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《新媒體培訓——企業(yè)微課設計與開發(fā)制作》
《新媒體培訓——企業(yè)微課設計與開發(fā)制作》內訓基本信息:
內訓課程大綱
《新媒體培訓——企業(yè)微課設計與開發(fā)制作》
(初階)
培訓背景:
互聯(lián)網技術的不斷興起,科學技術的不斷發(fā)展,知識經濟的不斷迭代,企業(yè)員工的不斷年輕化。企業(yè)需要一種新型的學習形式,來適應各種不同的變化,而微課是基于互聯(lián)網技術新生態(tài)下的產生的一種新型課程形式,它的產生不僅實現(xiàn)了企業(yè)組織經驗萃取、在崗輔導與績效支持,而且滿足了學習者跨時間、跨空間、碎片化的移動學習需求。
培訓對象:
企業(yè)內訓師、各培訓相關人員、各崗位核心骨干人員及有意學習微課的人員
培訓目標:
取勢:了解互聯(lián)網時代下新型培訓的發(fā)展趨勢與形式
明道:把握企業(yè)微課設計與開發(fā)制作的流程和路徑規(guī)劃
得法:掌握企業(yè)微課設計與開發(fā)制作的各項模型與策略
優(yōu)術:熟練運用企業(yè)微課設計與開發(fā)的各項落地工具與方法
培訓形式:
結合互聯(lián)網時代下新型培訓的發(fā)展趨勢與形式,通過理論講授和案例解析相結合的方式進行;
采用方法+工具+實操+點評+輔導的形式,以理論思維導入,以策略方法講授,以工具實操落地,實現(xiàn)方法可掌握,工具可運用的目標。
培訓時間:
2—3天
培訓大綱
第一模塊:
認知微課——互聯(lián)網時代的培訓變革
1、 基于互聯(lián)網+的培訓模式變革
2、 傳統(tǒng)培訓課程VS微課
3、 微課的價值意義與價值特點
4、 微課的應用場景與不同形式
第二模塊:
微課設計——微課設計與開發(fā)的規(guī)劃
1、 企業(yè)微課設計與開發(fā)的流程模型
2、 微課設計與開發(fā)的能力模型與技術配置
3、 微課設計與開發(fā)的思維轉換
4、 系列微課設計與開發(fā)的規(guī)劃路徑
實操:設計自己的微課設計與開發(fā)流程
第三模塊:
選題設計——選題設定的六個方法四個維度
1、 微課選題設計的誤區(qū)盲點
2、 微課選題設計的六個方法
3、 微課選題設計的四個維度
4、 微課設計選題的標題名稱
實操:設定一個微課選題和標題
第四模塊:
目標設計——目標設定的策略方法
1、 微課目標設計的誤區(qū)盲點
2、 微課目標設計的策略方法
3、 不同微課目標設計的模型
實操:設定一個微課目標模型
第五模塊:
內容設計——內容提取與設計源頭
1、 微課內容設計的誤區(qū)盲點
2、 五種不同微課內容的解碼
3、 常用的三種微課內容提取方法
4、 四種微課內容設計的源頭
實操:設定一個微課內容模型
第六模塊:
結構設計——微課結構的要素與模型
1、 微課結構設計的誤區(qū)盲點
2、 不同微課結構的設計模型
3、 微課結構設計的三個要素
4、 微課結構設計的工具應用
實操:設定一個微課結構模型
第七模塊:
創(chuàng)意設計——微課創(chuàng)意的四原則六來源
1、 微課創(chuàng)意設計的誤區(qū)盲點
2、 微課創(chuàng)意設計的四個原則
3、 微課創(chuàng)意設計的六個來源
4、 微課創(chuàng)意設計的三個套路
實操:設定一個微課的創(chuàng)意模型
第八模塊:
形式設計——不同形式微課的解碼
1、 常見不同形式微課的解碼
2、 不同形式微課的技能解碼
3、 不同形式微課的工具解析
4、 微課形式設計的原則與策略
實操:設定一個微課形式
第九模塊:
開發(fā)制作——微課的開發(fā)制作技巧
1、 微課開發(fā)制作的流程模型
2、 微課開發(fā)制作的腳本創(chuàng)作
3、 PPT開發(fā)制作微課
4、 單場景拍攝制作微課
實操:PPT微課及單場景微課的制作
第十模塊:
實戰(zhàn)呈現(xiàn)——結果講解與呈現(xiàn)輔導
1、 實戰(zhàn)操作,全程輔導
2、 學員進行相互點評
3、 導師點評與優(yōu)化建議
@本課程內容模塊可進行拆分,定制培訓
©本課程內容由李明杰獨立開發(fā),擁有版權
(初階)
培訓背景:
互聯(lián)網技術的不斷興起,科學技術的不斷發(fā)展,知識經濟的不斷迭代,企業(yè)員工的不斷年輕化。企業(yè)需要一種新型的學習形式,來適應各種不同的變化,而微課是基于互聯(lián)網技術新生態(tài)下的產生的一種新型課程形式,它的產生不僅實現(xiàn)了企業(yè)組織經驗萃取、在崗輔導與績效支持,而且滿足了學習者跨時間、跨空間、碎片化的移動學習需求。
培訓對象:
企業(yè)內訓師、各培訓相關人員、各崗位核心骨干人員及有意學習微課的人員
培訓目標:
取勢:了解互聯(lián)網時代下新型培訓的發(fā)展趨勢與形式
明道:把握企業(yè)微課設計與開發(fā)制作的流程和路徑規(guī)劃
得法:掌握企業(yè)微課設計與開發(fā)制作的各項模型與策略
