HR經理技能提升
培訓搜索引擎
人力資源經理的角色定位
通過本課程的學習
讓人力資源經理了解目前企業(yè)的人力資源狀態(tài)，準確把握自身在公司人力資源管理中的角色定位。
作為人力資源從業(yè)者應該如何認識人力資源管理工作
學習如何有效實施企業(yè)的人力資源管理和開發(fā)，讓人力資源 工作對企業(yè)有貢獻，讓自己受老板的重視。
作為一名人力資源從業(yè)者的職業(yè)發(fā)展及職業(yè)生涯規(guī)劃方法
內訓課程大綱
授課對象：企業(yè)的人力資源從業(yè)者
內容介紹：
一、大陸企業(yè)HR發(fā)展及HR從業(yè)者的現(xiàn)實尷尬
1、大陸企業(yè)人力資源發(fā)展脈絡及規(guī)律
2、HR從業(yè)者的現(xiàn)狀
3、HR從業(yè)者目前的管理困境
二、HR從業(yè)者角色及與上級、各部門、員工關系
1、HR從業(yè)者角色分析模型
2、如何處理與上級的關系
3、如何處理與各部門的關系
4、如何處理與員工的關系
三、如何做適合于就職企業(yè)特色的人力資源經理
1、HR從業(yè)者的素質模型及可雇傭性
2、HR從業(yè)者的素質模型及技能打造技術
3、HR從業(yè)者如何創(chuàng)造自身的可雇傭性
4、HR從業(yè)者的工作藝術
四、HR從業(yè)者的職業(yè)生涯規(guī)劃
1、HR從業(yè)者的職業(yè)可適性
2、HR從業(yè)者的職業(yè)生涯規(guī)劃方法
內容介紹：
一、大陸企業(yè)HR發(fā)展及HR從業(yè)者的現(xiàn)實尷尬
1、大陸企業(yè)人力資源發(fā)展脈絡及規(guī)律
2、HR從業(yè)者的現(xiàn)狀
3、HR從業(yè)者目前的管理困境
二、HR從業(yè)者角色及與上級、各部門、員工關系
1、HR從業(yè)者角色分析模型
2、如何處理與上級的關系
3、如何處理與各部門的關系
4、如何處理與員工的關系
三、如何做適合于就職企業(yè)特色的人力資源經理
1、HR從業(yè)者的素質模型及可雇傭性
2、HR從業(yè)者的素質模型及技能打造技術
3、HR從業(yè)者如何創(chuàng)造自身的可雇傭性
4、HR從業(yè)者的工作藝術
四、HR從業(yè)者的職業(yè)生涯規(guī)劃
1、HR從業(yè)者的職業(yè)可適性
2、HR從業(yè)者的職業(yè)生涯規(guī)劃方法
講師 徐成響 介紹
中華企管培訓網特聘講師，人力資源專家，中華英才網勞動法顧問，北京市勞動局勞動法特聘講師，北京市崇文區(qū)勞動局政府HR顧問，北京市門頭溝區(qū)人事局目標管理顧問，首鋼工學院HR專業(yè)指導委員會委員，中國上市公司獨立董事。
任職經歷：
曾任大學教師、律師、外企高管、政府官員等職；國家人力資源管理師職業(yè)資格專家委員會委員；國家創(chuàng)業(yè)咨詢師職業(yè)資格專家委員會 委員；國家企業(yè)培訓師評審委員會 委員。
專著領域：人力資源
學術論文：
在北京市一級社會期刊發(fā)表《淺議民營企業(yè)的人力資源管理》、《淺議高新技術企業(yè)人力資源的特點及獲取》等多篇專業(yè)論文
主編國家職業(yè)資格企業(yè)人力資源管理師考試復習指南，參編211大學人力資源管理教材
任職經歷：
曾任大學教師、律師、外企高管、政府官員等職；國家人力資源管理師職業(yè)資格專家委員會委員；國家創(chuàng)業(yè)咨詢師職業(yè)資格專家委員會 委員；國家企業(yè)培訓師評審委員會 委員。
專著領域：人力資源
學術論文：
在北京市一級社會期刊發(fā)表《淺議民營企業(yè)的人力資源管理》、《淺議高新技術企業(yè)人力資源的特點及獲取》等多篇專業(yè)論文
主編國家職業(yè)資格企業(yè)人力資源管理師考試復習指南，參編211大學人力資源管理教材
上一篇：基于HR從業(yè)者的HR工作抓手---“HR鼎立管理模式”
下一篇：慧眼識鷹---銷售人才的甄選與診測技術
培訓現(xiàn)場
講師培訓公告
