目標(biāo)管理
培訓(xùn)搜索引擎
《目標(biāo)與決策管理》 吉塔行星情景沙盤模擬課程大綱
《目標(biāo)與決策管理》 吉塔行星情景沙盤模擬課程大綱內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
《目標(biāo)與決策管理》
吉塔行星情景沙盤模擬課程大綱
【課程背景】
《吉塔行星》是一個(gè)檢討和增進(jìn)團(tuán)隊(duì)特別是其領(lǐng)導(dǎo)者之系統(tǒng)思考和情商強(qiáng)度的情景模擬項(xiàng)目。這個(gè)模擬生死攸關(guān)的情景中,必然出現(xiàn)信息、預(yù)測、規(guī)劃、溝通、競爭、壓力等問題,在團(tuán)隊(duì)尋找解決方法的同時(shí),透視參與者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方式上的職業(yè)習(xí)慣;更著重揭示出與協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力相關(guān)的情感。
課程圍繞關(guān)系到組織與企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素,“目標(biāo)”、“資源”與“決策”展開,沒有人能夠只救自己,大家生死與共,沒有人可以選擇離開,沒有人可以把別人扔在困境中不管所有人都要作出貢獻(xiàn)。不想整個(gè)團(tuán)隊(duì)毀于一旦,他們就必須分享知識和想法,這對他們來說可不容易。事實(shí)上,真正做到分享自己的知識和信息并不是一件容易的事情,在現(xiàn)實(shí)的工作和生活中更是如此,如何充分發(fā)揮每個(gè)人的效能,這對于團(tuán)隊(duì)管理者來說是個(gè)挑戰(zhàn)。
【課程目標(biāo)】
1. 協(xié)助理解目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性
2. 掌握管理決策過程和決策的方法
【課程時(shí)長】0.5天(3小時(shí))
【課程形式】沙盤模擬、體驗(yàn)式培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)競賽、小組分享、點(diǎn)評總結(jié)
【課程大綱】
一.溝通的模型
1.溝通的基本要素
2.溝通的漏斗模型
3.溝通的傳輸模型
二.吉塔行星沙盤模擬演練
1.角色職責(zé)規(guī)則講解
2.沙盤情景模擬
3.小組復(fù)盤及分享
三.管理就是決策
1.決策的機(jī)制
2.決策的依據(jù)
3.管理就是決策
4.行為決策
四.高效執(zhí)行四原則
1.聚焦最重要目標(biāo)
2.關(guān)注引領(lǐng)性目標(biāo)
3.堅(jiān)持激勵記分表
4.建立規(guī)律問責(zé)制
吉塔行星情景沙盤模擬課程大綱
【課程背景】
《吉塔行星》是一個(gè)檢討和增進(jìn)團(tuán)隊(duì)特別是其領(lǐng)導(dǎo)者之系統(tǒng)思考和情商強(qiáng)度的情景模擬項(xiàng)目。這個(gè)模擬生死攸關(guān)的情景中,必然出現(xiàn)信息、預(yù)測、規(guī)劃、溝通、競爭、壓力等問題,在團(tuán)隊(duì)尋找解決方法的同時(shí),透視參與者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方式上的職業(yè)習(xí)慣;更著重揭示出與協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力相關(guān)的情感。
課程圍繞關(guān)系到組織與企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素,“目標(biāo)”、“資源”與“決策”展開,沒有人能夠只救自己,大家生死與共,沒有人可以選擇離開,沒有人可以把別人扔在困境中不管所有人都要作出貢獻(xiàn)。不想整個(gè)團(tuán)隊(duì)毀于一旦,他們就必須分享知識和想法,這對他們來說可不容易。事實(shí)上,真正做到分享自己的知識和信息并不是一件容易的事情,在現(xiàn)實(shí)的工作和生活中更是如此,如何充分發(fā)揮每個(gè)人的效能,這對于團(tuán)隊(duì)管理者來說是個(gè)挑戰(zhàn)。
【課程目標(biāo)】
1. 協(xié)助理解目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性
2. 掌握管理決策過程和決策的方法
【課程時(shí)長】0.5天(3小時(shí))
【課程形式】沙盤模擬、體驗(yàn)式培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)競賽、小組分享、點(diǎn)評總結(jié)
【課程大綱】
一.溝通的模型
1.溝通的基本要素
2.溝通的漏斗模型
3.溝通的傳輸模型
二.吉塔行星沙盤模擬演練
1.角色職責(zé)規(guī)則講解
2.沙盤情景模擬
3.小組復(fù)盤及分享
三.管理就是決策
1.決策的機(jī)制
