銷售精英心態(tài)突破訓練營

第一部分 開訓解析：成功與心態(tài)
一、工作與生活中觀念的困頓和誤區(qū)
  1、“對事不對人”
  2、“愿不愿”和“會不會”
  3、案例解析：講話與演講
二、成功與心態(tài)和能力關系解析

第二部分 團隊組建
一、課程守則呈現(xiàn)
1、課堂如戰(zhàn)場
2、合理的是訓練，不合理的是磨練
二、組建團隊
 1、分組與自我展示
 2、團隊組建和設計
3、課程加減分守則解析管理與銷售
4、團隊游戲：撕紙條
  1）等、靠、要思維解析
  2）團隊溝通要素分享

第三部分 明天“我”的卓越特質(zhì)（重點）
一、人生與“冒險”
1、人的自我包裹
2、解析困頓在“舒適區(qū)域”
3、成功在與“冒險”
4、現(xiàn)實聯(lián)系與學員分享

二、信念的力量
1、互動游戲;A-B
2、案例解析
3、事實、演繹與真相
4、利益驅(qū)動和痛苦的阻礙
5、學員分享

三、為了目標去“投降”
1、案例演練：結婚與離婚
2、解析：信念、行為與結果
3、如何目標成功路上的障礙和阻力
4、成功在于為了目標去投降
5、學員分享

三、付出與回報
1、心靈故事：我與乞丐
2、解析痛苦與失敗在與控制不能控制
3、負責任的付出態(tài)度
4、解析：錢是工作順帶產(chǎn)物

四、活在當下，變化的力量
1、心靈故事：老鼠與奶酪，007的演繹
2、你心中的完美
3、現(xiàn)實聯(lián)系與分享

五、沖破一切的“可能性“
1、團隊游戲：13顆釘子
2、互動游戲：九個點
3、解析分享：可能與不可能

六、團隊凝聚粘合劑：欣賞與信任
 1、四道題的分享
 2、心靈故事：怎么是信任？
 3、團隊游戲：“風中勁草”
 4、學員分享

七、責任與擔當
1、解析什么是“負責任”？
2、團隊游戲：誰是孤兒？
3、解析“責任者”與“傷害者”
4、大型團隊游戲：“領袖風采”
5、學員分享

第四部分 零售人的三大成功特質(zhì)
1、大型互動：小蜜蜂
2、細節(jié)觀念
3、形象觀念
4、激情觀念
5、學員分享

　　中華企管培訓網(wǎng)特聘講師，十余年的商業(yè)連鎖工作經(jīng)歷，曾任國美電器分部總經(jīng)理、店長、采購經(jīng)理、集團培訓師，國內(nèi)集成電器行業(yè)某一線品牌營銷總監(jiān)。有豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗，熟悉零售行業(yè)環(huán)境和一線市場情況，對建材、家居、家電、家紡等行業(yè)零售系統(tǒng)建設和門店業(yè)績提升有獨特建樹。具備完整的供（廠家）銷（經(jīng)銷商）企業(yè)工作經(jīng)歷，既熟悉廠家政策，又了解經(jīng)銷商情況，培訓對供銷雙方都有很好的指導和提升。

　　培訓課程將國內(nèi)電器第一連鎖-國美電器零售運營體系進行了很好的整理提煉，再結合企業(yè)實際情況進行融合推廣，被業(yè)界譽為“國美零售運營系統(tǒng)推廣第一人！” 首創(chuàng)終端業(yè)績提“1+3”系統(tǒng)模型，即要整體、長久、穩(wěn)定地提升終端業(yè)績，不僅要解決銷售技巧問題，還要從規(guī)范管理、促銷宣傳和渠道拓展等三方面進行系統(tǒng)提升改善。系統(tǒng)課程總結出了一套適合當前店面的零售管理和業(yè)績提升系統(tǒng)，倡導不僅是要提升員工能力，更重要的是建立一套適合企業(yè)的系統(tǒng)和管理規(guī)范，并能夠按受訓企業(yè)當前市場和運營需要，提供個性化的解決方案。

　　授課風格：培訓以親身經(jīng)歷和一線實戰(zhàn)情況為基礎，觀點新穎、語言幽默、案例貼切、氣氛活躍，深入淺出，特別容易引起學員互動和共鳴。注重培訓理論化、實戰(zhàn)化和工具化的結合，受訓學員得到的不僅僅是理論和能力的提升，更能得到一套可復制運用的門店運營系統(tǒng)和工具。強調(diào)從心態(tài)調(diào)整和方法提升兩方面對經(jīng)銷商團隊進行打造，倡導學員有觸動、方法很實用，訓后才能立即行動。

　　擅長領域：建材家居、家具、家電、服裝等連鎖經(jīng)營行業(yè)的門店運營實務、 零售店面銷售技巧 、銷售管理、零售促銷和宣傳、零售團隊建設。