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房地產(chǎn)O2O商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)革新

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房地產(chǎn)O2O商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)革新內(nèi)訓(xùn)基本信息:
駿君
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(擅長(zhǎng):企業(yè)戰(zhàn)略 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 變革管理 )

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趨勢(shì)與思維篇:
 互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程
 房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
 傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段
 房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢(shì)
 O2O的基本特征:去中心化、去媒體化、去中介化
 房地產(chǎn)行業(yè)的O2M營(yíng)銷(xiāo)模式將成為大勢(shì)所趨
 地產(chǎn)企業(yè)的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)之道
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 案例分析:頤德公館——華麗電子樓書(shū)演繹定制級(jí)豪宅形態(tài)
 案例分析:富力盈通大廈巨型二維碼霸氣賣(mài)樓
 案例分析:地產(chǎn)公司如何做社區(qū)O2O平臺(tái)?
 房地產(chǎn)與C2B模式
 房地產(chǎn)企業(yè)家必須學(xué)習(xí)的互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓
 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)房地產(chǎn)行業(yè)?
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 社會(huì)化媒體時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì):微信、微博與微視頻
 房地產(chǎn)企業(yè)如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做自媒體運(yùn)營(yíng)
 O2O與C2B、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、新技術(shù)的關(guān)系
 85后、90后人群的典型特征定義
 房地產(chǎn)企業(yè)如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)布局?
 房地產(chǎn)新媒體營(yíng)銷(xiāo)與新技術(shù)應(yīng)用
 房地產(chǎn)新媒體營(yíng)銷(xiāo)必修課:如何制造用戶(hù)參與感?
 營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn):如何將“二維碼”打造成房地產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)利器?
 營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn):如何用LBS功能實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)微信公眾賬號(hào)的粉絲的快速增加?
 
房地產(chǎn)微營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)篇:
 房地產(chǎn)企業(yè)做微營(yíng)銷(xiāo)的四大痛點(diǎn)以及破解之法
 房地產(chǎn)微信營(yíng)銷(xiāo)與微博營(yíng)銷(xiāo)的不同
 微信連接一切之“智能房產(chǎn)計(jì)劃”
 地產(chǎn)公司做微營(yíng)銷(xiāo)必須具備的八大思維
 微信營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)案例深度解析:10條微信換來(lái)3000萬(wàn)的背后的秘密
 如何用微信平臺(tái)重構(gòu)地產(chǎn)行業(yè)?
 傳統(tǒng)地產(chǎn)行業(yè)如何用微信服務(wù)號(hào)打造極致的用戶(hù)體驗(yàn)感?
 房地產(chǎn)微營(yíng)銷(xiāo):如何打造個(gè)人號(hào)與公眾號(hào)的營(yíng)銷(xiāo)矩陣
 樓盤(pán)二維碼究竟應(yīng)該如何設(shè)計(jì)地個(gè)性化?
 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)法則:四步營(yíng)銷(xiāo)法
 如何提升微信公眾賬號(hào)的圖文轉(zhuǎn)化率?
 微信營(yíng)銷(xiāo)十八式
 房地產(chǎn)企業(yè)的微信公眾平臺(tái)實(shí)操戰(zhàn)術(shù)
 訂閱號(hào)與服務(wù)號(hào)的區(qū)別
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 微信公眾號(hào)的深度開(kāi)發(fā)策略:內(nèi)容為王+體驗(yàn)至上
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 C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析
 全網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)的四大趨勢(shì)
 房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)兵器譜
 如何利用新媒體平臺(tái)開(kāi)展房地產(chǎn)行業(yè)的全員營(yíng)銷(xiāo)和全民營(yíng)銷(xiāo)?
 案例分析:頤德公館——華麗微樓書(shū)演繹定制級(jí)豪宅形態(tài)
 案例分析:納帕溪谷億萬(wàn)紅包大派送
 案例分析:地鐵變身時(shí)尚秀場(chǎng) 保利塞納維拉出位營(yíng)銷(xiāo)
 案例分析:江山大名城如何用懸疑營(yíng)銷(xiāo)釣足全城人的胃口?
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 案例分析:濟(jì)南萬(wàn)象新天的“房的”營(yíng)銷(xiāo)事件
 

講師 駿君 介紹
資深互聯(lián)網(wǎng)人,實(shí)戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,被搜狐一言堂、時(shí)代光華、名師在線評(píng)為“2014年度最佳網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家”,現(xiàn)任北大電商總課題組江蘇中心主任,曾在北京大學(xué)、清華大學(xué)、南京大學(xué)、四川大學(xué)、南京財(cái)經(jīng)大學(xué)的電商課堂上精彩授課,服務(wù)過(guò)中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)郵政、交通銀行、國(guó)藥集團(tuán)、萬(wàn)科集團(tuán)、江中集團(tuán)、長(zhǎng)安汽車(chē)、BMW、長(zhǎng)安鈴木、中國(guó)電信、蘇寧云商、南京大學(xué)、上海通用、中國(guó)銀聯(lián)、House365、柳橋集團(tuán)、史福特光電、蘇商投資、好房子網(wǎng)等知名企業(yè),精通全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、微信營(yíng)銷(xiāo)、O2O實(shí)戰(zhàn)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷(xiāo)、自媒體運(yùn)營(yíng),對(duì)地產(chǎn)行業(yè)、汽車(chē)行業(yè)、餐飲行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、金融行業(yè)、教育行業(yè)、通訊行業(yè)、零售行業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、工業(yè)品領(lǐng)域的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跨界經(jīng)營(yíng)具有深度研究與實(shí)戰(zhàn)化操作經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)從視野、觀點(diǎn)、知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)化操作等層面,全方位地培育企業(yè)家學(xué)員們的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維;提倡和鼓勵(lì)傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)者抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展契機(jī),大膽地運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維和跨界思維去完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型、革新與重塑。作為國(guó)內(nèi)知名的C2B領(lǐng)域研究專(zhuān)家,駿君堅(jiān)信C2B電商形態(tài)將在5-10年內(nèi)大行其道,徹底顛覆現(xiàn)有的電商格局。

作為一名互聯(lián)網(wǎng)人和業(yè)內(nèi)知名的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)講師,駿君從2005年涉足互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè),擁有近10年的線上線下整合營(yíng)銷(xiāo)推廣經(jīng)驗(yàn),獨(dú)創(chuàng)“微營(yíng)銷(xiāo)(社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo))核心四步法”系統(tǒng),擔(dān)任國(guó)內(nèi)多家企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn),涉足地產(chǎn)、汽車(chē)、教育、餐飲、零售等多個(gè)行業(yè)。

2014年11月,與時(shí)代光華合作錄制的微營(yíng)銷(xiāo)教學(xué)光盤(pán)《傳統(tǒng)行業(yè)的微營(yíng)銷(xiāo)落地執(zhí)行》,在當(dāng)當(dāng)、京東、亞馬遜及各大機(jī)場(chǎng)的線下書(shū)店同步上市。2014年12月,被名師在線、時(shí)代光華、搜狐評(píng)為“2014年度最佳網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家”。

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