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建設(shè)工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)與合同管理

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建設(shè)工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)與合同管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
趙原
趙原
(擅長(zhǎng):法律法規(guī) )

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熟悉招投標(biāo)基本要求及流程,提高招投標(biāo)決策水平;
重點(diǎn)掌握EPC合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防范技巧。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一講:招標(biāo)十五步、解析全流程
一、招標(biāo)資格與備案
1、招投標(biāo)法的適用范圍
2、對(duì)中央和地方招投標(biāo)工作的指導(dǎo)
3、監(jiān)督部門
案例分析:初設(shè)招標(biāo)與施工圖招標(biāo)的區(qū)別?
二、招標(biāo)方式及編制文件
1、需審批前置的招標(biāo)項(xiàng)目
2、可以邀請(qǐng)招標(biāo)的情形、可以不招標(biāo)的情形、
3、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格和招標(biāo)人的權(quán)利義務(wù)
三、招標(biāo)公告
1、投標(biāo)人的權(quán)利義務(wù)
2、投標(biāo)人相互串通投標(biāo)情形、招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)情形、弄虛作假投標(biāo)情形
四、發(fā)放資格預(yù)審文件
案例分析:關(guān)于聯(lián)合體
五、資格預(yù)審
1、合格制與有限數(shù)量制
2、評(píng)審專家
六、發(fā)售招標(biāo)文件
案例分析:關(guān)于投標(biāo)人法人代表必須到現(xiàn)場(chǎng)的“無(wú)理”要求
七、勘察現(xiàn)場(chǎng)
1、怎樣做好現(xiàn)場(chǎng)召集
2、關(guān)于項(xiàng)目背景介紹與解答
八、答疑
1、怎樣寫澄清
2、招標(biāo)文件補(bǔ)遺的要求
九、投標(biāo)文件編制與遞交
1、投標(biāo)保證金
2、密封要求
案例分析:撓頭的保證金交涉
十、開(kāi)標(biāo)
案例分析:遲到的標(biāo)書(shū)
十一、組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)
1、到底有幾種專家?guī)?br /> 2、抽取專家怎么做
十二、評(píng)標(biāo)
1、符合性審查
2、技術(shù)評(píng)審
3、商務(wù)評(píng)審
4、澄清
十三、定標(biāo)與備案
案例分析:可以選擇排名第二的候選人為中標(biāo)人嗎?
十四、中標(biāo)公告
1、時(shí)間節(jié)點(diǎn)與要求
2、關(guān)于保證金退還
十五、簽署合同
1、合同談判
2、合同備案
案例分析:一起公司因重組而轉(zhuǎn)讓合同的官司

第二講:工程建設(shè)合同模式及風(fēng)險(xiǎn)防控
一、工程建設(shè)合同分類及特點(diǎn)
1、分類:
按合同主體、按承發(fā)包方式、按計(jì)價(jià)方式
2、詳解三大合同特點(diǎn)
(1)總價(jià)合同
(2)單價(jià)合同
(3)成本加酬金合同

二、EPC定義及特點(diǎn)
1、概念
2、EPC最大特點(diǎn):固定總價(jià)
3、EPC模式的適應(yīng)范圍

三、合同簽署與風(fēng)險(xiǎn)防范(以EPC為例)
1、合同范圍
2、價(jià)款支付
3、銀行保函
4、稅收與保險(xiǎn)條款
5、業(yè)主責(zé)任條例
6、法律適用和爭(zhēng)議解決

四、黑白合同的風(fēng)險(xiǎn)及其效力
1、黑白合同的法律后果
案例:南通公司與華強(qiáng)公司施工合同糾紛再審案件
2、三種情形
(1) 黑白合同均無(wú)效 ——虛假招標(biāo)
(2) 白合同為結(jié)算依據(jù)
(3) 黑合同有效且為結(jié)算依據(jù)

講師 趙原 介紹
招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)專家
9年招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
注冊(cè)招標(biāo)師
云南省綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)鞂<?br /> 綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)鞂<?br /> 南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士
云南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
現(xiàn)任:云南省公共資源交易管理局  招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督處處長(zhǎng)
曾任:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行云南省分行  營(yíng)業(yè)部外匯部  經(jīng)理
曾任:中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司昆明辦事處  辦公室副主任
曾任:云南招標(biāo)股份有限公司  招標(biāo)一部副經(jīng)理、綜合辦主任
 
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
趙老師在招投標(biāo)領(lǐng)域工作9年,有著豐富的招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。熟諳相關(guān)法律、實(shí)務(wù)操作及招投標(biāo)信息化管理。擅長(zhǎng)招標(biāo)人采購(gòu)框架搭建輔導(dǎo)及投標(biāo)人咨詢,直接負(fù)責(zé)操作招標(biāo)代理項(xiàng)目超400億元,幫助云南長(zhǎng)水機(jī)場(chǎng)、云南黃金集團(tuán)、云南煤化集團(tuán)、云南能源投資集團(tuán)等大型項(xiàng)目的工程建設(shè)、貨物、服務(wù)類招標(biāo)代理項(xiàng)目逾1000個(gè);輔導(dǎo)過(guò)云南省農(nóng)行、云南省建行、中科電22所等大型國(guó)有企業(yè)的投標(biāo)咨詢;輔導(dǎo)過(guò)云南新聞出版集團(tuán)、昆明船舶設(shè)備集團(tuán)公司等集團(tuán)公司的招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù),幫助建立企業(yè)內(nèi)部招標(biāo)采購(gòu)制度框架及管理辦法;
趙老師以深厚的理論基礎(chǔ)、良好的職業(yè)素養(yǎng)、務(wù)實(shí)的講解方式受到招投標(biāo)業(yè)務(wù)各方的一致認(rèn)可,自2008年至2013年,直接負(fù)責(zé)招標(biāo)代理項(xiàng)目1002個(gè),招標(biāo)總額超過(guò)400億元,曾獲得2009年云南省政府新機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目立功獎(jiǎng)勵(lì)、2010年度中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)全國(guó)百?gòu)?qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理稱號(hào)。
 
