質量展開QFD
培訓搜索引擎
品質機能展開(QFD)
了解品質機能展開的運作機制。
了解如何確定新產品企劃品質與權重
了解如何確定哪些機能是關鍵的。
了解如何分配、決定機能、機構、品質特性與零組件成本。
了解如何識別瓶頸零組件
了解如何識別可靠度問題，事先采取預防措施
了解如何應用DFMEA保證零件品質
了解如何將設計意圖正確地傳遞給工藝設計工程師
了解如何透過PFMEA保證生產制造品質、采取預防措施與部署所需的偵測控制
了解PFMEA與QC工程表（控制計劃）的關系
了解新產品開發(fā)項目管理的重要性與可用項目管理技術如期完成新產品項目。
內訓課程大綱
課程介紹：
新產品開發(fā)最大的問題是對需求的傳遞偏誤造成設計與工程變更頻繁，延宕新產品問市最佳時機，赤尾洋二開發(fā)的品質機能展開（QFD）幫助日本企業(yè)在新產品開發(fā)技術取得領先地位，在最佳時機推出新產品，達到企業(yè)市場增加營收與獲利目標。
關鍵在于透過品質機能展開技術將客戶需求從企劃開始無誤地傳遞到生產制造流程，在新產品開發(fā)流程的初期完成所需要的變更，充分了解新產品的開發(fā)需求、理清所有疑慮，采用可用的新技術開發(fā)具成本競爭力且可靠的產品。參見下圖的品質機能展開架構。
課程對象
新產品開發(fā)項目經理、新產品企劃工程師、開發(fā)、設計工程師、設計品保工程師、工藝開發(fā)、制程工程師、品保經理、品保工程師等。
課程目標：
了解品質機能展開的運作機制。
了解如何確定新產品企劃品質與權重
了解如何確定哪些機能是關鍵的。
了解如何分配、決定機能、機構、品質特性與零組件成本。
了解如何識別瓶頸零組件
了解如何識別可靠度問題，事先采取預防措施
了解如何應用DFMEA保證零件品質
了解如何將設計意圖正確地傳遞給工藝設計工程師
了解如何透過PFMEA保證生產制造品質、采取預防措施與部署所需的偵測控制
了解PFMEA與QC工程表（控制計劃）的關系
了解新產品開發(fā)項目管理的重要性與可用項目管理技術如期完成新產品項目。
課程時數
共計2天12小時（上午9：00-12：00；下午13：30-16：30）
課程大綱
第一單元、為何要導入QFD
設計與工程變更
同步工程
品質要求傳遞過程的偏誤_品質缺口
鳥瞰QFD
第二單元、品質表_品質機能展開的基本
面向顧客
品質表是連結客戶與開發(fā)者之最佳工具
要求品質
品質特性
品質企劃
AHP決策分析法
品質設計
品質表的演練
第三單元、機能展開
機能展開
計算機能權重
機能展開的演練
第四單元、技術展開
尖端技術展開
機構展開表
完成尖端技術與機構展開表
技術展開的演練
第五單元、成本展開
成本展開表
展開機能成本
展開機構成本
展開特性成本
成本展開的演練
第六單元、可靠度展開
要求品質可靠度展開
機能可靠度展開
特性可靠度展開
可靠度展開的演練
第七單元、零組件展開
零組件展開
零件成本展開
瓶頸檢討
零件展開的演練
零件DFMEA
第八單元、工藝發(fā)展
QA表
工法展開
PFMEA
QC工程表
第九單元、課程總結
新產品開發(fā)與項目管理
講師 趙智平 介紹
趙智平，中華企管培訓網特邀培訓師，臺灣圣約翰科技大學機械工程科系畢業(yè)，碩士、臺灣品管學會:品管技術師(CQT)、中國生產力中心，第二屆企業(yè)全面質量保證(TQA)顧問師培訓結業(yè)、經歷（10年工廠管理實戰(zhàn)，2年工廠運營效率軟件研發(fā)，10年工廠運營咨詢輔導）、歷任臺灣國勝企業(yè)制程/研發(fā)工程師；臺灣迪吉多計算機廠商品管工程師/零件工程師/質量總監(jiān)/生產副總等職務；智嘉軟件科技(深圳)有限公司總經理，眾多企管顧公司生產管理類課程老師。野寶車料（深圳）有限公司生產、品質、供應鏈流程改善專職特聘咨詢顧問2年、斯比泰電子（深圳）有限公司生產、品質、供應鏈流程專職特聘咨詢顧問2年、力野精密工業(yè)（深圳）有限公司 生產、品質、IE、供應鏈流程職特聘咨詢顧問2年、東莞富華電子有限公司;佛山奧美鋁業(yè)有限公司績效、生產、品質、IE、供應鏈流程職特聘咨詢顧問4年。
上一篇：第一頁
下一篇：質量功能展開（QFD）
培訓現場
講師培訓公告