2.決策的依據(jù)
3.管理就是決策
4.行為決策
四.高效執(zhí)行四原則
1.聚焦最重要目標(biāo)
2.關(guān)注引領(lǐng)性目標(biāo)
3.堅(jiān)持激勵記分表
4.建立規(guī)律問責(zé)制
講師 鮑敦媛 介紹
企業(yè)EAP執(zhí)行師
家庭教育高級講師
國家二級心理咨詢師
箱庭療法-心理沙盤治療師
IPA國際注冊職業(yè)沙盤講師
【擅長領(lǐng)域】
人本主義流派、當(dāng)事人中心取向、擅長沙盤、催眠、意向?qū)υ挼燃夹g(shù),有穩(wěn)定的個(gè)人督導(dǎo)和團(tuán)體督導(dǎo)
心理咨詢、心理健康、親子關(guān)系、青少年教育、團(tuán)體箱庭、職場壓力、情壓管理
【從業(yè)經(jīng)歷】
零售業(yè)百貨商場市場策劃工作
家電連鎖業(yè)市場拓展?fàn)I銷策劃及媒體發(fā)言人
凱德商用海外上市基金項(xiàng)目商場總經(jīng)理、市場推廣、政府公關(guān)及媒體發(fā)言人
商業(yè)領(lǐng)域從業(yè)23年,優(yōu)秀的責(zé)任心和執(zhí)行力,擅長管理團(tuán)隊(duì),擅長對項(xiàng)目進(jìn)行前期市場調(diào)查分析,并在營運(yùn)中通過市場分析調(diào)整策略
【擅長領(lǐng)域】
運(yùn)營管理:企業(yè)全面運(yùn)營管理、商業(yè)運(yùn)營管理、危機(jī)公關(guān)及媒體應(yīng)對
團(tuán)隊(duì)建設(shè):領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、目標(biāo)決策及管理、打造高績效團(tuán)隊(duì)
心理健康:親子教育、團(tuán)體箱庭、情壓管理、心理健康教育
2013年2月取得國家(三級)心理咨詢師證書(編號:1312000008300256)
2014年1月取得國家(二級)心理咨詢師證書(編號:1412000008200212)
2014年6月取得國家職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會EAP執(zhí)行師(高級)證書(編號:A00920130212094)
2014年11月成立芷汀蘭岸心理咨詢工作室
2015年參加張日昇教授箱庭療法初級課程培訓(xùn)
2016年參加朱建軍教授意向?qū)υ挸跫壵n程培訓(xùn)
2019年參加蔡仲淮教授催眠初級課程培訓(xùn)
2019年參加蕪湖市心理協(xié)會技能提升班輪訓(xùn)
2020年參加?xùn)|方明見人本主義長程班培訓(xùn)
家庭教育高級講師
國家二級心理咨詢師
箱庭療法-心理沙盤治療師
IPA國際注冊職業(yè)沙盤講師
【擅長領(lǐng)域】
人本主義流派、當(dāng)事人中心取向、擅長沙盤、催眠、意向?qū)υ挼燃夹g(shù),有穩(wěn)定的個(gè)人督導(dǎo)和團(tuán)體督導(dǎo)
心理咨詢、心理健康、親子關(guān)系、青少年教育、團(tuán)體箱庭、職場壓力、情壓管理
【從業(yè)經(jīng)歷】
零售業(yè)百貨商場市場策劃工作
家電連鎖業(yè)市場拓展?fàn)I銷策劃及媒體發(fā)言人
凱德商用海外上市基金項(xiàng)目商場總經(jīng)理、市場推廣、政府公關(guān)及媒體發(fā)言人
商業(yè)領(lǐng)域從業(yè)23年,優(yōu)秀的責(zé)任心和執(zhí)行力,擅長管理團(tuán)隊(duì),擅長對項(xiàng)目進(jìn)行前期市場調(diào)查分析,并在營運(yùn)中通過市場分析調(diào)整策略
【擅長領(lǐng)域】
運(yùn)營管理:企業(yè)全面運(yùn)營管理、商業(yè)運(yùn)營管理、危機(jī)公關(guān)及媒體應(yīng)對
團(tuán)隊(duì)建設(shè):領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、目標(biāo)決策及管理、打造高績效團(tuán)隊(duì)
心理健康:親子教育、團(tuán)體箱庭、情壓管理、心理健康教育
2013年2月取得國家(三級)心理咨詢師證書(編號:1312000008300256)
2014年1月取得國家(二級)心理咨詢師證書(編號:1412000008200212)
2014年6月取得國家職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會EAP執(zhí)行師(高級)證書(編號:A00920130212094)
2014年11月成立芷汀蘭岸心理咨詢工作室
2015年參加張日昇教授箱庭療法初級課程培訓(xùn)
2016年參加朱建軍教授意向?qū)υ挸跫壵n程培訓(xùn)
2019年參加蔡仲淮教授催眠初級課程培訓(xùn)
2019年參加蕪湖市心理協(xié)會技能提升班輪訓(xùn)
2020年參加?xùn)|方明見人本主義長程班培訓(xùn)
上一篇:《年度經(jīng)營計(jì)劃的制定與目標(biāo)分解》
下一篇:《目標(biāo)和計(jì)劃管理》/《打造高績效團(tuán)隊(duì)》
培訓(xùn)現(xiàn)場
講師培訓(xùn)公告