數據思維及常用的數據分析方法

《數據思維及常用的數據分析方法》

姚瑞軍

【課程背景】

如果你不能衡量，那么你就不能有效增長 —— 彼得-德魯克

數據無處不在，同時數據背后也蘊藏著無限的信息及洞察。歷史上無數的重大發(fā)

現、企業(yè)的每一次飛躍，無一不是基于對數據的敏銳及探索。在企業(yè)的日常工作

中，數據同樣繁多切重要，如市場數據、銷售數據、員工滿意度數據、產品調研

數據、客戶投訴數據等等。

因此，數據分析不應該是一項專業(yè)技能，而是每個人都應該有的意識和能力。如

市場中的機會、流程中的問題、調研問卷中的洞察、成本結構中的隱患等等，都

需要我們通過數據去發(fā)掘，最終指導科學的決策。

本課程意在幫助大家全面建立對數據的敏銳度，從問題與機會兩個角度教授一系

列方法及工具，讓大家能夠在錯綜復雜的信息和數據中找到能夠指導工作與決策

的規(guī)律和洞察。

【課程收益】

了解常見的數據類型

提高對數據的敏銳度

能夠把各種業(yè)務問題轉化為數據視角

掌握數據思維下工作常用的數據分析方法

能夠從數據中發(fā)現問題

能夠從數據中找到機會

能夠應對復雜的多組交叉數據信息

在數據分析的基礎上指導工作決策

能夠清晰地溝通數據分析的成果

【課程特色】干貨，實戰(zhàn)，解決問題，邏輯清晰，解決實際問題

【課程對象】(非專業(yè)數據分析人士的數據思維)

經常面對各種數據的員工

需要進行市場分析/客戶分析/戰(zhàn)略分析的員工

需要進行運營分析/績效分析的員工(包括后臺職能部門) ? 團隊/部門負責人

所有需要提升數據分析能力的員工

【課程時間】6-12小時

【課程大綱】

一、什么是數據思維？

1.建立徹底的數據思維方式

1）數據是人類生存的基本需求

2）運用數據可以超越表象看到真實的商業(yè)世界

2.實際工作當中使用數據的4層境界

1）解讀數據

2）基本的數據分析方法

3）綜合技能

4）高級分析技能和IT系統(tǒng)（專業(yè)人士）

二、第一步：定義問題明確現實與目標的差距

1）定義問題

2）確認假設

3）選取數據指標

4）搜集用戶數據

5）不斷迭代對于問題的定義，鎖定真正問題

三、第二步：分析數據，鎖定問題的關鍵

1、5W2H分析

2、邏輯樹分析

3、行業(yè)分析

4、多維度拆解分析

5、對比分析

6、假設檢驗分析

7、相關性分析

8、群組分析

9、漏斗分析

四、第三步：制定對策，用數據講故事

1. 解決問題的故事

2. 把解決問題的過程展現出來

  3. 在組織中使用數據的價值和難點

姚 瑞 軍 老師（北京）

——數字化敏捷實戰(zhàn)專家

?  10年+一線數字化培訓及實戰(zhàn)輔導經驗

?  元宇宙深度研究者：6年+ 人工智能，區(qū)塊鏈 數字孿生創(chuàng)業(yè)投資經驗

?  企業(yè)數字化敏捷實戰(zhàn)方法論-Design Sprint（創(chuàng)新沖刺）中國區(qū)創(chuàng)始人

?  華為山東ICT學院數字化講師

?  曾聯(lián)合創(chuàng)立國家級數字化眾創(chuàng)空間-快投會

?  清華大學創(chuàng)業(yè)導師-專門培訓和孵化清華的移動互聯(lián)網，人工智能，芯片，量子計算等項目。

?  香港科技大學，北京工業(yè)大學，北京聯(lián)合大學，數字化項目培訓講師。

?  北京市創(chuàng)業(yè)導師，培訓北京市級優(yōu)秀數字化項目

?  國際知名孵化器Plug &Play （曾孵化谷歌等知名企業(yè)）數字化培訓師

?  原中關村股權投資協(xié)會，北京創(chuàng)投聯(lián)盟副秘書長，8年數字化項目投資孵化經驗，幫助60余家數字化企業(yè)成功融資，總融資金額超20億人民幣。

【個人簡介】

姚瑞軍老師從2012年開始至今已有十年的數字化培訓經驗，

曾聯(lián)合創(chuàng)立國家級數字化眾創(chuàng)空間-快投會，并獲得啟迪，英諾，華蓋等頂級投資機構等兩輪投資。同期任職中關村股權投資協(xié)會及北京創(chuàng)投聯(lián)盟副秘書長。與紅杉、軟銀，IDG,華興資本在內的200+頂級風險投資機構深度合作，培訓1000+數字化企業(yè)，輔導60余家移動互聯(lián)網，AR/VR,人工智能企業(yè)，邊緣計算等項目成功融資，總融資金額超20億人民幣。

后聯(lián)合創(chuàng)立人工智能企業(yè)，并在兩年內成功被上市公司并購。退出后進行區(qū)塊鏈項目的培訓、孵化和數字貨幣的投資。

2018年姚老師及其合伙人谷歌人工智能專家李卓桓老師，從谷歌帶回了數字化敏捷實戰(zhàn)方法論：谷歌創(chuàng)新沖刺，并進行了本土化創(chuàng)新。幫助企業(yè)在產品，營銷，管理，組織等領域進行敏捷轉型（快速試錯，快速迭代），可以幫助企業(yè)極大的減少數字化轉型的成本，極大降低數字化轉型的風險。

