工時(shí)測(cè)定與預(yù)定工時(shí)法(MOST)

第一單元、 工時(shí)測(cè)定
一、 時(shí)間分析概念
1. 何謂時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)
2. 時(shí)間分析的目的
二、 馬表時(shí)間研究
1. 馬表時(shí)間研究的工具
2. 時(shí)間研究程序
三、 評(píng)比
1. 何謂評(píng)價(jià)法
2. 評(píng)比一位作業(yè)員包含四個(gè)因素
3. 活動(dòng)_時(shí)間研究評(píng)比者訓(xùn)練表
4. 十個(gè)評(píng)比的基礎(chǔ)
四、 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定
1. 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的構(gòu)成
2. 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定步驟
五、 寬放和外來(lái)單元
1. 寬放的設(shè)定
2. 寬放形式
1) 私事寬放
2) 疲勞寬放
3) 作業(yè)寬放
3. 應(yīng)用寬放的方法
4. 寬放重要原則
5. 外來(lái)單元
六、 時(shí)間研究與員工關(guān)系

第二單元、 預(yù)定工時(shí)法(MOST)法
一、 為何需要“工時(shí)預(yù)估”的技術(shù)？
二、 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與變異
三、 工時(shí)預(yù)估測(cè)算技術(shù)的比較
四、 MOST工時(shí)測(cè)算系統(tǒng)的家族
五、 決策流程圖_選用適當(dāng)之MOST工時(shí)測(cè)算系統(tǒng)
六、 順序模型
1. 一般的移動(dòng)(General Move)
2. 受控的移動(dòng)(Controlled Move)
七、 一般的移動(dòng)模型
1. 一般移動(dòng)順序模型的各個(gè)階段
2. 提問(wèn)題以賦予適當(dāng)?shù)乃饕?br /> 3. 分析語(yǔ)法_一般移動(dòng)
4. A  動(dòng)作距離
5. B  身體動(dòng)作
6. G  獲取控制
7. P  安置
8. 考慮有效凈重(ENW) Effective Net Weight
9. 精確安置
10. 一般移動(dòng)的分析語(yǔ)法_示例
八、 受控移動(dòng)模型
1. 順序模型
2. 分析語(yǔ)法_受控移動(dòng)
3. M 移動(dòng)控制
1) 手
2) 腳或腿
3) 搖曲柄
4. X作業(yè)時(shí)間
5. I 對(duì)齊
1）標(biāo)準(zhǔn)視野范圍內(nèi)
2）標(biāo)準(zhǔn)視野范圍外
九、 重復(fù)發(fā)生的次數(shù)計(jì)算
1. 動(dòng)作組合(Motion Combinations)
2. 組合動(dòng)作(Combined Motions)
3. 同時(shí)發(fā)生的動(dòng)作(Simultaneous Motions
十、 控制層級(jí)_同時(shí)動(dòng)作的可能性
十一、 以miniMOST分析工具的使用
十二、 MiniMOST?分析表
十三、 分析完成_同時(shí)完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)(SOP)

