非財···
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非財務經(jīng)理的財務管理
【課程對象】中小企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。
【課程收益】
1、 學會迅速了解目標企業(yè)的財務基本狀況;
2、 基本掌握企業(yè)財務管理的核心方法;
3、 平衡企業(yè)戰(zhàn)略選擇與財務管理的矛盾;
4、 企業(yè)內部財務關鍵點控制方法;
5、 企業(yè)融資基本方法選擇;
6、 風險控制與可持續(xù)驚訝
【課程時間】:1天
【課程大綱】
第一篇:基礎篇----現(xiàn)代企業(yè)財務管理基礎知識
一、財務管理知識
1、現(xiàn)代財務管理基本原理、概念
2、財務管理概念及基本方法
3、會計語言要素
4、會計語言規(guī)則
第二篇:分析篇----財務報表分析
(一)資產(chǎn)負債狀況分析(資產(chǎn)負債表)
1、資產(chǎn)負債表的閱讀
2、資產(chǎn)負債表及其組成項目
3、資產(chǎn)負債表的作用
4、資產(chǎn)項目分析
5、流動資產(chǎn)
6、固定資產(chǎn)
7、所有者權益項目分析
8、負債項目分析
9、分析方法
10、管理人員怎樣了解企業(yè)的資產(chǎn)分布狀況?
11、閱讀資產(chǎn)負債表應注意哪些可能發(fā)生的虛假數(shù)字?
(二)利潤分析(利潤表)
1、利潤表的閱讀
2、利潤表的作用
3、收入項目分析
4、費用項目分析
5、營業(yè)外收支項目分析
6、投資收益項目分析
7、所得稅項目分析
8、凈利潤
9、利潤表的分析方法
10、討論:現(xiàn)金為王還是利潤至上?
11、財務綜合分析與預警機制
12、跳出財務看財務
第三篇:管理篇——全面財務管理
一、如何管好企業(yè)的資金
1、企業(yè)的融資八大渠道介紹
2、如何控制投融資風險
二、如何管理企業(yè)稅務風險
1、主要稅種介紹
2、企業(yè)稅務籌劃風險分析及控制
三、企業(yè)內部控制
1、內控制度的重要性及關鍵點控制
2、重要交易循環(huán)的內部控制
四、預算管理
(一)預算管理基礎知識
1、預算管理的意義
2、預算管理的分類
3、預算控制是計劃目標實現(xiàn)的保證
4、預算管理的原則
5、預算管理中應注意的事項
(二)、全面預算管理工作的五大難題
1、預算管理與企業(yè)的戰(zhàn)略目標存在脫節(jié)現(xiàn)象
2、預算管理的全面性不夠
3、預算管理的基礎工作薄弱
4、預算管理如何適應環(huán)境的變化
5、預算管理如何與企業(yè)績效考核體系相銜接
(三)、全面預算管理的解決思路
1、從全面預算管理到戰(zhàn)略落地系統(tǒng)的思考
2、從預算是管理工具到形成年度預算主題
3、從各責任中心編制預算到全面預算管理
4、出資人預算和經(jīng)營者預算
(四)、提升全面預算管理有效性的路徑
1、建立預算文化
2、抓好預算基礎
3、明確預算主題
4、注重預算考核
課程結束:
一、 重點知識回顧
二、 互動:問與答
三、 學員:學習總結與行動計劃
四、 企業(yè)領導:總結發(fā)言
五、 合影:集體合影
國家銀河培訓工程特聘講師;清華大學、北京大學、上海理工大學、北京工商大學和浙江大學等高校兼職教授。 經(jīng)常受邀于清華大學、北京大學、上海理工大學、北京工商大學和浙江大學等12所高校為各類總裁班、資本運營班授課;參加全國各類政府組織的中小企業(yè)投融資論壇和渣打銀行、福布斯中文版、花旗銀行等外資機構舉辦的金融論壇。擅長中小企業(yè)財務管理、中小企業(yè)融資實務運作、融資風險防范、企業(yè)內部財務控制等課程。
授課風格熱情生動、深入淺出,突出案例教學,強調學以至用。所授課程廣受各界好評,能將西方先進的管理理念與中國企業(yè)的實際情況有機結合,并研究出適合中國中小企業(yè)的財務管理理論,具有極強的實用性。
著書《融資有道—中國中小企業(yè)融資操作大全》《融資有道—中國中小企業(yè)融資經(jīng)典案例解析》《理財有道—中國中小企業(yè)財務管理操作大全》《中國農業(yè)企業(yè)融資實戰(zhàn)案例解析》等多部,其中:《融資有道—中國中小企業(yè)融資經(jīng)典案例解析》被中國書刊發(fā)行行業(yè)協(xié)會評為“2010年度全行業(yè)優(yōu)秀暢銷品種”獎。
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