OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系內審員培訓

課程內容：

第一章OHSAS18001：2007基本知識、標準條款講解
一、OHSAS18000：2007系列標準的產生背景
二、國內職業(yè)健康安全現(xiàn)狀分析
三、OHSAS關鍵的術語和定義解釋
四、OHSAS18001：2007標準條款講解（結合案例分析）
（一）、總要求
（二）、職業(yè)健康安全方針政策
（三）、規(guī)劃
1、危險源辨識、風險評估及決定控制方法
2、法律法規(guī)與其他要求
3、目標、指標與職業(yè)健康安全管理方案

（四）、實施與運行
1、資源、角色、責任、職責與權限
2、能力、培訓與意識
3、溝通、參與及咨詢
4、文件化
5、文件控制
6、運行控制
7、應急準備與響應

（五）、檢查
1、監(jiān)測與測量
2、合規(guī)性評價
3、事故調查、不符合、糾正及預防措施
4、記錄控制
5、內部審核
6、管理評審 

第二章   OHSAS18001：2007職業(yè)健康安全管理體系的實施難點
一、危險源辨識、風險評估、重大風險控制策劃
二、職業(yè)健康安全法律法規(guī)的收集、更新和管理、守法評價的要求
三、如何對重金屬、危險化學品、危險廢棄物進行管理？
四、如何搞好企業(yè)的職業(yè)健康安全監(jiān)測——廢水、廢氣、噪聲
五、如何對危險源進行控制、危害防治設施的建立
六、職業(yè)健康安全預評價報告、三同時報告、排污許可證、衛(wèi)生許可證
、消防驗收證明、設施驗收報告、守法證明如何獲得和管理？
七、、如何應對客戶越來越嚴格的職業(yè)健康安全提出的要求？
八、危險源控制中的個人防護、急救、演習等
九、OHSAS18001：2007職業(yè)健康安全管理體系文件建立

第三章   精彩內部審核技巧和客戶驗廠應對案例分析、講解
一、OHSAS18001：2007標準對職業(yè)健康安全內審員的新要求
二、職業(yè)健康安全體系現(xiàn)場審核的流程、技巧及溝通方法
三、自上而下與自下而上的審核方法
四、職業(yè)健康安全追溯性的審核技巧
五、以危險源為主線的審核方法
六、如何應對認證公司的認證審核、監(jiān)督審核
七、客戶職業(yè)健康安全驗廠應對措施、案例分析

第四章    OHSAS18001與ISO9001、ISO14001管理體系如何整合
一、OHSAS18001與ISO9001、ISO14001的異同
二、OHSAS18001與ISO9001、ISO14001可以共用的程序文件和三級文件
三、如何將三體系整合降低公司的體系運行成本
四、ISO9001、ISO14001、OHSAS18001體系三合一整合案例分析

課程結束

謝全華，中華企管培訓網特邀企業(yè)培訓講師
國內知名生產管理專家
精益生產與安全管理專家
實戰(zhàn)派咨詢顧問
八年職業(yè)講師培訓經歷
曾任華制國際西南區(qū)TPS首席咨詢顧問、講師
國內多家培訓機構特邀高級講師
謝老師以對制造型企業(yè)內部運作研究而著稱，以真正實用、實戰(zhàn)、實效而著稱。對制造型企業(yè)從訂單接收到出貨的整個運作都非常熟悉，有豐富的制造型企業(yè)管理理論知識與實戰(zhàn)經驗。
 

職業(yè)經歷
1、94年---97年任杜邦西南公司： 5S/TPM主管、生產部經理；
2、97年---02年任杜邦上海公司：生產部經理、EHS經理、5S/TPM主管、TPS經理；
3、02年---05年任杜邦東莞公司：生產部經理、HS經理、TPS經理、03年任杜邦工廠生產副總，全面協(xié)調生產管理系統(tǒng)，將TPS及EHS全面深入推進，工廠以每年超過26%的產量增長；
4、謝老師曾在世界500強美國杜邦公司旗下從事了長達12年的企業(yè)管理，有著豐富的現(xiàn)場安全管理能力，眾所周知，杜邦公司有著世界上最好的安全文化而聞名于中外企業(yè)，謝華全老師吸收了這些文化的精髓，并結合中國生產企業(yè)的實際情況建立適合中國企業(yè)的安全文化和安全體系。
5、曾在日本豐田接受過1年專業(yè)的日式生產管理教育訓練，系統(tǒng)研修TPS，深得豐田生產方式精髓。
 

研究領域
1、組織精益化管理變革體系（方針展開）、品質保證體系、精益生產成熟度評價；
2、生產計劃平準化體系、生產KANBAN拉式體系、生產控制標準化與IE改善體系、生產單件流0PF體系、快速換模SMED、QCC與TPS改善鍛煉道場、精益6S與目視化管理、生產保全TPM體系、精益班組建設體系、精益安全管理。
 

授課風格
1、注重客戶實際情況，注重企業(yè)管理觀念更新、過程與組織設計、管理工具的適切運用。
2、精益生產系列課程，系統(tǒng)規(guī)范，強調實際技法，簡單、實用、可操作。活潑，幽默，課堂氣氛活躍，善用大量實戰(zhàn)案例啟發(fā)學員，參與性、互動性、實用性強。
3、致力于5S、TPS國內化的應用，全面梳理并剖解日式精益生產14大模塊，并對各模塊層層細剖，從核心要點到著眼點、實施要點的精準明確，全面、系統(tǒng)闡述，剔除對TPS理解及實施的誤區(qū)，受到企業(yè)界廣泛的認同與好評。