《如何設(shè)計(jì)與眾不同的商業(yè)模式》

《如何設(shè)計(jì)與眾不同的商業(yè)模式》

周彥平

【課程背景】

為什么同樣的行業(yè)、同樣的技術(shù)，企業(yè)的盈利完全不同?

為什么企業(yè)發(fā)展停滯不前，很難獲得跳躍性成長(zhǎng)?

為什么市場(chǎng)份額的成長(zhǎng)和利潤(rùn)不能兼得?

在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中如何脫穎而出？

微利時(shí)代如何快速成長(zhǎng)？

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程如何華麗轉(zhuǎn)身？

管理大師彼得·德魯克：“當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品與產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。”

【課程收益】

2  深入理解商業(yè)模式對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義

2  解讀企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)和盈利背后的密碼

2  學(xué)習(xí)商業(yè)模式創(chuàng)新的工具和創(chuàng)新方法

2  描繪自己企業(yè)商業(yè)模式的現(xiàn)狀、問(wèn)題

2  對(duì)自己企業(yè)的商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)

【課程特色】

從經(jīng)典案例獲得深刻體驗(yàn)，商業(yè)模式工具和方法并行，商業(yè)模式創(chuàng)新和實(shí)戰(zhàn)演練

【課程對(duì)象】

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等中高層管理人員

【課程時(shí)間】6-12小時(shí)

【課程大綱】

一、什么是商業(yè)模式？

1、企業(yè)怎樣盈利？

?  案例：三只松鼠、小米、海底撈等是怎么賺錢(qián)的？

?  沒(méi)有不能賺錢(qián)的行業(yè)，只有賺不到錢(qián)的模式。

2、正確理解商業(yè)模式和戰(zhàn)略

?  什么是商業(yè)模式？

?  商業(yè)模式與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系是什么？

二、怎樣描述商業(yè)模式？

1、怎么描繪商業(yè)模式？

?  商業(yè)模式描述的有效工具--九宮畫(huà)布

?  商業(yè)模式九宮畫(huà)布解讀

2、設(shè)計(jì)商業(yè)模式的核心要點(diǎn)是什么？

?  商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)的成長(zhǎng)空間

?  商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)的價(jià)值

?  商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)的現(xiàn)金流水平

?  商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)的盈利水平

?  案例：周大生、好愛(ài)多等

三、怎么做商業(yè)模式創(chuàng)新？

1、為什么要做商業(yè)模式創(chuàng)新？

?  如何理解創(chuàng)新？

?  為什么要做商業(yè)模式創(chuàng)新？

2、怎么做商業(yè)模式創(chuàng)新？

?  客戶(hù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式創(chuàng)新

?  產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式創(chuàng)新

?  財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式創(chuàng)新

?  資源驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式創(chuàng)新

3、您企業(yè)的商業(yè)模式如何創(chuàng)新？

?  描述您所在企業(yè)的商業(yè)模式

?  提出您企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新要點(diǎn)

?  您企業(yè)商業(yè)模式描述和創(chuàng)新展評(píng)

周彥平 老師（北京）

                           ——資深企業(yè)戰(zhàn)略與組織管理專(zhuān)家

?  和恒數(shù)據(jù)智能科技 首席戰(zhàn)略官

?  和恒咨詢(xún) 首席咨詢(xún)專(zhuān)家 國(guó)際注冊(cè)咨詢(xún)師

?  曾任和君集團(tuán)副總裁、和君商學(xué)院副院長(zhǎng)

?  曾任和君商學(xué)（新三板掛牌公司831930）總經(jīng)理

?  曾任東北藥（上市公司000597）總經(jīng)理助理

?  曾就職國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)生產(chǎn)體制司

?  曾為北京大學(xué)、清華大學(xué)、山東大學(xué)、中山大學(xué)、北京師范大學(xué)、國(guó)家行政學(xué)院等知名院校總裁班、高管培訓(xùn)班授課

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

?  周老師擁有十多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和二十多年的管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期工作在企業(yè)第一線，是“幫辦式”管理咨詢(xún)模式的代表人物，被譽(yù)為企業(yè)變革的專(zhuān)家，向管理咨詢(xún)客戶(hù)和培訓(xùn)客戶(hù)均承諾“不滿(mǎn)意退款”。

?  作為和君商學(xué)總經(jīng)理，帶領(lǐng)和君商學(xué)進(jìn)入資本市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入和效益數(shù)十倍成長(zhǎng)，從年?duì)I業(yè)收入788萬(wàn)元增長(zhǎng)至近18億元，凈利潤(rùn)從33萬(wàn)元至超9000萬(wàn)元；

?  作為資深管理咨詢(xún)專(zhuān)家，幫助多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，如安徽高速傳媒連續(xù)十年快速增長(zhǎng)，從營(yíng)業(yè)收入從2000萬(wàn)元，增長(zhǎng)到18000萬(wàn)元；河北旭陽(yáng)集團(tuán)從營(yíng)業(yè)收入1.4億到198億，已成為集焦炭、化工、運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)、貿(mào)易等業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展的大型企業(yè)。

?  周老師專(zhuān)注于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、母子公司管理控制、組織和人力資源方面的培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù)。在20多年的咨詢(xún)與培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)中，對(duì)于企業(yè)如何進(jìn)行創(chuàng)新的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，以及如何讓?xiě)?zhàn)略目標(biāo)有效地落地實(shí)施，形成了一套完整的系統(tǒng)和方法，在自己所在公司和咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)取得了良好的效果，并受到了一致好評(píng)。

【授課風(fēng)格】

?  深厚的理論功底，極具系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化思維。

?  深入淺出、形式生動(dòng)、內(nèi)涵深刻、學(xué)以致用。

?  實(shí)戰(zhàn)工具+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)+實(shí)操案例，善于解答企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題。

?  多年總結(jié)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)方法論幫助更多企業(yè)高質(zhì)量成長(zhǎng)。

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

周老師的課程緊貼企業(yè)實(shí)際，能解決企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行方面的痛點(diǎn)，為我們企業(yè)高層提高戰(zhàn)略思維提供了很好的思路和方法。

——上市公司（002721）金一文化 副總裁 陳寶康

周老師的課程，案例豐富，用他自己的親身經(jīng)歷，告訴我們好戰(zhàn)略是如何幫助企業(yè)快速發(fā)展的，感謝周老師的專(zhuān)業(yè)分享。

——上市公司（300087）荃銀高科 總經(jīng)理 張琴

周老師的課程很實(shí)用，讓我們財(cái)務(wù)人員受益匪淺

——上市公司（002413）雷科防務(wù) 人力資源總監(jiān) 張靜

周老師有著豐富的企業(yè)戰(zhàn)略管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在他的指導(dǎo)下，我公司戰(zhàn)略管理水平有了顯著提升，戰(zhàn)略管理體系在支持集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展方面起到了非常重要的作用。在周老師多年的戰(zhàn)略咨詢(xún)輔導(dǎo)中，被周老師的為人和專(zhuān)業(yè)深深蟄伏，在這幾年中，在周老師的幫助下，公司戰(zhàn)略越來(lái)清晰，組織越來(lái)越有戰(zhàn)斗力。

——江西綠洲環(huán)保新材料有限公司 董事長(zhǎng) 王麗萍