè)績內(nèi)訓基本信息:
拋磚引玉,頭腦激蕩,引導經(jīng)銷商規(guī)范性經(jīng)營意向;提升經(jīng)銷商廠家品牌忠誠度。
內(nèi)訓課程大綱
課程對象:經(jīng)銷商。
課程時間:3小時
課程收益:
拋磚引玉,頭腦激蕩,引導經(jīng)銷商規(guī)范性經(jīng)營意向;提升經(jīng)銷商廠家品牌忠誠度。
授課形式:專業(yè)講授、問題討論、現(xiàn)場互動
授課特點:
思想深邃但深入淺出,通俗易懂,強調(diào)內(nèi)容互動而非形式互動,注重實操及思維方式訓練,風趣、生動、幽默,具有感染力。
課程大綱:
如何穩(wěn)定提升經(jīng)銷商自營賣場業(yè)績
——改變觀念、規(guī)范運作、共贏發(fā)展
先導問題:80%的經(jīng)銷商面臨的困惑
1、終日忙碌,苦心經(jīng)營,卻總是處于“吃不飽,餓不死”的狀況;
2、經(jīng)商數(shù)載,一起出道的同行已經(jīng)成為百萬富甲,而自己還停留在小本經(jīng)營的境地。
為什么,差距在哪里?
一、經(jīng)銷商賣場常見問題及危害性分析
1、多品牌運作,有奶便是娘
2、賣場裝飾、布局不規(guī)范
3、草莽英雄式導購人員技能培訓
4、強壓式或人情化績效管理
5、客戶管理意識淡薄
二、賣場業(yè)績提升關鍵點一:強化賣場氣場,提高進店率及感染力
1、問題:為什么處于同一條街的店鋪,同質(zhì)化的產(chǎn)品經(jīng)營狀況卻天堂地獄?
案例:兄弟倆開店
2、何謂賣場氣場
3、操作要點:
品牌、產(chǎn)品、店面裝飾及布局、促銷活動、 導購員工作面貌等
三、賣場業(yè)績提升關鍵點二:強化導購技能培訓,提高成交率
1、導入案例:寄寓深刻哲理的導購案例
2、問題:導購員需要什么培訓?
3、操作要點:
工作態(tài)度、導購技術、思維技能、人際技能
四、賣場業(yè)績提升關鍵點三:強化顧客管理,提高顧客推介重復購買率
1、問題:如何通過提升重點顧客滿意度形成口碑效應?
2、操作要點:
建立重點客戶檔案、建立重點客戶回訪制度、顧客推介管理
五、結束語
依靠大樹,自強勤奮,規(guī)范運作,共贏發(fā)展。
財富基于選擇,源于勤奮,始于規(guī)范,成功總是青睞有準備的人?。?/div>
課程時間:3小時
課程收益:
拋磚引玉,頭腦激蕩,引導經(jīng)銷商規(guī)范性經(jīng)營意向;提升經(jīng)銷商廠家品牌忠誠度。
授課形式:專業(yè)講授、問題討論、現(xiàn)場互動
授課特點:
思想深邃但深入淺出,通俗易懂,強調(diào)內(nèi)容互動而非形式互動,注重實操及思維方式訓練,風趣、生動、幽默,具有感染力。
課程大綱:
如何穩(wěn)定提升經(jīng)銷商自營賣場業(yè)績
——改變觀念、規(guī)范運作、共贏發(fā)展
先導問題:80%的經(jīng)銷商面臨的困惑
1、終日忙碌,苦心經(jīng)營,卻總是處于“吃不飽,餓不死”的狀況;
2、經(jīng)商數(shù)載,一起出道的同行已經(jīng)成為百萬富甲,而自己還停留在小本經(jīng)營的境地。
為什么,差距在哪里?
一、經(jīng)銷商賣場常見問題及危害性分析
1、多品牌運作,有奶便是娘
2、賣場裝飾、布局不規(guī)范
3、草莽英雄式導購人員技能培訓
4、強壓式或人情化績效管理
5、客戶管理意識淡薄
二、賣場業(yè)績提升關鍵點一:強化賣場氣場,提高進店率及感染力
1、問題:為什么處于同一條街的店鋪,同質(zhì)化的產(chǎn)品經(jīng)營狀況卻天堂地獄?
案例:兄弟倆開店
2、何謂賣場氣場
3、操作要點:
品牌、產(chǎn)品、店面裝飾及布局、促銷活動、 導購員工作面貌等
三、賣場業(yè)績提升關鍵點二:強化導購技能培訓,提高成交率
1、導入案例:寄寓深刻哲理的導購案例
2、問題:導購員需要什么培訓?
3、操作要點:
工作態(tài)度、導購技術、思維技能、人際技能
四、賣場業(yè)績提升關鍵點三:強化顧客管理,提高顧客推介重復購買率
1、問題:如何通過提升重點顧客滿意度形成口碑效應?
2、操作要點:
建立重點客戶檔案、建立重點客戶回訪制度、顧客推介管理
五、結束語
依靠大樹,自強勤奮,規(guī)范運作,共贏發(fā)展。
財富基于選擇,源于勤奮,始于規(guī)范,成功總是青睞有準備的人?。?/div>
講師 湯洪 介紹
碩士,西北工業(yè)大學畢業(yè),工商管理專業(yè)、西安講師聯(lián)盟特聘講師、凱仕樂(美國)科技發(fā)展有限公司常年營銷顧問、中國營銷實戰(zhàn)專家,“品牌強勢超常包裝”流派創(chuàng)始人、著有《導購員培訓手冊》、《商務談判實務》、《世界金融危機沖擊中的市場機遇》等論著。先后于數(shù)家咨詢公司、跨國公司、大型集團公司、任高管職務,近20年企業(yè)管理、市場運作策劃及咨詢、銷售管理等工作經(jīng)驗、擅長營銷培訓、市場營銷策劃、銷售管理咨詢,曾服務中國移動、東軟集團、東興證券、百事通集團、柒牌集團、日東電工、美國凱仕樂等數(shù)十知名企業(yè)。
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