臺(tái)灣實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理專(zhuān)家-趙智平
        《精益TOC實(shí)務(wù)指南》作者
學(xué)歷：
姓名：趙智平  助理曾老師
臺(tái)灣圣約翰科技大學(xué)機(jī)械工程科系畢業(yè)，碩士
臺(tái)灣品管學(xué)會(huì):品管技術(shù)師(CQT)
中國(guó)生產(chǎn)力中心，第二屆企業(yè)全面質(zhì)量保證(TQA)顧問(wèn)師培訓(xùn)結(jié)業(yè)
網(wǎng)絡(luò)搜索“臺(tái)灣趙智平”五個(gè)字，立刻聯(lián)系我們，我們?yōu)槟峁﹥?yōu)質(zhì)的專(zhuān)家服務(wù)。
經(jīng)歷（10年工廠(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)，2年工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率軟件研發(fā)，10年工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)輔導(dǎo)）
歷任臺(tái)灣國(guó)勝企業(yè)制程/研發(fā)工程師；臺(tái)灣迪吉多計(jì)算機(jī)廠(chǎng)商品管工程師/零件工程師/質(zhì)量總監(jiān)/生產(chǎn)副總等職務(wù)；智嘉軟件科技(深圳)有限公司總經(jīng)理，眾多企管顧公司生產(chǎn)管理類(lèi)課程老師。
野寶車(chē)料（深圳）有限公司生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈流程改善專(zhuān)職特聘咨詢(xún)顧問(wèn)2年
斯比泰電子（深圳）有限公司生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈流程專(zhuān)職特聘咨詢(xún)顧問(wèn)2年
力野精密工業(yè)（深圳）有限公司 生產(chǎn)、品質(zhì)、IE、供應(yīng)鏈流程職特聘咨詢(xún)顧問(wèn)2年
東莞富華電子有限公司;佛山奧美鋁業(yè)有限公司績(jī)效、生產(chǎn)、品質(zhì)、IE、供應(yīng)鏈流程職特聘咨詢(xún)顧問(wèn)4年。
臺(tái)灣趙智平老師 主要著作 精益TOC實(shí)務(wù)指南(2009-12-1) 出版社: 深圳出版發(fā)行集團(tuán)，海天出版社 作者臺(tái)灣趙智平
主要專(zhuān)長(zhǎng)：
ISO 9000、ISO/TS 16949質(zhì)量管理系統(tǒng)規(guī)劃;基于TOC的生產(chǎn)管理系統(tǒng)(DBR/SDBR);基于TOC的供應(yīng)鏈解決方案(TOCR);CCPM項(xiàng)目管理;TLS（TOC-Lean-6Sigma）生產(chǎn)系統(tǒng);流程管理(BPM)/流程改善(BPI)/流程再造(BPR)
臺(tái)灣趙智平老師主講課程：
 
基于TOC技術(shù)的應(yīng)用課程:
 精益TOC的生產(chǎn)管理
 基于TOC的依單制造生產(chǎn)系統(tǒng)(MTO)
 基于TOC的補(bǔ)給系統(tǒng)與供應(yīng)鏈解決方案
 流程管理與CCPM
質(zhì)量管理系列課程
 制程質(zhì)量規(guī)劃流程
 潛在失效模式分析(FMEA)
 田口實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法(TM)
 變異、管制圖與制程能力分析
 問(wèn)題分析與決策(KT理性思考模式與8D)
 七步QIP質(zhì)量改善法(品管七大手法)
IE改善系列課程
 現(xiàn)場(chǎng)管理IE操作實(shí)務(wù)
 工廠(chǎng)布置與精益生產(chǎn)
 工時(shí)測(cè)定與預(yù)定工時(shí)法(MOST)
 工作分析與產(chǎn)線(xiàn)平衡
 工作抽樣與IE改善流程
 全員生產(chǎn)保全(TPM)
現(xiàn)場(chǎng)管理技能系列課程
 中層干部能力訓(xùn)練
 一線(xiàn)主管實(shí)務(wù)
 車(chē)間主任班組長(zhǎng)管理技能提升
 新《TWI》_精益TOC
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授課方式
啟發(fā)式講授、交互式教學(xué)、小組討論、真實(shí)實(shí)戰(zhàn)案例分析、角色扮演、情景模擬、實(shí)戰(zhàn)管理指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)分享、導(dǎo)師多年的工作運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)和從事職業(yè)顧問(wèn)案例開(kāi)放式與您分享
講師風(fēng)格
講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析；授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合，授課嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)專(zhuān)業(yè)。
客戶(hù)點(diǎn)評(píng)
臺(tái)灣實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)-TOC應(yīng)用專(zhuān)家，案例全來(lái)自親自指導(dǎo)和輔導(dǎo)的真實(shí)案例，是一位非常專(zhuān)業(yè)和務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁Y深臺(tái)灣老師，善于對(duì)實(shí)際問(wèn)題提出解決方案的專(zhuān)家，咨詢(xún)輔導(dǎo)方面： 改善準(zhǔn)時(shí)交貨率接近100%，在降低原材料與成品庫(kù)存，但不失去賺錢(qián)/接單的機(jī)會(huì)，降低在制品(WIP) 30%以上(增加現(xiàn)金)，提升全廠(chǎng)有效產(chǎn)出/生產(chǎn)力(10%以上)，降低人工成本、制造費(fèi)用(10%以上)
提升人均產(chǎn)值；提升設(shè)備綜合效率(OEE＝時(shí)間稼動(dòng)×性能稼動(dòng)×直通率)； 縮短換線(xiàn)(機(jī)種/料號(hào))時(shí)間；提升質(zhì)量直通率；降低總質(zhì)量成本；縮短項(xiàng)目/新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期； 提升項(xiàng)目/新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)準(zhǔn)時(shí)完成率都有豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

