投訴處理技巧
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客服人員服務技巧和投訴處理Service Industry Dealing with Customer Complains
內訓課程大綱
課程描述Course Description:
企業(yè)的存在就是向客戶提供服務,發(fā)現(xiàn)的客戶的需求并滿足它,任何企業(yè)最重要的問題都是如何做好客戶服務。
——杰克·韋爾奇,通用電氣前總裁
本課程為維修服務/銷售人員提供卓越客戶服務的基本知識和必要技能,使學員學會發(fā)展個人服務技能以提高與內外部客戶的溝通效率;掌握以客戶為導向的工作方法,建立專業(yè)服務形象,增強競爭實力。
課程目標及益處Course Objectives & Benefits:
1. 引言
2. 客戶第一
3. 客戶服務三明治
4. 令客戶滿意的服務技能
5. 如何處理客戶投訴
6. 卓越服務準則
7. 行動計劃
教學方法Methodology:
多媒體+VCD+互動的培訓模式,使學員對培訓內容印象深刻;
以學員為中心,使學員在輕松活潑的教學游戲、模擬演練中能力得到提高;
學員將練習討論、發(fā)言、角色扮演;并有機會親自體驗、演練其所學的知識和技能。
課程對象Who Should Attend:維修服務/銷售人員
課程天數(shù)Course Length::2天
培訓方式Delivery: 講師講解+學員演練+講師點評
課程提綱 Course outline:
第一節(jié) 引言
2) 滿意
3) 熱忱
1.開始
表現(xiàn)服務態(tài)度
承擔解決問題的責任
體諒客戶情況
2.中間
了解情況
檢查理解
探尋方案
達成共識-
提供服務
3.結束
征求滿意程度
進一步行動建議
感謝客戶
第四節(jié) 令客戶滿意的服務技能
1.內:服務中的自我管理
建立積極的思維模式
2.外:服務中的困難情況
若對方的情緒不佳---表現(xiàn)你的關注:
3.處理抱怨/投訴
抱怨是什么?
投訴的主要原因
投訴者究竟想得到些什么?
避免大部分的投訴
處理投訴的8大誤區(qū)
處理投訴的6大步驟
讓處于不同狀況的客戶滿意
第六節(jié) 卓越服務準則
1.值得信賴
技術能力
守時守諾
一次將事情做好
2.及時回應
責任感
積極主動…
3.良好關系
設身處地
有效溝通
積極合作
發(fā)展長期關系…
第七節(jié) 個人行動計劃
不要試圖一次完成所有目標。你不可能在一個晚上就成為你想要的狀況,也不可能在一個晚上就改變所有的東西。將注意力集中在那些對你和你的工作最重要的大類上。找到你在今后幾個星期里集中精力要改進的項目,寫出行動計劃。
企業(yè)的存在就是向客戶提供服務,發(fā)現(xiàn)的客戶的需求并滿足它,任何企業(yè)最重要的問題都是如何做好客戶服務。
——杰克·韋爾奇,通用電氣前總裁
本課程為維修服務/銷售人員提供卓越客戶服務的基本知識和必要技能,使學員學會發(fā)展個人服務技能以提高與內外部客戶的溝通效率;掌握以客戶為導向的工作方法,建立專業(yè)服務形象,增強競爭實力。
課程目標及益處Course Objectives & Benefits:
1. 引言
2. 客戶第一
3. 客戶服務三明治
4. 令客戶滿意的服務技能
5. 如何處理客戶投訴
6. 卓越服務準則
7. 行動計劃
教學方法Methodology:
多媒體+VCD+互動的培訓模式,使學員對培訓內容印象深刻;
以學員為中心,使學員在輕松活潑的教學游戲、模擬演練中能力得到提高;
學員將練習討論、發(fā)言、角色扮演;并有機會親自體驗、演練其所學的知識和技能。
課程對象Who Should Attend:維修服務/銷售人員
課程天數(shù)Course Length::2天
培訓方式Delivery: 講師講解+學員演練+講師點評
課程提綱 Course outline:
第一節(jié) 引言
- 小組討論:“最難應付”的客戶
- 如何做好客戶服務
- 客戶的定義
- 服務等級
2) 滿意
3) 熱忱
- 服務的概念—服務對業(yè)務發(fā)展的重要性
- 客戶滿意的因素—轉移焦點
- 客戶滿意度—真實一刻
- 外部客戶VS內部客戶----攘外必先安內?
