職業(yè)化團隊塑造

授課對象：企業(yè)內(nèi)部員工

內(nèi)容簡介：

“職業(yè)化”就是 “專職化” 或 “專業(yè)化”
1、職業(yè)化的內(nèi)涵：
（1）職業(yè)化的工作技能；
（2）職業(yè)化的工作形象；
（3）職業(yè)化的工作態(tài)度；
（4）職業(yè)化的工作道德。
2、檢討
（1）我們這個行業(yè)的 “核心文化” 和 “基本要求” 是什么？
（2）除了自己發(fā)現(xiàn)，我們還要從各個方面觀察自己的 “不專業(yè)”。

 

• 職業(yè)化團隊是中國企業(yè)的必然方向
  企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士？

案例：公務(wù)員職業(yè)化；各行業(yè)職業(yè)化傾向討論
啟示：員工的職業(yè)化水平導(dǎo)致成功
 

• 職業(yè)化團隊定義
  1.小組討論：
  感悟成功團隊的要素是什么？
  2.什么是職業(yè)化團隊？
  
  3、向軍人、向政府學(xué)習(xí)職業(yè)化理念；
  從一則故事談起：
  西點軍校的故事（一份值得炫耀的名單）；
  到底是什么成就了“西點”成功的培訓(xùn)模式？
  案例故事：致加西亞的信；
  西點精神：高度負責(zé)，沒有任何借口。

 
四．企業(yè)人必須具備的職業(yè)化基本理念
1.敬業(yè)并精業(yè)；
松下幸之助的感言；
敬業(yè)的實質(zhì)—投入并快樂在工作；
不是要我做，而是我要做；
案例：阿甘正傳中的阿甘
2.擁有良好的心態(tài)和信念；
積極心態(tài)和消極心態(tài)對比；
人類精神的陽光：積極心態(tài)的案例分析；
3、如何培養(yǎng)積極的心態(tài)？
（1）、言行舉止像你希望成為的人；
（2）、要心懷必勝、積極的想法；
（3）、用美好的感覺、信心與目標去影響別人；
（4）、讓你遇到的每一個人都感到自己重要；
（5）、心存感激；
（6）、學(xué)會稱贊別人；
（7）、學(xué)會微笑；
（8）、努力尋找最佳的新觀念；
（9）、永遠也不要消極地認為什么事是不可能的；
（10）、培養(yǎng)樂觀與自信精神；
4.做事先做人
1)做一個勇于承擔(dān)責(zé)任的人；
案例：松下的銷售會；
責(zé)任感不強的典型行為有下面一些表現(xiàn)；
工作不要60分，工作沒有100分；
2)做一個具有團隊精神的人 ；
3)做一個善于學(xué)習(xí)的人；
終身學(xué)習(xí)的職業(yè)人；
4)做一個了解組織與他人需要的人；
5.工作目標導(dǎo)向，認真負責(zé)；
目的意識和問題意識
6.善于情緒管理,不斷提高情商；
情商的作用；
情商不高的體現(xiàn)；
職業(yè)人的情商是成功的決定性因素；
7.注重自我激勵與潛能開發(fā)；
認清人性的弱點；
敢于做夢，不甘心于現(xiàn)狀；
學(xué)習(xí)一點成功學(xué)—潛能開發(fā)和創(chuàng)新的學(xué)問；
職業(yè)理念和潛能開發(fā)；
自我潛能開發(fā)；
 
五、課程總結(jié)：什么是杰出職業(yè)化團隊理念？

 關(guān)彬，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，企業(yè)管理專家，北京大學(xué)、清華大學(xué)等多所高校特聘講師，幾十家培訓(xùn)咨詢公司特邀咨詢專家。具有15年以上世界500強國企、民企和外資企業(yè)管理實操經(jīng)驗，對于人力資源成熟度管理、策略性人力資源規(guī)劃、以及人力資源對標管理有著豐富的經(jīng)驗。

專注領(lǐng)域：人力資源、職業(yè)素養(yǎng)、管理技能

任職經(jīng)歷：
1994年10月-2004年4月  臺灣玻璃集團（青島）人事課長、管理部經(jīng)理；
2004年4月-2009年11月  韓國高麗制鋼中國區(qū)人力資源總監(jiān)； 
2009年11月-至 世界500強中糧集團中國食品西北區(qū)人力資源總監(jiān)。

授課風(fēng)格：
博采眾長，經(jīng)實踐與探索，逐漸形成獨特的互動式培訓(xùn)風(fēng)格。完善的管理理論體系，系統(tǒng)課程設(shè)計，授課熱情敏銳，條理清晰，運用理論分析、案例研討、視頻解析、角色扮演、理論體驗、全程互動等授課模式。多種培訓(xùn)方式的綜合運用，引起學(xué)習(xí)樂趣，使學(xué)員充滿激情與動力。