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連鎖管理體系的構建
連鎖管理體系的構建內訓基本信息:

讓您學會如何構建單店商業(yè)模式與盈利模式?
讓您學會如何在日益同質化的市場,門店進行差異化?
流程繁雜,怎么才能將標準化進行到底?
學會如何構建連鎖標準化體系?
如何實現(xiàn)從單店到連鎖門店的擴張?
如何構建您的一本萬利的連鎖商業(yè)模式?
如何實現(xiàn)連鎖經營統(tǒng)一化管理?
到底選擇什么樣的擴張模式才能實現(xiàn)快速的擴張?
讓學會如何編制一本可以傳承百年的標準化手冊?
- 中國連鎖零售市場關鍵詞解讀
- 連鎖業(yè)九大魅力
- 案例分享
- 標準化
- 復制能力
- 案例分享
- 連鎖的定義
- 連鎖的分類
- 連鎖與特許經營(連鎖加盟)的區(qū)別
- 連鎖與單店、經銷、代理等的區(qū)別
- 連鎖本質
- 案例分享
- 店鋪(單店)到底賣什么?
- 店鋪(單店)品牌戰(zhàn)略
- 店鋪(單店)營運模式構建
- 店鋪(單店)標準化體系構成
- 案例分享(現(xiàn)場討論)
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- 支持系統(tǒng)
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- 案例分享(現(xiàn)場討論)
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- 連鎖管理手冊的基本構成
- 連鎖管理手冊的具體內容
- 總部與單店手冊的構成與編制方法
- 案例分享(現(xiàn)場討論)
- 特許權設計原則
- 特許權的組成要素
- 加盟金和特許權使用費的設計
- 加盟模式設計
- 案例分享(現(xiàn)場討論)
- 區(qū)域性集中布局戰(zhàn)略
- 跳躍式布局戰(zhàn)略
- 滾動發(fā)展戰(zhàn)略
- 收購兼并戰(zhàn)略
- 加盟與直營
- 案例分享
本課程沙盤模擬建議采取小班講課模式,在15人內更具效果,全程預計18-24小時,企業(yè)內訓課程除外。
陶一銘,中華企管培訓網特邀企業(yè)內訓講師,中國管理科學研究院連鎖所副所長、研究員,中國無憂零售商學院特聘首席顧問,零售連鎖、人力資源管理實戰(zhàn)專家,中國商業(yè)地產經理人俱樂部華南分會會長,15年工作經驗,97年開始進入管理咨詢行業(yè),已先后為國內近百家企業(yè)提供過培訓與咨詢服務。
馬來西亞《品牌與連鎖》雜志特約專欄作者、中國連鎖、連鎖經營、全球品牌網、暢享網、價值中國網等多家專業(yè)雜志、網站專欄作者與評論員。曾接受第一財經報、中國商報、投資者報、藥店雜志、第一藥店、店長等多家媒體的采訪。
專長領域及研究方向:
企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式設計、連鎖(加盟)管理體系、人力資源管理、客戶服務管理(神秘顧客服務)等管理咨詢與培訓;
主要行業(yè):
零售服務、餐飲食品、飾品珠寶、農產品、服飾、建材家居、教育培訓、玩具、工業(yè)品等;
主講課程:
連鎖管理商業(yè)模式的構建
門店診斷與業(yè)績提升技巧
門店選址
區(qū)域多店管理
門店數(shù)據分析技巧
門店營運管理
連鎖管理全面培訓體系設計
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