2019年起任職清華大學創(chuàng)業(yè)導師，香港科技大學，北京工業(yè)大學，北京聯(lián)合大學等數字化講師，北京市創(chuàng)業(yè)導師，專職培訓和指導 移動互聯(lián)網，人工智能，智能駕駛，新材料，芯片，量子計算等高科技，數字化企業(yè)，其中老司機成為獨角獸，波色量子，宏景智架，量子點發(fā)光芯片等一批項目榮獲國家級，北京市等各種表彰，并連續(xù)獲大額融資，實現跨越式成長。

目前，姚瑞軍老師在深度研究數字孿生，元宇宙等對于金融行業(yè)特別是銀行未來的影響，并與時代光華聯(lián)合推出了《數字孿生及商業(yè)應用》線上課，屬于市場上少有的深度研究數字孿生的商業(yè)課。

姚老師現全身心的致力幫助中國傳統(tǒng)企業(yè)的進行數字化轉型，期望在10年幫助10萬企業(yè)走上數字化商業(yè)之路！

【敏捷系列課程】

《谷歌創(chuàng)新沖刺訓練營》

《敏捷領導力》

《敏捷轉型實戰(zhàn)訓練營》

《敏捷產品實戰(zhàn)訓練營》

【通用課】

《元宇宙》

《數字孿生及商業(yè)應用》

《人工智能及商業(yè)應用》

《數字化領導力》

《數字化轉型之組織敏捷轉型之路》

《傳統(tǒng)企業(yè)數字化轉型五步法》

《5G、互聯(lián)網、大數據的發(fā)展現狀與趨勢》

《產業(yè)互聯(lián)網-帶您踏上千億市值之路》

《數字化思維》

《商業(yè)思維-員工必懂的基礎思維模型》

《系統(tǒng)性思維》

《批判性思維》

【行業(yè)課】

《傳統(tǒng)銀行如何進行數字化轉型》

《能源電力數字化轉型》

《數智零售》

《數字化房地產》

《數字化建筑》

《數字化人力資源》

【輔導客戶】

悟寶智能-致力于開發(fā)兒童英語能力和邏輯思維的智能萌寵，創(chuàng)始人譚豐是麻省理工人工智能博士，2020年5月拿到寧波政府5000萬投資！

培訓及指導知名短視頻企業(yè)老司機APP沖刺數字化產品——老司機APP為汽車之家核心團隊重新創(chuàng)業(yè)，完成1.7億美金融資。

培訓及指導知名互聯(lián)網企業(yè)CSDN重新梳理產品打磨體系和產品研發(fā)機制。

培訓及指導知名智能企業(yè)IT桔子數字化轉型，使得企業(yè)快速成長，后華興資本并購。

培訓及指導優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)句子互動轉戰(zhàn)智能聊天機器人賽道，推動企業(yè)快速成長，并完成千萬級融資！

【學員評價】

姚老師的課程能夠讓創(chuàng)業(yè)者在策略、方向、用戶、產品等各方面充分地進行研判、討論和驗證，從而保證創(chuàng)業(yè)者在智能升級領域能夠更好。     ——清華大學三創(chuàng)平臺主任 毛東輝

通過這次敏捷訓練營，把我們準備3月份發(fā)布的產品提前到了春節(jié)前，讓我們在高效地節(jié)約了時間成本的同時完成了團隊融合，驗證了智能升級戰(zhàn)略方向。

                                                         ——秒批作文創(chuàng)始人兼CEO  陳瑞江

如果之前我跟同事說周一開始我們需要用五天的時間把一個產品方向和目標、一個指定原型做出來，同時還要做相應的調查問卷調研，可能同事會認為這個想法太瘋狂，但是現在我們通過這樣一個數字化產品沖刺課程，完全做到了。這就是大家在一起上姚老師數字化產品沖刺培訓課程收獲的最大的成果。                           

 ——思客網絡創(chuàng)始人兼CEO  楊東來

第一個收獲是驗證了一個我們非常想驗證的過程，而且決策的過程非常讓人振奮。決策出來后我相信后面至少可以幫我們節(jié)省3-6個月的時間。第二是我們收獲了一個更強大的團隊， 每個人都讓我們看到了比平常工作更多的閃光點。每個人在經過培訓后都獲得了更科學的工作方法，把這些收獲帶回到工作中去的時候相信公司整體的能力會變得更強。

                                                   ——老司機聯(lián)合創(chuàng)始人  關巍

CSDN曾經做過很多的產品，但是90%都失敗了，主要原因是在做產品過程中缺乏一套科學的方法論指導，所以，成功的產品是因為什么成攻，失敗的產品是因為什么失敗，都不清楚。失敗本身不可怕，但是可怕的是中間浪費的時間成本和機會成本。所以我覺得創(chuàng)新沖刺工作坊的價值就在于：第一它可以讓產品快速驗證和試錯；第二它用科學的方法論作指導，可以找出可復制的成功道路！

                                                      ——CSDN創(chuàng)始人、總裁：蔣濤