臺(tái)灣趙智平老師輔導(dǎo)及授課企業(yè)上百家
鞋業(yè)：宏業(yè)鞋業(yè)、港臺(tái)鞋業(yè)、創(chuàng)信鞋業(yè)、君穎橡塑、中力鞋材、裕元鞋業(yè)
印刷電路板：鴻達(dá)印刷電路、永昌益、聯(lián)橋電子、光翔電子
電器行業(yè)： 國(guó)潤(rùn)電器、翠寧電子、大雅電機(jī)
五金制品 ：建興五金塑料、富瑋五金
電子組件：國(guó)巨電子、詠得電子、正和電子、誠(chéng)信電子、高智電子、
梅記精密、海韻電子、藝昌電業(yè)、天祥電子、惠達(dá)電子、大來(lái)電子、
上海飛利浦電磁、恒忻電子
3C及外圍 產(chǎn)業(yè)：東聚電業(yè)、致伸科技、奇聯(lián)電子、百升電子、
深圳富士康、昆山微星電子(MSI)、深圳全錄
化工 行業(yè)：立邦漆、南璋涂料、東洲油脂煉油廠(chǎng)
制衣/手袋： 三暉綜合、寶島手袋、中威日用品
機(jī)械設(shè)備制造行業(yè) ：旺昌機(jī)械、馬利新菱
玻璃產(chǎn)業(yè)： 深圳信義玻璃
五金機(jī)械加工行業(yè)：野寶車(chē)料、力野精密、澳美鋁業(yè)
汽車(chē)制造及配件 行業(yè)：方浩汽車(chē)配件

    趙智平，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)師，臺(tái)灣圣約翰科技大學(xué)機(jī)械工程科系畢業(yè)，碩士、臺(tái)灣品管學(xué)會(huì):品管技術(shù)師(CQT)、中國(guó)生產(chǎn)力中心，第二屆企業(yè)全面質(zhì)量保證(TQA)顧問(wèn)師培訓(xùn)結(jié)業(yè)、經(jīng)歷（10年工廠(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)，2年工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率軟件研發(fā)，10年工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)輔導(dǎo)）、歷任臺(tái)灣國(guó)勝企業(yè)制程/研發(fā)工程師；臺(tái)灣迪吉多計(jì)算機(jī)廠(chǎng)商品管工程師/零件工程師/質(zhì)量總監(jiān)/生產(chǎn)副總等職務(wù)；智嘉軟件科技(深圳)有限公司總經(jīng)理，眾多企管顧公司生產(chǎn)管理類(lèi)課程老師。野寶車(chē)料（深圳）有限公司生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈流程改善專(zhuān)職特聘咨詢(xún)顧問(wèn)2年、斯比泰電子（深圳）有限公司生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈流程專(zhuān)職特聘咨詢(xún)顧問(wèn)2年、力野精密工業(yè)（深圳）有限公司 生產(chǎn)、品質(zhì)、IE、供應(yīng)鏈流程職特聘咨詢(xún)顧問(wèn)2年、東莞富華電子有限公司;佛山奧美鋁業(yè)有限公司績(jī)效、生產(chǎn)、品質(zhì)、IE、供應(yīng)鏈流程職特聘咨詢(xún)顧問(wèn)4年。