部分項(xiàng)目
昆明長(zhǎng)水機(jī)場(chǎng)招標(biāo)項(xiàng)目  招標(biāo)總額93.3550億元
擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)招標(biāo)文件技術(shù)要求審核及全過(guò)程招標(biāo)共113個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)代理工作(民航專業(yè)項(xiàng)目27個(gè)、非民航專業(yè)項(xiàng)目86個(gè))。在長(zhǎng)水機(jī)場(chǎng)駐場(chǎng)兩年,直接主持項(xiàng)目47個(gè),優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到業(yè)主、行業(yè)主管部門及投標(biāo)方一致肯定,2009年所在項(xiàng)目組因工作成績(jī)突出被機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部授予先進(jìn)集體,被嘉獎(jiǎng)表彰。
  云南鋁業(yè)股份有限公司年產(chǎn)8萬(wàn)噸中高強(qiáng)度、寬幅鋁合金板帶工藝創(chuàng)新與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目   招標(biāo)總額約4億元
擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理,協(xié)助招標(biāo)文件技術(shù)要求審核及全過(guò)程招標(biāo),主要負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目,包括:國(guó)際招標(biāo)項(xiàng)目2個(gè),合計(jì)1333.4萬(wàn)美元;國(guó)內(nèi)招標(biāo)項(xiàng)目35個(gè),合計(jì)2.9495億元。所有項(xiàng)目無(wú)任何質(zhì)疑投訴,通過(guò)招標(biāo)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
  大理旅游集團(tuán)有限責(zé)任公司蒼山大索道采購(gòu)項(xiàng)目  招標(biāo)總金額1500萬(wàn)美元
擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理,負(fù)責(zé)招標(biāo)文件技術(shù)要求審核,該方案策劃得到云南省商務(wù)廳的肯定,全面參與了技術(shù)交流、國(guó)際招標(biāo)階段。索道招標(biāo)結(jié)束后,以垂直高度最高、長(zhǎng)度最長(zhǎng)、山體最陡、設(shè)備世界最先進(jìn)等創(chuàng)下了全國(guó)之最,是國(guó)內(nèi)脫掛抱索器客運(yùn)索道的有最具代表性的案例。
  云南無(wú)線數(shù)字電視文化傳媒有限公司老撾三省DTMB地面數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目  招標(biāo)總金額3600萬(wàn)元
擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理,負(fù)責(zé)招標(biāo)文件技術(shù)要求審核及協(xié)助全過(guò)程招標(biāo)。此項(xiàng)目是落實(shí)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的重要舉措,通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)擇優(yōu)的原則,提高了采購(gòu)效率并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,成為云南省文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招標(biāo)的代表性案例。
  玉溪礦業(yè)有限公司大紅山銅礦西礦段采礦項(xiàng)目、獅子山銅礦深部持續(xù)采礦項(xiàng)目  招標(biāo)總金額4.087億元
擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理,負(fù)責(zé)招標(biāo)文件技術(shù)要求審核及協(xié)助全過(guò)程招標(biāo),共完成各類土建工程和設(shè)備購(gòu)置招標(biāo)項(xiàng)目41個(gè),得到業(yè)主認(rèn)可,從2011年起與玉溪礦業(yè)有限公司簽署了連續(xù)34年年度招標(biāo)代理協(xié)議,高效完成了大紅山銅礦土建施工及設(shè)備購(gòu)置的招標(biāo)工作。
  紅云紅河煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司2011至2013年卷煙材料采購(gòu)項(xiàng)目  3年招標(biāo)總額約130億元
擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理,負(fù)責(zé)招標(biāo)方案策劃及協(xié)助全過(guò)程招標(biāo),每年超過(guò)12個(gè)類別175種品名的卷煙物資招標(biāo),投標(biāo)人數(shù)均超過(guò)120家、招標(biāo)金額均超過(guò)40億元。招標(biāo)結(jié)果降低了生產(chǎn)物資采購(gòu)成本,積極了推動(dòng)煙草行業(yè)“能招盡招,應(yīng)招盡招,打造煙草陽(yáng)光采購(gòu)”的采購(gòu)要求,得到了招標(biāo)人的肯定和表?yè)P(yáng)。
 
授課風(fēng)格:
親切大方,語(yǔ)言精煉,善于營(yíng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍;
嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,邏輯清晰,深入淺出,法律法規(guī)歸納性強(qiáng);
實(shí)戰(zhàn)實(shí)用,理論與演練相結(jié)合,案例生動(dòng)貼切,落地實(shí)際;

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