金牌督導-區(qū)域市場管理

• 督導角色認知
• 督導承上啟下的作用

• 對業(yè)主的義務
• 對客戶的義務
• 對員工的義務
• 什么放在首位

• 督導的主要工作
• 服飾業(yè)督導的職責（選學）
• 服裝專賣店督導的主要工作

• 認識自我
• 解壓實用方法
• 成功的督導心態(tài)

• 超級督導的溝通能力
• 店鋪員工的晉升與考核
• 如何選人、用人、留人
• 員工激勵
  1. 超級督導的溝通能力
  2. 店鋪員工的晉升與考核
  3. 如何選人、用人、留人
  4. 員工激勵

• 培訓形式
• 培訓內容
• 培訓流程
• 檔案管理
  • 時間管理
• 時間管理的目的
• 時間去哪里了？
• 分清習慣的好壞
• 摒棄浪費時間的事情
• 設定優(yōu)先順序
• 計劃制定
• 分派計劃

• 尋找業(yè)績增長點的思考
• 銷售指標細分到店
• 店鋪季度總業(yè)績指標制定流程
• 核算店鋪保本點
• 店鋪利潤平衡預算
• 月度總業(yè)績指標制定
• 零售指數(shù)調整的關鍵考量因素
• 每周業(yè)績指標制定
• 周度銷售指標分解示例

• 每日任務跟進管理

    李坤恒，中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內訓講師，時尚品牌管理專家、零售業(yè)催眠銷售第一人、美國NLP大學高級執(zhí)行師、美國催眠師協(xié)會認證催眠師、中國幸福學研究院高級研究員、香港時尚業(yè)管理研究院高級顧問、曾任國內著名女裝品牌培訓總監(jiān)、擁有十年以上鞋服品牌的培訓工作經(jīng)驗。

實戰(zhàn)經(jīng)歷
    先后在KAPPA、柒牌男裝、婷美集團等多家服飾企業(yè)任職，并擔任培訓經(jīng)理、培訓總監(jiān)等重要職位。已經(jīng)為近百家時尚品企業(yè)提供過專業(yè)的咨詢與培訓服務。著有音像制品《門店業(yè)績瘋狂倍增秘笈》、《服飾店銷售60個話術》以及《顧客購買心理分析》、《店鋪管理》等圖書作品。 擅長領域：在終端管理、營銷管理和經(jīng)銷商管理方面有著豐富的實踐經(jīng)驗，擅長團隊能力激發(fā)、終端銷售與服務、零售店鋪細節(jié)管理、企業(yè)培訓體系搭建等專業(yè)培訓課題，并且對消費者心理和引導式催眠銷售法具備極為深入地研究。

授課風格
    注重培訓現(xiàn)場的理論知識演練、話術提煉總結和課后的跟進輔導，使學員能真正做到即學即用，舉一反三，達到培訓價值最大化。 實效：課堂氣氛活躍，風趣幽默，崇尚學員的個人創(chuàng)造力，鼓勵學員發(fā)掘自己的創(chuàng)意潛能去學習。 實際：以專業(yè)能力協(xié)助客戶分析、評估、設計培訓服務，最大限度的節(jié)省培訓費用。 實用：多年服務于著名時尚品牌企業(yè)的工作經(jīng)歷，擁有近百個時尚品牌、數(shù)千家零售店鋪管理及培訓經(jīng)驗，提供給客戶的永遠都是最實用最前沿的服務。