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《廳堂管理---有效提升網(wǎng)點核心競爭力》
《廳堂管理---有效提升網(wǎng)點核心競爭力》內(nèi)訓基本信息:
《廳堂管理---有效提升網(wǎng)點核心競爭力》
第一講:廳堂管理人員角色定位、職責、工作流程
1、贏在大堂、大堂制勝
2、高效的一天如何開展?
營業(yè)前工作重點、技巧、流程
1>工作事項梳理
2>服務設施檢查
3>視覺營銷呈現(xiàn)
4>事務性工作協(xié)調(diào)
5>模擬晨會:精品晨會流程
營業(yè)中工作重點、技巧、流程
1>廳堂管理人員服務規(guī)范七步法
2>五聲服務、四位原則、三個一、五個一
3>大堂經(jīng)理常用七句話
營業(yè)后工作重點、技巧、流程
1>記錄客戶信息并反饋意見
2>檢查各類服務設施設備
3>總結(jié),自我評估
第二講:廳堂管理人員的的廳堂現(xiàn)場管理
人、機、料、環(huán)、信
第三講:廳堂管理人員的儀容儀表規(guī)范(正、反面的圖片及錄像案例分析)
1、男士著裝
2、女士著裝
3、廳堂管理人員的行為舉止規(guī)范
4、我們來做銀行禮儀操
第四講:精品銀行網(wǎng)點環(huán)境規(guī)范管理
1、網(wǎng)點外環(huán)境規(guī)范
2、柜臺環(huán)境規(guī)范
3、廳堂環(huán)境
4、信息公示規(guī)范
5、理財資訊規(guī)范
6、設施運行管理規(guī)范
7、飲品與雜志規(guī)范
第五講:廳堂管理人員的溝通技巧
1、微笑是最好的客戶體驗
2、聆聽、記錄、提問、引導
第六講:廳堂管理人員的投訴管理
1、投訴管理的七個方法
2、投訴管理的六大原則
3、投訴管理的五個程序
4、如何獲得好的服務評價
5、關(guān)注客戶服務體驗:如何讓客戶獲得“驚喜”的體驗
6、案例分析客戶的情緒類型
7、情景模擬:根據(jù)客戶類型、心理需求,通過角色扮演,給出解決問題的辦法
8、投訴案例分享
第七講:銀行網(wǎng)點廳堂營銷
1、網(wǎng)點廳堂營銷七步聯(lián)動法:
1>迎來送往
2>分流引導
3>識別推薦
4>簡單營銷
5>巡視服務
6>協(xié)同營銷
7>深入營銷
2、創(chuàng)建營銷氛圍
3、廳堂營銷七步法中的:四大崗位、六大產(chǎn)品、九大接觸點
4、關(guān)注微信營銷
5、廳堂聯(lián)動營銷情景模擬
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