《企業(yè)家精神與格局建設(shè)》

企業(yè)家精神與格局建設(shè)

一、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)儲備與建構(gòu)

1、趣味思維與學(xué)習(xí)導(dǎo)入：格局思維屬于能力嗎？如不屬于那是什么？如果屬于哪

歸入哪類能力？

2、格局思維學(xué)習(xí)的職責(zé)性：企業(yè)家的定義與企業(yè)家的孤獨指數(shù)解讀；

傳統(tǒng)企業(yè)家與新興企業(yè)家，老錢與新貴，傳統(tǒng)與創(chuàng)新，個人成就與社會價值；

3、格局思維學(xué)習(xí)的使命性：為什么對企業(yè)家提出了越來越高的認知要求？

4、社會環(huán)境變化、商業(yè)階段特點與領(lǐng)導(dǎo)者進化挑戰(zhàn)：

工業(yè)時代的階段特征：標(biāo)準(zhǔn)性、確定性、流程性、經(jīng)驗性；

信息時代的階段特征：易變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性；

數(shù)智時代的階段特征：脆弱性、焦慮感、非線性、不可預(yù)知；

社會個體的成長策略：開放度、正念力、適應(yīng)性、前瞻性；

企業(yè)組織面臨的挑戰(zhàn)：主動進化、創(chuàng)新與試驗、利用外部變化與引領(lǐng)客戶需求、

敏捷與領(lǐng)先；

5、基于行業(yè)特點探討思維方式與認知模式：從線下商業(yè)到線上商業(yè)、從外部紅

利到內(nèi)部紅利、從增量時代到存量時代、從內(nèi)容為王到流量為王、從公域營銷到私域

營銷、從平臺邏輯到算法邏輯等；

三、大格局思維的幾大要素

1、格局是從知到行最終到達知行合一的過程：從結(jié)果溯源再創(chuàng)造結(jié)果，從無意識

到有意識；

2、內(nèi)驅(qū)力：基于迪爾茨動力層次模型理解企業(yè)家能量維度與影響力；

3、開放度：了解自己的開放度狀態(tài)與學(xué)習(xí)驅(qū)動模式；

4、高維度：你是站在哪個視角看待世界、商業(yè)、財富與事業(yè)？

5、認知性：超越經(jīng)驗與直覺，理解人的主觀認知價值與限制；

6、前瞻性：趨勢為王，順勢而為之第一性原理與第二曲線；

7、戰(zhàn)略創(chuàng)新性：

7.1戰(zhàn)略創(chuàng)新的五種對象：問題、需求、路徑、趨勢、風(fēng)險；

7.2戰(zhàn)略創(chuàng)新的分解與落地：經(jīng)營創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)

新、成本創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、執(zhí)行創(chuàng)新等；

三、企業(yè)家的大格局思維在組織實踐中的應(yīng)用

1、格局的維度：主外與主內(nèi)、進攻性與收斂性、歷史性/現(xiàn)實性與未來性;

