《醫(yī)院?jiǎn)T工職業(yè)生涯規(guī)劃》

醫(yī)院?jiǎn)T工職業(yè)生涯規(guī)劃

教學(xué)時(shí)間:6小時(shí)

講授人:史曉群

【課程目標(biāo)】

決定醫(yī)院的品牌影響力是科室的品牌影響力，決定科室的品牌影響力是專(zhuān)家的品牌影響力。醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃和科室戰(zhàn)略規(guī)劃離開(kāi)了員工職業(yè)生涯規(guī)劃就不接地氣，就是空中樓閣。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，每個(gè)人必須找到自己的市場(chǎng)價(jià)值。要想成功就必須規(guī)劃生涯、經(jīng)營(yíng)人生。

通過(guò)清點(diǎn)庫(kù)存來(lái)給自己準(zhǔn)確定位；然后實(shí)現(xiàn)自己的市場(chǎng)價(jià)值。

當(dāng)我們步入社會(huì)的時(shí)候，就好比股票上市了，在人生的股市當(dāng)中，你如何掌控自己的命運(yùn)，如何控股人生，

《生涯規(guī)劃》課程將為我們提供最有效的生命經(jīng)營(yíng)法。課程完成醫(yī)院對(duì)員工快速成長(zhǎng)的規(guī)劃，揭示快速成為專(zhuān)家的路徑、方法。為醫(yī)院在3-5年內(nèi)培養(yǎng)一支人才梯隊(duì)。

【課程內(nèi)容與特色】

審視自我

首先，有效的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，必須是在充分且正確地認(rèn)識(shí)自身的條件與相關(guān)環(huán)境的基礎(chǔ)上進(jìn)行。對(duì)自我及環(huán)境的了解越透徹，越能做好職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。

確立目標(biāo)

有效的生涯設(shè)計(jì)需要切實(shí)可行的目標(biāo)，以便排除不必要的猶豫和干擾，全心致力于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如果沒(méi)有切實(shí)可行的目標(biāo)作驅(qū)動(dòng)力的話，人們是很容易對(duì)現(xiàn)狀妥協(xié)的。

生涯策略

有效的生涯設(shè)計(jì)需要有確實(shí)能夠執(zhí)行的生涯策略，這些具體的且可行性較強(qiáng)的行動(dòng)方案會(huì)幫助你一步一步走向成功，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

生涯評(píng)估

有效的生涯設(shè)計(jì)還要不斷地反省、修正生涯目標(biāo)、生涯策略、方案是否恰當(dāng)，以能適應(yīng)環(huán)境的改變，同時(shí)可以作為下輪生涯設(shè)計(jì)的參考依據(jù)                               

【醫(yī)院?jiǎn)T工規(guī)劃專(zhuān)題討論】

1、              討論人才規(guī)劃和科室專(zhuān)業(yè)分組

2、              “人才工廠”的建立導(dǎo)入

史曉群：醫(yī)院戰(zhàn)略管理專(zhuān)家

北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部                   特聘教授

清華大學(xué)                         特聘教授

實(shí)踐經(jīng)歷：

二十多年來(lái)，研究醫(yī)院管理理論與經(jīng)營(yíng)。為北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部EMBA醫(yī)院院長(zhǎng)班、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院MBA院長(zhǎng)班、清華大學(xué)MBA、EMBA醫(yī)院院長(zhǎng)班、法國(guó)里昂醫(yī)藥管理學(xué)院MBA課程班、協(xié)和醫(yī)學(xué)院、中國(guó)人民大學(xué)、湖南大學(xué)EDP院長(zhǎng)管理研修班、山東大學(xué)、香港國(guó)際商學(xué)院工商管理MBA課程班、新加坡華夏管理學(xué)院MBA課程班、青島大學(xué)工商管理MBA課程班、美國(guó)威斯康辛國(guó)際大學(xué)亞太地區(qū)工商管理MBA課程班、中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)ATA美國(guó)測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)總監(jiān)資格認(rèn)證課程班、中國(guó)海洋大學(xué)中國(guó)千家醫(yī)院院長(zhǎng)MBA課程班授課。   是多家醫(yī)院高級(jí)管理顧問(wèn)，山東大學(xué)特聘教授、鄭州大學(xué)第二附屬醫(yī)院特聘教授。從醫(yī)院戰(zhàn)略運(yùn)作到日常管理、人力資源管理與開(kāi)發(fā)、危機(jī)管理、全面醫(yī)療質(zhì)量管理，醫(yī)院服務(wù)理念體系導(dǎo)入、醫(yī)院品牌朔造、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等，積累了大量的體會(huì)和素材，理論聯(lián)系實(shí)際，使經(jīng)手過(guò)的一個(gè)個(gè)醫(yī)院從無(wú)序到有序，醫(yī)院知名度和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。對(duì)醫(yī)院理念導(dǎo)入、醫(yī)院人行為和習(xí)慣養(yǎng)成培育有科學(xué)有效的方法，特別在醫(yī)院工作管理運(yùn)行、計(jì)劃統(tǒng)籌、組織安排和工作推進(jìn)方面的訓(xùn)練能力極強(qiáng)。能使中高層管理者獨(dú)立解決問(wèn)題，還能督導(dǎo)培訓(xùn)管理人員，能緊盯目標(biāo)，為完成目標(biāo)和任務(wù)有積極的手段和工具。