金牌店長
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白金店長的七項能力
白金店長的七項能力 內(nèi)訓基本信息:
- 店長的角色定位
店長:具體工作
管人理事
- 店長的個人素質(zhì)
知識
技能
- 店長的態(tài)度
◇果斷 ◇命令不忘教育
- 店長應懂得知識
- 店長的六大角色
- 店長的七個重要職責
◇店員管理 ◇顧客關(guān)系管理 ◇財務管理
◇信息情報管理
- 店長的心態(tài)
- 店長具備的核心技能
第二單元 店鋪業(yè)績目標的分解
- 為什么要推動目標管理
◇激發(fā)店員自主性與創(chuàng)造力 ◇作為不斷改善進步的工具
- 目標設(shè)定的基本要求
◇目標設(shè)定要根據(jù)往日的數(shù)據(jù)加上科學的方法設(shè)定
- 目標分解的原則
- 規(guī)劃和分解銷售目標(案例分析及練習)
- 時段目標的分解與跟進
- 業(yè)績達成的方法
■ 店鋪在早、中、晚日常管理工作流程
■ 店鋪團隊管理
◇了解店鋪營業(yè)人員的風格 ◇店鋪營業(yè)人員的心態(tài)特點掌握
◇店鋪常見的問題員工類型 ◇提升個人領(lǐng)導力
◇不同員工采用不同的溝通和管理方式 ◇店長必備的六條收心法則
◇強化溝通能力的5種技巧 ◇打造激情快樂的店鋪團隊
- 顧客關(guān)系管理
◇顧客認知度—情感忠誠—意向忠誠—行為忠誠◇建立高效的客戶維系流程
- 績效考核管理
◇評估結(jié)果一定要面談 ◇店員日??己酥贫扔帽?br />
- 銷售指導
李坤恒,中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師,時尚品牌管理專家、零售業(yè)催眠銷售第一人、美國NLP大學高級執(zhí)行師、美國催眠師協(xié)會認證催眠師、中國幸福學研究院高級研究員、香港時尚業(yè)管理研究院高級顧問、曾任國內(nèi)著名女裝品牌培訓總監(jiān)、擁有十年以上鞋服品牌的培訓工作經(jīng)驗。
實戰(zhàn)經(jīng)歷
先后在KAPPA、柒牌男裝、婷美集團等多家服飾企業(yè)任職,并擔任培訓經(jīng)理、培訓總監(jiān)等重要職位。已經(jīng)為近百家時尚品企業(yè)提供過專業(yè)的咨詢與培訓服務。著有音像制品《門店業(yè)績瘋狂倍增秘笈》、《服飾店銷售60個話術(shù)》以及《顧客購買心理分析》、《店鋪管理》等圖書作品。 擅長領(lǐng)域:在終端管理、營銷管理和經(jīng)銷商管理方面有著豐富的實踐經(jīng)驗,擅長團隊能力激發(fā)、終端銷售與服務、零售店鋪細節(jié)管理、企業(yè)培訓體系搭建等專業(yè)培訓課題,并且對消費者心理和引導式催眠銷售法具備極為深入地研究。
授課風格
注重培訓現(xiàn)場的理論知識演練、話術(shù)提煉總結(jié)和課后的跟進輔導,使學員能真正做到即學即用,舉一反三,達到培訓價值最大化。 實效:課堂氣氛活躍,風趣幽默,崇尚學員的個人創(chuàng)造力,鼓勵學員發(fā)掘自己的創(chuàng)意潛能去學習。 實際:以專業(yè)能力協(xié)助客戶分析、評估、設(shè)計培訓服務,最大限度的節(jié)省培訓費用。 實用:多年服務于著名時尚品牌企業(yè)的工作經(jīng)歷,擁有近百個時尚品牌、數(shù)千家零售店鋪管理及培訓經(jīng)驗,提供給客戶的永遠都是最實用最前沿的服務。
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