- 改變觀念
1.開始
表現(xiàn)服務態(tài)度
承擔解決問題的責任
體諒客戶情況
2.中間
了解情況
檢查理解
探尋方案
達成共識-
提供服務
3.結束
征求滿意程度
進一步行動建議
感謝客戶
第四節(jié) 令客戶滿意的服務技能
- 五大服務要素
- 專業(yè)精神和服務意愿
- 表現(xiàn)服務態(tài)度
- 善用“我”代替“你”
1.內:服務中的自我管理
建立積極的思維模式
2.外:服務中的困難情況
若對方的情緒不佳---表現(xiàn)你的關注:
3.處理抱怨/投訴
抱怨是什么?
投訴的主要原因
投訴者究竟想得到些什么?
避免大部分的投訴
處理投訴的8大誤區(qū)
處理投訴的6大步驟
讓處于不同狀況的客戶滿意
第六節(jié) 卓越服務準則
1.值得信賴
技術能力
守時守諾
一次將事情做好
2.及時回應
責任感
積極主動…
3.良好關系
設身處地
有效溝通
積極合作
發(fā)展長期關系…
第七節(jié) 個人行動計劃
不要試圖一次完成所有目標。你不可能在一個晚上就成為你想要的狀況,也不可能在一個晚上就改變所有的東西。將注意力集中在那些對你和你的工作最重要的大類上。找到你在今后幾個星期里集中精力要改進的項目,寫出行動計劃。
講師 施增虎 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師,1958年出生,研究生學歷,精益生產(chǎn)專家、25年跨國企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,具有較豐富的跨國企業(yè)管理、咨詢與培訓經(jīng)驗、15年精益生產(chǎn)實踐經(jīng)歷,具有較豐富的精益生產(chǎn)(TPS豐田生產(chǎn)系統(tǒng))咨詢經(jīng)驗、曾任世界500強企業(yè)首任培訓師,美國TBM咨詢集團高級管理顧問、曾在美國、澳洲、德國、日本、新加坡、韓國、泰國、香港等地學習和培訓。
曾任職:美國通用汽車中國區(qū)首任培訓師、復旦大學(Fudan University)管理學院特聘教授、中國企業(yè)聯(lián)合會/企業(yè)管理培訓中心(China Entrepreneurs Confederation Training Center)客座教授、上海梅賽德斯奔馳車輛技術有限公司 (Mercedes Benz Technology, Shanghai)精益生產(chǎn)主任顧問、精益管理學院(MICI Lean Management Academy)院長 & 研發(fā)副總裁、JMC (日本制造業(yè)管理研究中心)高級研究員、CCOE卓越運營中國中心(美國新鄉(xiāng)獎The Shingo Prize中國區(qū)域獨家合作機構)董事總經(jīng)理、上海某國際教育咨詢機構(Shanghai King & Goal International Consulting Ltd. )執(zhí)行總裁。
曾任職:美國通用汽車中國區(qū)首任培訓師、復旦大學(Fudan University)管理學院特聘教授、中國企業(yè)聯(lián)合會/企業(yè)管理培訓中心(China Entrepreneurs Confederation Training Center)客座教授、上海梅賽德斯奔馳車輛技術有限公司 (Mercedes Benz Technology, Shanghai)精益生產(chǎn)主任顧問、精益管理學院(MICI Lean Management Academy)院長 & 研發(fā)副總裁、JMC (日本制造業(yè)管理研究中心)高級研究員、CCOE卓越運營中國中心(美國新鄉(xiāng)獎The Shingo Prize中國區(qū)域獨家合作機構)董事總經(jīng)理、上海某國際教育咨詢機構(Shanghai King & Goal International Consulting Ltd. )執(zhí)行總裁。
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