《生態(tài)戰(zhàn)略：企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的力量》

講授專家：李勇
 
培訓(xùn)對(duì)象：產(chǎn)品中心，運(yùn)營(yíng)中心，技術(shù)中心，客服中心等管理運(yùn)營(yíng)相關(guān)人士
 
課程時(shí)間：1天(6小時(shí)）
 
課程背景：
本課程提出企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是造生態(tài)基石的重要論斷，更加突出了造生態(tài)基石在生態(tài)戰(zhàn)略中的重要性，給出企業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略的成長(zhǎng)邏輯，即產(chǎn)品—平臺(tái)—生態(tài)—生態(tài)型企業(yè)，一步強(qiáng)調(diào)造商業(yè)生態(tài)一定要強(qiáng)化生態(tài)運(yùn)營(yíng)。同時(shí)課程提供鮮活的案例，系統(tǒng)地揭示了生態(tài)戰(zhàn)略成功的內(nèi)在規(guī)律。
 
 
課程大綱：

單元	大綱	內(nèi)容
單元一	新形勢(shì)下企業(yè)轉(zhuǎn)型的新選擇	1.    變化是永恒的 2.    以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型 3.    企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)回歸商業(yè)本質(zhì) 4.    企業(yè)轉(zhuǎn)型重塑新優(yōu)勢(shì)
單元二	什么是生態(tài)戰(zhàn)略	1.    生態(tài)戰(zhàn)略：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式的顛覆 2.    生態(tài)戰(zhàn)略演進(jìn) 3.    開放，競(jìng)爭(zhēng)與合作 4.    生態(tài)系統(tǒng)四大特征 5.    生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)關(guān)鍵成功要素 6.    阿里生態(tài)系統(tǒng)的成長(zhǎng)邏輯
單元三	生態(tài)基石：生態(tài)戰(zhàn)略基礎(chǔ)	1.    什么是生態(tài)基石 2.    成為生態(tài)基石的四大條件 3.    如何打造生態(tài)基石
單元四	創(chuàng)造價(jià)值：生態(tài)戰(zhàn)略的核心	1.    為客戶創(chuàng)造價(jià)值 2.    平臺(tái)價(jià)值 3.    為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值 4.    構(gòu)建價(jià)值共同體
單元五	平臺(tái)生態(tài)：生態(tài)戰(zhàn)略的關(guān)鍵	1.    從平臺(tái)模式到平臺(tái)生態(tài) 2.    平臺(tái)生態(tài)的四種模式 3.    走進(jìn)平臺(tái)生態(tài)型企業(yè) 4.    如何構(gòu)建平臺(tái)生態(tài)圈 5.    樂視生態(tài)為什么會(huì)失敗
單元六	跨界融合：生態(tài)戰(zhàn)略方式	1.    行業(yè)邊界被打破 2.    跨界成為打造生態(tài)圈常態(tài) 3.    跨界打造生態(tài)內(nèi)在規(guī)律 4.    謹(jǐn)防生態(tài)跨界風(fēng)險(xiǎn)
單元七	組織生態(tài)：生態(tài)戰(zhàn)略重要保障	1.    組織模式靈活 2.    學(xué)會(huì)授權(quán) 3.    提升生態(tài)運(yùn)營(yíng)能力 4.    從KPI到OKR 5.    面向未來，如何促進(jìn)生態(tài)戰(zhàn)略成功

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
資深企業(yè)管理專家                  
國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師                  
2011年全國(guó)飯店業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家
錦禾酒店管理培訓(xùn)學(xué)院首席培訓(xùn)導(dǎo)師
中國(guó)飯店協(xié)會(huì)客座教授
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)兼職教授
《酒店視野》雜志創(chuàng)辦人兼總編

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師，中高層管理系統(tǒng)提升和管理創(chuàng)新培訓(xùn)專家,擁有500多場(chǎng)次3000小時(shí)以上公開授課與內(nèi)訓(xùn)授課經(jīng)歷,學(xué)員滿意度95%以上。成功咨詢輔導(dǎo)30多家大中型酒店和社會(huì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理診斷、服務(wù)質(zhì)量訪查、薪酬績(jī)效制度改善、酒店籌建合理化優(yōu)化專案。
 
【主要課程領(lǐng)域】
企業(yè)中高層管理、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、員工管理、個(gè)性化服務(wù)、酒店籌備管理

【培訓(xùn)使命】
1.李勇講師對(duì)培訓(xùn)客戶有強(qiáng)烈的責(zé)任感。深刻認(rèn)知培訓(xùn)師在為客戶“傳道、授業(yè)、解惑”方面所負(fù)的神圣責(zé)任，對(duì)每一場(chǎng)培訓(xùn)都抱著百分百負(fù)責(zé)的精神全力投入，對(duì)每一個(gè)課程理念和觀點(diǎn)演繹都縝密分析、深入求證，準(zhǔn)確講授，生動(dòng)呈現(xiàn)，以期成為客戶在經(jīng)營(yíng)管理健康發(fā)展之路上的指路明燈和良師益友。2.李勇講師對(duì)培訓(xùn)行業(yè)有強(qiáng)烈的使命感。在培訓(xùn)師隊(duì)伍素質(zhì)良莠不齊、培訓(xùn)行業(yè)無序發(fā)展和公信力缺失的當(dāng)今社會(huì)，希望以自身良好的綜合素質(zhì)、優(yōu)秀的品格和不斷進(jìn)取的敬業(yè)精神，為培訓(xùn)行業(yè)和廣大培訓(xùn)師，樹立一面閃亮的旗幟和積極進(jìn)取的榜樣，共同推進(jìn)培訓(xùn)行業(yè)的健康發(fā)展！

【授課風(fēng)格】
通俗易懂，風(fēng)趣幽默的語言和古今中外，生動(dòng)翔實(shí)的事例深入淺出，詼諧幽默，激情生動(dòng)，案例實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。