可復制的經營哲學-鑄就百年企業(yè)的六項法則

兩日課程大綱

《可復制的經營哲學-鑄就百年企業(yè)的六項法則》

-----------------------授課老師：宗英濤 --------------------

【課程背景】隨著數(shù)字化轉型的快速發(fā)展，企業(yè)家如何在傳統(tǒng)行業(yè)里緊跟時代發(fā)展潮流和產業(yè)調整趨勢，持續(xù)經營，打造世代傳承的“百年老店”？自中國改革開放以來，以德魯克為代表的歐美管理思想及方法被大量引進，但因其在思維方式上與中國文化存在較大差異，這些所謂“先進的管理方法”在中國管理的實踐過程中大打折扣，尤其是伴隨2008年以來的全球性經濟危機的爆發(fā)，更讓我們懷疑這些思想的通用性。

日本企業(yè)獨特的長壽基因舉世公認，體現(xiàn)在理念經營、管理策略、業(yè)績管理、領導人培養(yǎng)和東方領導力等諸多方面。日本管理思想很好地體現(xiàn)了重微觀、重實用與操作性等特點，走以產業(yè)為體、金融為用、教育為本、文化為王的長期主義路線，這也許是當下中國高速發(fā)展的同時需要補短板的地方，非常值得我們認真借鑒；此外，由于中日在地理、文化與思維方式等方面的相似性，日本的領導藝術和經過時間檢驗的成功經驗更易于為中國企業(yè)所吸收。

有鑒于此，宗英濤老師系統(tǒng)總結了日本近現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)的經營實踐，以日本四大“經營之圣”建立和經營的企業(yè)為主體，尤其是以被中國所熟知的松下電器和京瓷為代表性企業(yè)，力求為中國企業(yè)管理者奉獻上一堂既實用又適用的長期主義經營課程，以期為中國企業(yè)的持續(xù)經營拋磚引玉。

【課程簡介】日本企業(yè)遵循的經營哲學是基于中國儒家思想，站在“道”的高度經營企業(yè)，已被眾多行業(yè)和企業(yè)證明是行之有效的，其特征即非常適合中國企業(yè)的經營文化，受到國內企業(yè)的信奉。但在實踐中很多企業(yè)家發(fā)現(xiàn)，有關日本企業(yè)經營的書讀了不少，卻不知如何落地；培訓課上了不少，如何實施仍是一頭霧水；有的落地初期有效，后期流于形式……。宗老師結合10數(shù)年的培訓和咨詢經驗，著作了《阿米巴經營領先之道》一書，并注冊了版權課程【心法+干法】原點阿米巴經營體系，本課程涵蓋了經營哲學的核心內容。

【培訓收益】

1、回答當下中國企業(yè)的經營，為什么需要哲學？

2、學習日本企業(yè)理念經營的源頭、發(fā)展過程和內涵（法則一）

3、掌握提高心性、拓展經營、借助宇宙力量做大事業(yè)的邏輯（法則二）

4、掌握賦能組織的構建方法、打造中國式的賦能體系（法則三）

5、掌握經營哲學的核心“遵循原理原則去決策”，為企業(yè)創(chuàng)造高利潤（法則四）

6、學習如何遵循“心純見真”的邏輯，在現(xiàn)有能力水平上實現(xiàn)創(chuàng)新和升級（法則五）

7、學習如何批量打造“實力型”企業(yè)領導人的經營者資質，實現(xiàn)企業(yè)的百年傳承（法則六）

8、學習用經營哲學指導企業(yè)的運營，掌握如何在中國企業(yè)落地經營哲學。

【課程特色】遵循以中為體、洋為中用的原則，宗老師采用引導式授課，在系統(tǒng)研究日本理念經營的基礎上，將其思想精髓和中國企業(yè)實踐相結合，突出課程的本土落地性，用親自輔導過的真實案例增強親切感。

【課程對象】董事長/總裁、總經理、部門經理等企業(yè)中高層管理人員。

【課程時間】12 小時（6小時/天）

【課程大綱】

第一天

開篇 這是一個經營致勝的時代

 - 企業(yè)管理中的困惑

 - 經營致勝的邏輯

 - 通用電氣要解體，誰應該負責？

 - 制度讓人不做錯，但不能讓人做得更好

- 用經營解決管理問題

- 企業(yè)經營為何需要哲學？

法則一 理念經營 百年商道

 - 企業(yè)管理的演變過程

- 不變的是“道”，變的是“術”

