80、90后員工管理
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洞察及管理新生代員工
洞察及管理新生代員工內(nèi)訓(xùn)基本信息:

譚天詢(xún)
(擅長(zhǎng):企業(yè)戰(zhàn)略 人力資源 思維創(chuàng)新 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
認(rèn)識(shí)新生代的個(gè)性特征;
了解新生代員工的需求,從需求出發(fā)匹配合適的管理策略;
了解新生代員工離職與留任的影響因素,促進(jìn)新生代團(tuán)隊(duì)建設(shè);
實(shí)現(xiàn)“管理好未來(lái)的員工,就是管理好未來(lái)的事業(yè)”之目標(biāo);
1、我們?nèi)绾味x新生代
2、新生代眼中的自己與當(dāng)前社會(huì)流傳的集體印象之間的差異
3、新生代成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境
經(jīng)濟(jì)社會(huì)變遷
科技進(jìn)步
家庭和教育的時(shí)代特征
社交文化
二、新生代的10大個(gè)性密碼
1、物質(zhì)增長(zhǎng)
渴求物質(zhì)
快速回報(bào)
現(xiàn)實(shí)和講求實(shí)際
2、互聯(lián)網(wǎng)下的蛋
快節(jié)奏
感官體驗(yàn)
網(wǎng)絡(luò)式社交和名望
3、圈子文化
親密的圈內(nèi)關(guān)系
個(gè)體獨(dú)特性
4、421家庭
依賴(lài)VS獨(dú)立
學(xué)習(xí)功利化
三、新生代員工的9大職場(chǎng)訴求與管理策略
1、希望工作時(shí)的人際氛圍是充滿(mǎn)濃厚的情感色彩
2、希望工作能讓自己在親人和朋友面前感到自豪
3、希望能夠快速地獲得物質(zhì)回報(bào)
4、希望能憑能力高低得到晉升發(fā)展而不論資排輩
5、希望得到個(gè)性化的指引和關(guān)注
6、希望工作能夠不影響個(gè)人的休閑和娛樂(lè)
7、希望工作能夠帶來(lái)安全感
8、希望工作能夠帶來(lái)成就感
9、希望工作內(nèi)容豐富,讓自己保持新鮮感
四、新生代員工離職與留任的影響因素
1、新生代員工離職的三大因素
工作沉浸感
職業(yè)價(jià)值觀
震撼事件
2、新生代員工穩(wěn)定留任的三大影響因素及相互關(guān)系
3、案例:某企業(yè)新生代員工識(shí)別與分析
譚天詢(xún),中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,AOU自主經(jīng)營(yíng)管理體系創(chuàng)始人;擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的系列課程和知識(shí)庫(kù);多家知名的企業(yè)和機(jī)構(gòu)的常年管理顧問(wèn);中企聯(lián)高級(jí)管理顧問(wèn)。
經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)
譚天詢(xún)老師歷任銷(xiāo)售經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、集團(tuán)總裁、知名顧問(wèn)機(jī)構(gòu)合伙人等職務(wù),2007年起譚天詢(xún)先生結(jié)合企業(yè)管理實(shí)踐,深入研究中、美、日等國(guó)內(nèi)外企業(yè)的自主經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐和研究,從實(shí)踐“三人管理小組”到自主經(jīng)營(yíng)管理模式,創(chuàng)建了適合中國(guó)企業(yè)的擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的AOU自主經(jīng)營(yíng)管理體系。在多年的企業(yè)管理和咨詢(xún)培訓(xùn)實(shí)踐中,譚天詢(xún)先生積累了豐富的管理資源和經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)戰(zhàn)略、組織與績(jī)效管控、人才經(jīng)營(yíng)與管理發(fā)展等領(lǐng)域有深入的經(jīng)驗(yàn);并且在為金融機(jī)構(gòu)服務(wù)的過(guò)程中積累了豐富的融資經(jīng)驗(yàn)。
專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域
在管理咨詢(xún)培訓(xùn)中,利用AOU自主經(jīng)營(yíng)管理體系幫助諸多企業(yè)整合、革新舊的管理模式,實(shí)施AOU自主經(jīng)營(yíng)管理模式,使得每個(gè)員工都成為自主經(jīng)營(yíng)的主體,徹底激活組織與人的動(dòng)力、活力和創(chuàng)造力,并以經(jīng)營(yíng)者的視角關(guān)注和把握客戶(hù)需求、創(chuàng)造收入、提升利潤(rùn)率、優(yōu)化現(xiàn)金流量周期、提升工作效率和靈活性,控制成本和損失,創(chuàng)造價(jià)值分享成果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的快速和大幅提升。
譚天詢(xún)先生在企業(yè)的咨詢(xún)培訓(xùn)中富有邏輯和深厚的積累,視野開(kāi)拓、深入淺出,專(zhuān)業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),深具啟發(fā)性和創(chuàng)新性,受眾多企業(yè)和學(xué)員所推崇。
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