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向八小時要效益 ——管理者個人時間管理能力實戰(zhàn)

內(nèi)訓講師:黃碩 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
向八小時要效益 ——管理者個人時間管理能力實戰(zhàn)內(nèi)訓基本信息:
黃碩
黃碩
(擅長:市場營銷 )

內(nèi)訓時長:2天

邀請黃碩 給黃碩留言

內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

樹立時間意識、資源意識、社交意識,學會將應對多種時間管理場合;
牢記時間管理的四大原則、四大方法、七份表格、以及思維導圖技巧,培養(yǎng)應對自如的心態(tài);
能靈活高超地應對職場時間管理邊界,確立符合自己的時間管理系統(tǒng),為時間管理增色;
能形成自己的獨特的時間管理風格、為塑造職業(yè)形象加分;
學員在大量的案例分析中深入理解各項應對技巧,并形成自己的特色。


內(nèi)訓課程大綱
第一模塊:  時間初體驗——優(yōu)秀管理者的必須素質(zhì)
一、為什么要學習時間管理
1、為什么很多管理者有很多工作在身卻能舉重若輕井井有條?
2、為什么許多管理者整天很忙卻一直未能出好績效?
3、為什么那些管理者們可以輕輕松松搞定繁重工作?
4、時間管理是把雙刃劍
5、時間是什么?
6、時間管理的幾大效應:蝴蝶效應、漣漪效應、破窗原理、水桶原理
7、案例討論:誰動了我的時間?
 
二、 為什么很多人不會時間管理
1、完美因素:把所有問題都自己扛
2、心理因素:不能落后于人
3、社會因素:強調(diào)扎實苦干
4、職場因素:因為處于基層崗位或是領導身邊
5、性格因素:生來優(yōu)柔寡斷
6、工具因素:不善于使用各類工具
7、其他因素
8、案例討論:我是如何慢性自殺的?
 
第二模 塊錦囊出妙計——時間管理的實戰(zhàn)方法
一、時間管理之道(原則)
1、時間管理中幾方博弈分析
自己、人物對象、事務對象

2、時間管理的四字原則

二、時間管理之法(金字塔原理)
1、塔頂:重點突出法
2、塔身:四大象限法
3、塔基:順其自然法
4、塔底:精心計劃法

三、時間管理之術(管理工具)
1、日常工作時間計劃系統(tǒng)
2、項目工作時間計劃系統(tǒng)
3、快速記錄術
4、快速閱讀術

四、時間管理之器(管理表格)
1、時間管理七份表格
2、思維導圖
3、Excel固化表格
 
第三模塊  更上一層樓——時間管理的職場哲學
一、   時間邊界:與職級相關的能力
1、重新看待工作
2、上司時間邊界
3、下屬時間邊界
4、案例討論:我的價值就是時間成本

二、輕重緩急:職場基本判斷
1、事務輕重標準
2、事務緩解標準
3、凡事沒有盡善盡美
4、案例討論:為什么“皇帝不急太監(jiān)急”?

三、授權(quán)與控制:職場晉升之道
1、職場微笑曲線原理
2、團隊的力量
3、如何控制授權(quán)結(jié)果
4、實務:如何讓別人按自己的意愿完成工作

四、收放自如:控制的藝術
1、一切盡在掌握中
2、實務:控制實操法
3、讓一切來得順其自然,心甘情愿
4、案例討論:松下幸之助:從不松下的松下
 
第四單元  好風頻借力——時間管理與人生戰(zhàn)略規(guī)劃
一、職業(yè)錨:工作的本質(zhì)
1、職業(yè)選擇與性格
2、常見職業(yè)發(fā)展路徑
3、職業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性機會與信息
4、實務演練:職業(yè)的發(fā)展路徑規(guī)劃

二、戰(zhàn)略性選擇:選擇比努力更重要
1、常見問題:職場沒有苦勞,只有功勞
2、有能不逞真英雄
3、會做事不如會來事
4、實務演練:職業(yè)的戰(zhàn)略性選擇

三、網(wǎng)絡人生:積累與職業(yè)發(fā)展的關系
1、常見問題:疲于應酬、被動應對
2、社交網(wǎng)絡:社交圈的規(guī)劃與打造
3、網(wǎng)絡的評價與維護
4、個人能力積累與人際積累的關系
5、實例演練:符合你的職業(yè)人際網(wǎng)絡

