團隊與人才

第一講：團隊與人才
1、團隊建設的階段與人才要求
2、先知己；在知彼
3、優(yōu)秀應聘者的素質模型：
4、招聘崗位的素質要求分析
5、勝任能力模型與員工甄選系統

第二講：如何吸引優(yōu)秀人才
1、金牌獵手：先銷售；再聘用
2、招聘活動中的的銷售技巧。
3、FABE在招聘活動中的應用
第三講：面試前的準備工作

1、如何進行有效的企業(yè)人力資源分析
2、面試的目標和設計面試評價量表
3、如何設計公司招聘履歷表
4、假證件的快速鑒定法：魔高一尺道高一丈
5、面試中的細節(jié)準備

第四講：面試實戰(zhàn)
1、面試的目的：
2、怎樣區(qū)分“事實”和“謊言”？
3、基于勝任素質的行為面試方法
4、結構化面試和非結構化面試 
5、行為面試法的STAR原則：
6、面試中非語言信息的獲得與分析
7、應聘者對企業(yè)文化的融入程度
8、如何推進面試深度？
9、面試實戰(zhàn)----行為描述面試法的操作技巧

第五講：職業(yè)天分及與職位的匹配
1、面試官要比應聘者更了解應聘者
2、職業(yè)技能分析(OT)
3、職業(yè)性格分析(OPQ)
4、天分了解手段：觀察法；測評法
天分崗位匹配的要點：

實戰(zhàn)管理專家
四維管理體系創(chuàng)始人
美國霍普金斯大學EMBA
曾擔任大亞灣核電站、美國高露潔、法國FCI、英國Volex等世界知名企業(yè)的運營總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、總裁等高層管理職位
與郎咸平、張召忠、李開復等共同主持《蜀道論劍》大型論壇
清華大學、中山大學、華南理工大學、南昌大學等多所知名高校MBA客座教授
13年著名跨國企業(yè)管理經歷，18年專業(yè)培訓師經驗，每年培訓和演講時間在150場次以上，受訓人次已達20萬以上
 
實戰(zhàn)經驗：
曾江濤老師擁有13年的著名跨國企業(yè)實戰(zhàn)管理經驗，18年專業(yè)顧問培訓師經驗。先后擔任大亞灣核電站高級項目經理、美國高露潔集團（美資世界五百強企業(yè)）、法國FCI（法資世界五百強企業(yè)）、英國Volex（著名英國上市公司）等知名企業(yè)的運營總監(jiān)、廠長、人力資源部總監(jiān)、總裁等高層管理職位，是中國最早一批跨國企業(yè)職業(yè)經理人之一。近年來曾老師多次受邀擔任國家勞動部、中國移動、各行業(yè)協會等大型講座嘉賓，并與郎咸平、李開復等共同主持重大論壇。

曾老師根據自身多年的實戰(zhàn)管理經驗并結合專業(yè)的顧問經驗，目前專注的領域包括企業(yè)管理體系提升、高級人才的選育用留、績效改善和中高層管理培訓等有著自己獨特的豐富實踐經驗和理論高度。尤其對于快速提升企業(yè)干部的綜合管理素質和建立企業(yè)綜合管理體系有獨到經驗，是國內屈指可數的融合國際優(yōu)秀企業(yè)與中國本土企業(yè)實際于一體的高端實戰(zhàn)派培訓和顧問師。
18年來曾老師每年培訓和演講時間在150場次以上，受訓人次已達20萬以上，企業(yè)包括五大銀行、移動電信、電力、南方，國際航空和通用電氣，惠普，本田汽車，美的電器知名全球跨國企業(yè)等高端企業(yè)，并獲得眾多企業(yè)的高度認可和廣泛運用。
 
授課特點：
嚴謹、深刻、易懂、實用、幽默
責任：認真面對學員，對培訓效果負責；
內涵：職業(yè)的高度與深度；
技巧：豐富和恰當的講解技巧與演繹手段。
 
授課風格：
實用性強，生動、幽默，講解深入淺出、案例豐富，語言極富激情和感染力，是深受企業(yè)喜歡和尊敬的管理專家。
 
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