- 企業(yè)長壽的秘訣

 - 企業(yè)經營中的道和術

 - 經營哲學 vs 企業(yè)文化

 - 理念經營的歷史溯源

- 日本企業(yè)理念經營的三塊基石

 - 工匠精神詮釋最好的戰(zhàn)略

法則二 提高心性 拓展經營

 - 人性善 vs 人性惡

 - 西游記講授的儒家成功學

- 陽明心學的核心內容

 - 喬布斯的事業(yè)始于禪修

 - 企業(yè)發(fā)展的三個階段

- 借助宇宙的力量成就大事業(yè)

- 利他是世界上最偉大的商業(yè)模式

- 命運法則vs因果法則矩陣

 - 優(yōu)秀領導人都是人欲激活大師

法則三 構建賦能型責任組織

 - 管理型組織的弊端

 - 經營組織的構建邏輯

 - 從“正三角”到“倒三角”組織

 - 授權經營，實現(xiàn)責權利對等

 - 賽馬不相馬，升遷靠競爭

第二天

法則四 遵循原理原則去決策

 - 作為人，何謂正確

 - 判斷是非的三把尺子

- 良知是一切判斷的原點

 - 用原理原則去決策，而依據(jù)所謂“常識”

 - 馬云的八條經營感悟

 - 使命、愿景和價值觀

 - 經營哲學的通用譜系圖

- 京瓷哲學手冊的構成與邏輯

法則五 源于心純見真的創(chuàng)新哲學

    -   工作的意義是什么？

- 企業(yè)經營的“三境”

- 工場即道場，工作即修行

  - 松下幸之助的工作觀

  - 任正非論京瓷和稻盛和夫

- 完美產品源于完美內心

  - 答案在現(xiàn)場，現(xiàn)場有神靈

- 如何努力到“潛意識”？

- 創(chuàng)新源于心純見真

法則六 打造領導人的經營者資質

 - 別沉溺于管理了，趕緊去領導吧

 - 老子的四層領導觀

- 領導人的資質取決于目標

- 為什么我們總覺得領導給的目標高？

 - 三維定三桿：三級目標體系

- 領導要有意識把自己逼入絕境

- 目標管理與績效管理

-“一元激勵”與“二元激勵”

- 不是平均主義，也不是成果主義，而是實力主義

- 寬嚴并濟，小善似大惡

尾篇 經營哲學的落地實施

    -   看見才相信，還是相信后才看見

- 經營哲學的落地路線圖

  - 京瓷經營哲學60年的落地實踐

  - 酒要這樣喝，隊伍才團結

- 用背影管理，經營哲學是一把手工程

  - 四川吉香居食品“心”的探索案例

擅長領域： 阿米巴經營、經營哲學、年度經營計劃與績效管理、公平激勵和合伙人計劃。

■ 教育及從業(yè)經歷：

阿米巴經營（中國）研究院常務副院長          中國管理科學研究院學術委員會客座教授                       

國際注冊管理協(xié)會CMC注冊咨詢師            【阿米巴經營領先之道】一書著作者

■ 講師簡介：

宗英濤老師具有20多年制造業(yè)管理經驗，曾擔任過美國、德國、意大利跨國公司的中國工廠總經理12年，熟悉汽車零部件、醫(yī)療器械、機械制造、塑膠注塑等行業(yè)的運營管理，精通現(xiàn)代工廠管理方式和工具，如ISO/TS、ERP/MES、精益生產、供應鏈管理、項目管理等。

宗老師長期關注和研究東西方不同管理理論和文化，在阿米巴經營領域咨詢和服務過的客戶數(shù)百家，在阿米巴經營的培訓和咨詢過程中，能將西方管理思想和以日本京瓷為代表的阿米巴經營模式相結合，將東方智慧與西方現(xiàn)代管理方法結合，靈活運用于中國企業(yè)，更能滿足中國企業(yè)的實踐需求。在咨詢實踐的基礎上，宗老師著作了【阿米巴經營領先之道】一書，系統(tǒng)總結了他對阿米巴模式的落地感悟，包括原理、案例、方法、圖表、工具和模版，像一本教材，把阿米巴經營的“道法術”一頁頁呈現(xiàn)在讀者面前。

n  授課風格：

 1. 氣場強大、控場能力強、聲音好聽（有磁性）、親和力強、儒雅、嚴謹；

2. 引導式授課、理論研究有深厚、課程內容有高度和深度、行業(yè)一流專家；

3. 有實操的真實案例、咨詢項目經驗豐富、課程工具性強、課程落地性強；

4. 反頻率高、配合度高、責任心強；