內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程背景：領(lǐng)導(dǎo)者的個人風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)將會影響下屬對工作的熱情，如何成為一個員工心中的好領(lǐng)導(dǎo)，如何與員工建立良好關(guān)系，提高員工執(zhí)行力一直是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們急切希望解決的難題。
課程目標(biāo)：通過本課程學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員認(rèn)識被領(lǐng)導(dǎo)者類型和領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格；掌握有效領(lǐng)導(dǎo)的常用方式；學(xué)習(xí)決策、感召（溝通）、激勵、教練、授權(quán)等領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；理清領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和團隊建設(shè)的關(guān)系。
課程對象：企業(yè)中高層管理者
課程大綱：
一、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力
1、領(lǐng)導(dǎo)力分析
2、領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力基礎(chǔ)
3、領(lǐng)導(dǎo)技巧的層次
4、好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)——領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)
5、領(lǐng)導(dǎo)魅力基礎(chǔ)——領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)理論
6、領(lǐng)導(dǎo)修煉——如何做一個好領(lǐng)導(dǎo)
二、被領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
1、認(rèn)識被領(lǐng)導(dǎo)者
2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
三、有效領(lǐng)導(dǎo)的三大方式
1、愿景管理——調(diào)動人心的軟技術(shù)
2、危機意識管理——激發(fā)自動自覺
3、強勢管理——營造服從氛圍
四、智商、情商、逆商和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)六大關(guān)鍵
1、IQ、EQ和AQ的作用與相互關(guān)系
2、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)六大關(guān)鍵：決策、感召（溝通）、激勵、教練、授權(quán)、變革
五、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：決策、溝通、激勵、教練、授權(quán)
六、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力與團隊建設(shè)與變革
七、執(zhí)行誤區(qū)與執(zhí)行力核心流程建設(shè)
八、執(zhí)行從團隊做起
九、積極的職場與高效的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力建設(shè)
培訓(xùn)時間：1天（6小時）
建議人數(shù)：50人
培訓(xùn)地點：企業(yè)自選
課程形式：講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論- 案例分析 - 練習(xí)
（本課程大綱僅做大致內(nèi)容參考，如有培訓(xùn)需要請與助理聯(lián)系）
賀安波，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)講師，大勢管理顧問公司創(chuàng)始合伙人，中國西部著名企業(yè)管理專家、管理培訓(xùn)教練、教育家、公益學(xué)者，國家注冊高級管理咨詢師、被眾多媒體譽為企業(yè)團隊執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力打造王牌教練，中國西部公益慈善先行者。
現(xiàn)為四川市場營銷學(xué)會理事、國際金融公司CPDF機構(gòu)資深合作伙伴，尤其擅長將宏觀經(jīng)濟環(huán)境與公司戰(zhàn)略、組織設(shè)計與流程重組、人力資源體系以及市場營銷策劃等方面咨詢與教育培訓(xùn)。2010年中國千強企業(yè)管理培訓(xùn)師、2008年成都十大金牌培訓(xùn)師、2012年中國西部百位公益教育家、四川大學(xué)企業(yè)咨詢與教育學(xué)會會長、中國國家電網(wǎng)特聘專家、中國《經(jīng)理人》雜志特約撰稿人、四川大學(xué)管理學(xué)院MBA職業(yè)導(dǎo)師、四川省企業(yè)咨詢委員會委員、四川管理科學(xué)學(xué)會理事、四川市場營銷學(xué)會理事、麥肯錫、科爾尼、國際金融公司CPDF資深伙伴、四川八大高校的大學(xué)生實習(xí)基地首席教官、成都高校大學(xué)生最喜愛的職業(yè)導(dǎo)師之一。集成國際咨詢機構(gòu)的專業(yè)咨詢能力和對中國本土企業(yè)競爭環(huán)境的深刻認(rèn)識，全方位為中國西部企業(yè)提供高性價比、高附加值的管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。長期以來，一直是四川企業(yè)咨詢委員會、四川企業(yè)家協(xié)會、四川管理科學(xué)學(xué)會、四川營銷學(xué)會合作伙伴。通過國家勞動人事部以及世界銀行下屬國際金融公司CPDF的權(quán)威認(rèn)證。中國三大門戶網(wǎng)站（百度/雅虎/谷哥）之管理培訓(xùn)師搜索排名穩(wěn)居前列。
主要成就
參與并主導(dǎo)四川第一批管理咨詢與管理教育培訓(xùn)企業(yè)的創(chuàng)辦，以中國西南文化首府——四川大學(xué)為依托，負(fù)責(zé)管理學(xué)院對外企業(yè)管理實踐的專項研究工作。自2000年以來，經(jīng)過十三年奮斗，躋身國內(nèi)綜合實力最強的管理咨詢與教育專家行列。經(jīng)驗豐富，成功地為國內(nèi)近100家企業(yè)提供了涉及諸多管理領(lǐng)域的一流咨詢服務(wù)，其中四分之一以上的客戶為中國上市公司。立足于為本土企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，以幫助企業(yè)提升經(jīng)營業(yè)績、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)為己任，將國際化標(biāo)準(zhǔn)的咨詢經(jīng)驗結(jié)合對中國本土文化的深入體驗是大勢管理的服務(wù)特色。在電力能源、信息和通訊產(chǎn)業(yè)、日用消費品、汽車等方面具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。以現(xiàn)代管理理論為基礎(chǔ)，不斷融合國內(nèi)外先進企業(yè)運營精髓，總結(jié)形成獨到的方法體系。工作項目開展始終以企業(yè)經(jīng)營環(huán)境為坐標(biāo)，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢，量身定制解決方案。專業(yè)服務(wù)方向包括：法人治理結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略管理、營銷管理、人力資源和資本運作。
課堂教學(xué)形式
復(fù)合式而非單一化，定制化而非標(biāo)準(zhǔn)化；
顧問式而非簡單化，經(jīng)營的眼光全球化；
深奧的理論通俗化，零散的問題系統(tǒng)化；
主要論述
《通信業(yè)競爭的孫子兵法》《破解建筑設(shè)計企業(yè)執(zhí)行力難題》
《儒釋道與現(xiàn)代企業(yè)管理》《民營企業(yè)集團戰(zhàn)略管控法則》
《快消品市場的競爭利器》《酒業(yè)市場渠道建設(shè)要領(lǐng)》