四、職業(yè)能力戰(zhàn)略:人生的指明燈
1、常見問題:強能力的困惑
2、能力評價的三大法寶
3、九型人格與能力測評模型
4、能力提升的八大技巧
5、實例演練:看破人心的功夫

五、積微成著的大道——個人職業(yè)生涯
1、個人產(chǎn)品定位
2、個人形象定位
3、個人權(quán)限定位
4、個人經(jīng)歷定位
5、個人風格定位

六、寫在最后:適合自己的,就是最好的

講師 黃碩 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特邀講師
公共關系與媒體營銷專家
公共關系與媒體營銷專家,電子商務實踐者
中山大學客座講師
華南理工大學理學學士
中山大學工商管理碩士
中山大學中國品牌研究中心高級研究員
騰訊·大粵網(wǎng)媒體營銷顧問
現(xiàn)任:某南方大型報業(yè)傳媒集團主任
榮獲“MBA中國新銳100”的“top10”大獎
擁有10年某南方大型報業(yè)傳媒集團管理經(jīng)驗及5年培訓師經(jīng)驗

黃老師專注于對新媒體營銷的研究,以及先后從國內(nèi)外名師獲得扎實全面的知識體系,吸收國際新媒體營銷理念,形成了最符合本土智慧的新媒體微營銷理論和應對策略,幫助中國企業(yè)和政府認識新媒體、并進行有效營銷為使命。
 
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
黃碩老師  中山大學工商管理碩士,大學畢業(yè)后一直服務于某南方大型報業(yè)傳媒集團,從一名普通的專員做到集團主任,10年來的報業(yè)管理工作經(jīng)驗親歷了各種媒體公關、新媒體營銷、新媒體事件轉(zhuǎn)型操作等重大事件,積累了豐富的實戰(zhàn)技能。曾參與南方周末、南方都市報、南方人物周刊相關客戶的新媒體營銷體系建設。實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型,使利潤得到有效提升。同時擔任騰訊·大粵網(wǎng)的營銷顧問,為電子商務出謀劃策黃老師一直專注互聯(lián)網(wǎng)與電子商務領域的研究與實踐,深刻理解傳統(tǒng)企業(yè)在電商化過程中的困惑與不足,先后從國內(nèi)外名師獲得扎實全面的知識體系,吸收國際媒體營銷理念,形成了最符合本土智慧的新媒體營銷應對策略,幫助中國企業(yè)和政府認識新媒體、利用新媒體。黃老師最擅長講授新媒體營銷及媒體溝通方面的專業(yè)課程,并熟悉各行各業(yè)的規(guī)則與背景知識,能夠快速對客戶和學員的需求做出積極反應及準確判斷,能根據(jù)企業(yè)具體問題編寫培訓案例并且提供有效解決方案,為企業(yè)提供有針對性的咨詢式培訓,從而解決企業(yè)有針相性的新媒體營銷問題。黃碩老師認為,新媒體營銷的核心是信息溝通與傳播,收益=信息×關系鏈×互動,若把信息、關系鏈、互動全部提升,將獲得驚人的收益。
黃老師的課程更具有嫻熟的培訓技巧,培訓的內(nèi)容富有理性,而培訓的方式卻充滿激情!為多家企業(yè)進行成功培訓,深受學員喜愛。先后為中山大學、可口可樂、廣州電信,廣東移動,廣電運通,中信銀行,深圳邁瑞,順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報業(yè)、遼漁集團等企業(yè)講授課程,因教學效果好,培訓學員約達上萬人次,受到學員的一致好評。

授課風格:
黃碩老師非常注重所授課程對于學員的針對性,課前對客戶公司及學員進行多方位的調(diào)查了解,掌握學員的工作情況,設計結(jié)合學員工作實踐的案例,并在課堂上深入分析解剖案例,黃老師的課程案例豐富、信息量大、條理清晰、觀點新穎、富有哲理、語言風趣、深入淺出、發(fā)人深省,給予學員實操性很強的技巧和方法。黃老師致力于通過培訓來提升學員的學習力,使培訓成為提升企業(yè)績效的助推器!

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