新任主管經(jīng)理的決策能力提升

【培訓對象】
經(jīng)常面對復雜經(jīng)營管理決策任務的各級企業(yè)管理和專業(yè)技術人員，包括：企業(yè)高管、部門總監(jiān)、中層經(jīng)理、新任經(jīng)理、后備干部、業(yè)務主管等。

 【培訓大綱】
第一章、組織決策概要

 1、決策概述

 決策的定義

 我們?yōu)槭裁葱枰獩Q策？

 決策的步驟和流程

 2、組織決策

 企業(yè)戰(zhàn)略與決策

 組織決策的層次關系

 組織戰(zhàn)略如何影響組織決策

 案例：宜家公司的決策層次關聯(lián)圖

 3、決策中的博弈

 組織決策中的委托代理關系

 組織決策中的博弈

 決策參與者的真實意見獲取

 案例：如何獲得業(yè)務經(jīng)營的真實信息

 第二章、創(chuàng)造備選方案

 1、方案創(chuàng)新的四步法

 2、創(chuàng)新目標設定

 案例：如何削減酒店成本

 3、獨立思考，突破束縛（側(cè)重于個體創(chuàng)新）

 突破固有思維的束縛

 四種實用的創(chuàng)新技法

 4、團隊協(xié)作、激發(fā)創(chuàng)新（側(cè)重于組織創(chuàng)新）

 組織層面的創(chuàng)新特點

 組織中激發(fā)創(chuàng)新的具體措施

 頭腦風暴法Brain Storming

 案例：某公司廣告語的產(chǎn)生

 案例：海底撈火鍋的服務創(chuàng)新

 5、創(chuàng)新方案的聚焦

 基于組織戰(zhàn)略的創(chuàng)新方案聚焦

 案例：蘋果公司的產(chǎn)品創(chuàng)新聚焦

 第三章、團體決策

 1、團體決策的步驟和過程

 設定決策目標、決策標準

 對備選方案進行篩選

 對備選方案進行排序

 案例：某公司辦公選址的決策過程

 2、決策風險分析

 決策的三種風險與對策

 3、決策目標的層次

 第四章、情境決策

 1、情境決策模式

 團體決策的五種模式

 不同情境下的決策模式

 2、決策文化

 如何避免決策中的群體盲思

 決策中的溝通技巧

 壓力下的決策技巧

 案例：通用汽車總裁的決策方式

 3、直覺與決策

 第五章、決策方案實施

 1、制定計劃

 制定實施計劃的步驟和流程

 案例：某石油公司在大型鉆井平臺運輸中的風險

 2、對預期成果的管理

 對預期成果的評估、分析和排序

 如何促進預期成果的達成

 案例：某電子公司的新品發(fā)布會實施計劃（上）

 3、對潛在風險的應對

 潛在風險的二元評估法

 潛在風險的防范措施和應急對策

 采用驗證測試法，進一步降低方案的風險

 案例：某電子公司的新品發(fā)布會實施計劃（下）

 案例：寶潔公司的市場促銷方案測試

 第六章、決策績效回顧

 決策績效評估的流程和模型

 對各個決策環(huán)節(jié)的評估

 對決策參與者的評估

 決策風險管理和防范

 決策與標準化、標準作業(yè)程序SOP

 決策績效改善的途徑

 案例：某企業(yè)的決策績效回顧和改善

 第七章、總結(jié)和行動

 決策過程中的思維技巧

 個人行動計劃和方案

 互動和交流

    楊磊，中華企管培訓網(wǎng)特邀培訓講師，培訓師培養(yǎng)TTT和管理思維專家，畢業(yè)于武漢水利電力大學（現(xiàn)并入武漢大學）和華中科技大學，分別獲得學士和碩士學位。楊老師具有15年的企業(yè)工作經(jīng)驗，其工作經(jīng)歷包括：世界五百強美資IT企業(yè)、國內(nèi)大型上市公司、香港上市公司、民營企業(yè)集團和管理咨詢公司，分別擔任：市場部經(jīng)理、集團高級經(jīng)理、培訓經(jīng)理、事業(yè)部總監(jiān)、咨詢顧問、培訓導師等職位。楊老師曾經(jīng)工作過的部分企業(yè)包括：北大方正集團、美國康柏電腦公司、南開戈德股份公司、新中新電子集團、華建科技集團等。

    楊磊老師，曾經(jīng)應邀擔任：中國海洋大學特邀講師、計算機世界大學客座講師、河北科技大學特邀講師、中國電信四川省分公司中層干部培訓-特邀講師、臺灣華碩電腦-2012年度和2013年度大學生科普志愿者行動-特邀講師、北京TOP培訓師訓練營-主講導師。

    楊老師擁有組織學習、管理思維和企業(yè)管理方面的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗?，F(xiàn)擔任博銳管理在線、全球品牌網(wǎng)的專欄作家，已有多篇原創(chuàng)性管理文章發(fā)表在哈佛商業(yè)評論網(wǎng)、中國人力資源開發(fā)網(wǎng)、《經(jīng)濟導報》、全球品牌網(wǎng)、《商場現(xiàn)代化》等媒體和網(wǎng)站。

    楊老師目前主要從事組織學習、培訓師培養(yǎng)、管理思維方面的管理研究、管理咨詢和培訓服務。楊老師擅長主講的課程包括：培訓師的培訓TTT實務、培訓課程的開發(fā)和設計、培訓課程的教學設計實務、培訓講師的呈現(xiàn)和表達技巧、培訓講師的理性思維與感性表達、問題分析解決和整合思考、管理者的決策能力提升等。

    楊磊老師的授課特點：培訓內(nèi)容系統(tǒng)性強、邏輯嚴謹、案例豐富，并善于通過案例討論、現(xiàn)場演練、互動提問、培訓游戲等方式，調(diào)動學員主動參與演練、思考和討論，再輔以精彩點評和解答，引導學員領悟并掌握所學內(nèi)容，深受企業(yè)和學員的好評。