員工職業(yè)化
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感恩、責任、共創(chuàng)——卓越職業(yè)力
內(nèi)訓課程大綱
課前準備:團隊組建
團隊組建
隨機進行現(xiàn)場分組,6-8人一個小組,在5分鐘內(nèi)根據(jù)現(xiàn)場人數(shù)分成若干小組。確定:隊名、隊長、口號、成員介紹、團隊融洽與適應。
第一回合:生活的意義
1、人生的三個圈圈——懂得區(qū)分各類事情,認識自我定位。
2、討論與解謎,學會分析與認識自我。
3、總結(jié)討論不同的方法,如何解決現(xiàn)有問題。
4、心中的小天使:感恩踐行
第二回合:雙刃劍
1、記下人生中的不如意
2、尋找你的關(guān)聯(lián)人
3、做出你的選擇
4、分享:內(nèi)心的掙扎
5、快樂的鑰匙
6、我的潛臺詞:教你怎樣減少抱怨
7、故事討論:暴風雨后的抉擇,每個人都有不一樣的一面,自己也是。
8、心中的小天使:感恩踐行
第三回合:我的自畫像
1、認識自己,畫出我的自畫像
2、分享與對比
3、品牌人生
4、制作自己的品牌
5、心中的小天使:感恩踐行
第四回合:末路抉擇
1、責任在于選擇
2、生命的負重
3、分享與討論
4、責任對于企業(yè)與個人
5、案例討論:小劉的煩惱
6、心中的小天使:感恩踐行
第五回合:回顧與展望
1、學習環(huán)節(jié)回顧
2、好運自然來
3、行動踐行531
課程結(jié)束
團隊組建
隨機進行現(xiàn)場分組,6-8人一個小組,在5分鐘內(nèi)根據(jù)現(xiàn)場人數(shù)分成若干小組。確定:隊名、隊長、口號、成員介紹、團隊融洽與適應。
第一回合:生活的意義
1、人生的三個圈圈——懂得區(qū)分各類事情,認識自我定位。
2、討論與解謎,學會分析與認識自我。
3、總結(jié)討論不同的方法,如何解決現(xiàn)有問題。
4、心中的小天使:感恩踐行
第二回合:雙刃劍
1、記下人生中的不如意
2、尋找你的關(guān)聯(lián)人
3、做出你的選擇
4、分享:內(nèi)心的掙扎
5、快樂的鑰匙
6、我的潛臺詞:教你怎樣減少抱怨
7、故事討論:暴風雨后的抉擇,每個人都有不一樣的一面,自己也是。
8、心中的小天使:感恩踐行
第三回合:我的自畫像
1、認識自己,畫出我的自畫像
2、分享與對比
3、品牌人生
4、制作自己的品牌
5、心中的小天使:感恩踐行
第四回合:末路抉擇
1、責任在于選擇
2、生命的負重
3、分享與討論
4、責任對于企業(yè)與個人
5、案例討論:小劉的煩惱
6、心中的小天使:感恩踐行
第五回合:回顧與展望
1、學習環(huán)節(jié)回顧
2、好運自然來
3、行動踐行531
課程結(jié)束
講師 許辰 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師
工商管理碩士
中國高級人力資源管理師
國際認證PTT職業(yè)培訓師
《清華領(lǐng)導力》系列特聘培訓師
引導式培訓與行動學習專家
企業(yè)營銷管理培訓師AACTP認證講師
博鰲亞洲論壇特約嘉賓
團隊建設及管理專家
行為訓練專家
《銷售與市場》《培訓中國》《職業(yè)經(jīng)理人》中文版等雜志特邀撰稿人
國家“職業(yè)經(jīng)理人計劃”簽約講師
擔任多家企業(yè)管理咨詢顧問
職業(yè)履歷
五年豐富的企業(yè)營銷與管理經(jīng)驗:從業(yè)務一線到營銷總監(jiān),從分公司到集團總部,曾經(jīng)榮獲集團單月銷售冠軍、季度銷售冠軍及年度銷售亞軍。帶領(lǐng)的團隊曾連續(xù)獲得集團年度最佳團隊獎。
五年的人力資源管理與集團化企業(yè)培訓經(jīng)理經(jīng)歷,幫助公司建立完善的培訓系統(tǒng),建立專業(yè)化的培訓項目,開發(fā)、組織并完成公司的“勝任力模型”項目。組織完成公司的各層級專題培訓,實現(xiàn)公司人才梯隊的有效成長。
培訓特色
具備較強的親和力和感染力,潤物細無聲,讓學員在參與的過程中理解和學習。體會工具的運用,感悟道理的深奧,體驗行動的樂趣。
儒雅而不失風趣,真誠而兼具實戰(zhàn)。
理論與實踐的有效結(jié)合、過程和效果的高度統(tǒng)一
工商管理碩士
中國高級人力資源管理師
國際認證PTT職業(yè)培訓師
《清華領(lǐng)導力》系列特聘培訓師
引導式培訓與行動學習專家
企業(yè)營銷管理培訓師AACTP認證講師
博鰲亞洲論壇特約嘉賓
團隊建設及管理專家
行為訓練專家
《銷售與市場》《培訓中國》《職業(yè)經(jīng)理人》中文版等雜志特邀撰稿人
國家“職業(yè)經(jīng)理人計劃”簽約講師
擔任多家企業(yè)管理咨詢顧問
職業(yè)履歷
五年豐富的企業(yè)營銷與管理經(jīng)驗:從業(yè)務一線到營銷總監(jiān),從分公司到集團總部,曾經(jīng)榮獲集團單月銷售冠軍、季度銷售冠軍及年度銷售亞軍。帶領(lǐng)的團隊曾連續(xù)獲得集團年度最佳團隊獎。
五年的人力資源管理與集團化企業(yè)培訓經(jīng)理經(jīng)歷,幫助公司建立完善的培訓系統(tǒng),建立專業(yè)化的培訓項目,開發(fā)、組織并完成公司的“勝任力模型”項目。組織完成公司的各層級專題培訓,實現(xiàn)公司人才梯隊的有效成長。
培訓特色
具備較強的親和力和感染力,潤物細無聲,讓學員在參與的過程中理解和學習。體會工具的運用,感悟道理的深奧,體驗行動的樂趣。
儒雅而不失風趣,真誠而兼具實戰(zhàn)。
理論與實踐的有效結(jié)合、過程和效果的高度統(tǒng)一
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