優(yōu)術:熟練運用企業(yè)微課設計與開發(fā)的各項落地工具與方法
培訓形式:
結合互聯(lián)網時代下新型培訓的發(fā)展趨勢與形式,通過理論講授和案例解析相結合的方式進行;
采用方法+工具+實操+點評+輔導的形式,以理論思維導入,以策略方法講授,以工具實操落地,實現(xiàn)方法可掌握,工具可運用的目標。
培訓時間:
2—3天
培訓大綱
第一模塊:
認知微課——互聯(lián)網時代的培訓變革
1、 基于互聯(lián)網+的培訓模式變革
2、 傳統(tǒng)培訓課程VS微課
3、 微課的價值意義與價值特點
4、 微課的應用場景與不同形式
第二模塊:
微課設計——微課設計與開發(fā)的規(guī)劃
1、 企業(yè)微課設計與開發(fā)的流程模型
2、 微課設計與開發(fā)的能力模型與技術配置
3、 微課設計與開發(fā)的思維轉換
4、 系列微課設計與開發(fā)的規(guī)劃路徑
實操:設計自己的微課設計與開發(fā)流程
第三模塊:
選題設計——選題設定的六個方法四個維度
1、 微課選題設計的誤區(qū)盲點
2、 微課選題設計的六個方法
3、 微課選題設計的四個維度
4、 微課設計選題的標題名稱
實操:設定一個微課選題和標題
第四模塊:
目標設計——目標設定的策略方法
1、 微課目標設計的誤區(qū)盲點
2、 微課目標設計的策略方法
3、 不同微課目標設計的模型
實操:設定一個微課目標模型
第五模塊:
內容設計——內容提取與設計源頭
1、 微課內容設計的誤區(qū)盲點
2、 五種不同微課內容的解碼
3、 常用的三種微課內容提取方法
4、 四種微課內容設計的源頭
實操:設定一個微課內容模型
第六模塊:
結構設計——微課結構的要素與模型
1、 微課結構設計的誤區(qū)盲點
2、 不同微課結構的設計模型
3、 微課結構設計的三個要素
4、 微課結構設計的工具應用
實操:設定一個微課結構模型
第七模塊:
創(chuàng)意設計——微課創(chuàng)意的四原則六來源
1、 微課創(chuàng)意設計的誤區(qū)盲點
2、 微課創(chuàng)意設計的四個原則
3、 微課創(chuàng)意設計的六個來源
4、 微課創(chuàng)意設計的三個套路
實操:設定一個微課的創(chuàng)意模型
第八模塊:
形式設計——不同形式微課的解碼
1、 常見不同形式微課的解碼
2、 不同形式微課的技能解碼
3、 不同形式微課的工具解析
4、 微課形式設計的原則與策略
實操:設定一個微課形式
第九模塊:
開發(fā)制作——微課的開發(fā)制作技巧
1、 微課開發(fā)制作的流程模型
2、 微課開發(fā)制作的腳本創(chuàng)作
3、 PPT開發(fā)制作微課
4、 單場景拍攝制作微課
實操:PPT微課及單場景微課的制作
第十模塊:
實戰(zhàn)呈現(xiàn)——結果講解與呈現(xiàn)輔導
1、 實戰(zhàn)操作,全程輔導
2、 學員進行相互點評
3、 導師點評與優(yōu)化建議
@本課程內容模塊可進行拆分,定制培訓
©本課程內容由李明杰獨立開發(fā),擁有版權
講師 李明杰 介紹
互聯(lián)網化轉型升級操盤手
北源木森咨詢首席顧問
愛上微課堂合伙人
北職協(xié)孝行中華促進會副主任
多家管理培訓、咨詢機構特約培訓師
研究領域一:
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網化轉型與升級,互聯(lián)網時代傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式與頂層設計重構,互聯(lián)網化轉型升級的戰(zhàn)略布局與實施落地。
研究領域二:
超級自品牌系統(tǒng)的打造,企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者如何提高個人品牌和自品牌價值,如何將自品牌與企業(yè)品牌相互鏈接。
研究領域三:
全網整合營銷時代下,社會化新媒體運營,全員自媒體營銷,社群經濟與粉絲經濟,企業(yè)級微信運營與營銷。
北源木森咨詢首席顧問
愛上微課堂合伙人
北職協(xié)孝行中華促進會副主任
多家管理培訓、咨詢機構特約培訓師
研究領域一:
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網化轉型與升級,互聯(lián)網時代傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式與頂層設計重構,互聯(lián)網化轉型升級的戰(zhàn)略布局與實施落地。
研究領域二:
超級自品牌系統(tǒng)的打造,企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者如何提高個人品牌和自品牌價值,如何將自品牌與企業(yè)品牌相互鏈接。
研究領域三:
全網整合營銷時代下,社會化新媒體運營,全員自媒體營銷,社群經濟與粉絲經濟,企業(yè)級微信運營與營銷。
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