2、基于未來競爭力的領(lǐng)導(dǎo)者格局與思維素能：

2.1敏銳充分的感知力：感知環(huán)境/政策/技術(shù)/經(jīng)濟/市場/客戶/團隊的變化；

2.2系統(tǒng)全面的認知力：認知組織行為學(xué)五要素——戰(zhàn)略/資源/組織/制度/文化；

2.3高瞻遠矚的戰(zhàn)略力：機遇/風(fēng)險/資源、目標(biāo)/現(xiàn)狀/路徑以及細化的戰(zhàn)略構(gòu)成；

2.4驅(qū)動變革的創(chuàng)新力：為何要變革？如何保障？如何變革？誰來推動？如何推

動？

3、管理者職業(yè)化價值與主觀能動性四維度：

3.1確保專業(yè)優(yōu)勢，擴大組織的直接成果：基礎(chǔ)生存力——市場需求進化趨勢；

3.2發(fā)揮柔性力量，提升組織存在的意義：凝聚與發(fā)展——對標(biāo)管理對象變化；

3.3進行前瞻規(guī)劃，處理可能發(fā)生的問題：抗風(fēng)險能力——及時預(yù)判潛在陷阱；

3.4實施梯隊建設(shè)，培養(yǎng)未來所需的人才：持續(xù)競爭力——塑造領(lǐng)先競爭優(yōu)勢；

自我反思與坦誠對話：組合應(yīng)用情況如何？哪些是我的優(yōu)勢？哪些有所忽略？

四、企業(yè)家的科學(xué)學(xué)習(xí)與古典智慧格局觀

1、科學(xué)/美學(xué)/哲學(xué)/玄學(xué)各個維度知識體系的解讀與建議；

2、借力古典智慧提升格局觀：

得失隨緣，順其自然/寵辱不驚，處之泰然/厲害享受，危中有機

富而不驕、貧而有志/進而有方，退而不亂/樂中思苦，苦中作樂

成勿自大，敗亦有獲/生死有命，富貴在天/福禍相依，為善積福

3、基于格局思維談企業(yè)家的個性成長：

3.1開放度/正念力與尊重多樣性、積極創(chuàng)新敢于嘗試；

3.2適應(yīng)性與集體學(xué)習(xí)、共享資訊，彼此提供價值；

3.3面對創(chuàng)新需求的敏捷性與促進團隊合作推動共創(chuàng)發(fā)生；

3.4創(chuàng)造信任與心力紅利、員工熱情激情；

3.5賦能成長與領(lǐng)導(dǎo)者職責(zé)、員工期待與賦能管理；

五、課程回顧與總結(jié)，企業(yè)家個性化交流與答疑。

季佩楓

?  跨界研究學(xué)者/職業(yè)培訓(xùn)師/資深咨詢顧問；

?  市場分析與營銷決策研究生、心理學(xué)碩士、DBA工商管理博士（在讀）

?  主要課題領(lǐng)域：思維訓(xùn)練/組織變革/戰(zhàn)略解碼/營銷管理；

?  鄉(xiāng)村振興/全域旅游/自駕游產(chǎn)業(yè)實踐專家；

?  個人版權(quán)課題及主要研究方向：前瞻思維與組織心智；

?  已出版《前瞻性思維》（2017年，中國法制出版社），

?  在版中《心智力-構(gòu)建未來發(fā)展優(yōu)勢》（2025年，中國商業(yè)出版社）；

p  社會任職情況

中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會人力資本分會 常務(wù)理事

中國深度旅行發(fā)展研究院 首席研究員

前瞻心智??創(chuàng)研院 創(chuàng)始人/首席研發(fā)師資

浙江省求是研究院阿里巴巴系戰(zhàn)略行為 研究專家

江蘇省企業(yè)工程協(xié)會人才發(fā)展分會 副會長

江蘇培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會 終身名譽會長

中企人才產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院 專家委員

安徽省東九華鄉(xiāng)村振興創(chuàng)研院 院長

江蘇省南通市營銷學(xué)會 會長

p  高校授課合作

上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院/終身教育學(xué)院 授課師資

西安交通大學(xué)蘇州研究院特聘教授/研究員

江蘇大學(xué)MBA中心 校外導(dǎo)師

浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院

河海大學(xué)MBA中心

江南大學(xué)EDP中心

南京財經(jīng)大學(xué)MBA/EDP中心

江西財經(jīng)大學(xué)城市與旅游學(xué)院

南通理工學(xué)院企業(yè)發(fā)展研究院

p  基本教育情況

1997年，畢業(yè)于南京師范大學(xué) 漢語言文學(xué)教育專業(yè) 大專學(xué)歷；

2001年，畢業(yè)于常州技術(shù)師范學(xué)院 計算機信息管理專業(yè) 大專學(xué)歷；

2002年，取得江蘇省教育廳 雙大專學(xué)歷證明根據(jù)政策享受本科待遇；

2006年，結(jié)業(yè)于南京大學(xué)工程管理學(xué)院 市場分析與營銷決策方向 研究生學(xué)歷；

2024年，就讀于美國金門大學(xué)碩博連讀 心理學(xué)碩士與工商管理博士；

p  基本職業(yè)履歷

     1997-2001年 中學(xué)教師；

2001-2005年 北京匯源集團區(qū)域銷售主管/省區(qū)經(jīng)理/大區(qū)市場經(jīng)理；

2005年起-至今 全職培訓(xùn)師/咨詢顧問，歷年來擔(dān)任多家企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展顧問；