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TTT+培訓(xùn)師教程標(biāo)準(zhǔn)版

內(nèi)訓(xùn)講師:于玨 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
TTT+培訓(xùn)師教程標(biāo)準(zhǔn)版內(nèi)訓(xùn)基本信息:
于玨
于玨
(擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 人力資源 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):3天

邀請(qǐng)于玨 給于玨留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1、充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)師角色、克服演講恐懼心理,有效提升參訓(xùn)者情緒管理能力;
2、有效提升培訓(xùn)師形象管理能力,包括職業(yè)著裝、職業(yè)風(fēng)范和肢體語(yǔ)言;
3、有效提升培訓(xùn)師語(yǔ)言表達(dá)及總結(jié)能力;
4、有效提升培訓(xùn)師課堂互動(dòng)、課堂掌控以及各種問(wèn)題處理能力;
5、有效提升培訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)能力以及演示文稿的制作能力。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、導(dǎo)論
1.企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)的原因
  ING & WILL
  激勵(lì)
  企業(yè)文化
  減少負(fù)擔(dān)
  創(chuàng)新和變革

2.培訓(xùn)的目的
  新員工
  老員工
  人力資本
  組織戰(zhàn)略

3.培訓(xùn)、教育和演講
4.Trainer & Facilitator
  角色一
  角色二
  角色三
  角色四

二、良好的形象我們最好的名片
1.女性培訓(xùn)師職業(yè)形象:職業(yè)著裝、儀容儀表、精神面貌
2.男性培訓(xùn)師職業(yè)形象:職業(yè)著裝、儀容儀表、精神面貌

三、課堂呈現(xiàn)內(nèi)容設(shè)計(jì)
1.聽(tīng)眾容易記住的信息
  結(jié)構(gòu)清晰
  主題鮮明
  重點(diǎn)突出
2.聽(tīng)眾分析與演講目標(biāo)確認(rèn)
3.內(nèi)容提煉與組織策略
  過(guò)去—現(xiàn)在—未來(lái)
  故事/例子—觀點(diǎn)—獲得知識(shí)/喚起行動(dòng)
  要素—量化

四、課堂呈現(xiàn)的基本技巧與感染力
1.有效控制緊張情緒
  緊張情緒的根源
  控制緊張的方法
2.語(yǔ)言類技巧
  基本之技——語(yǔ)言技能
  表達(dá)之技——講解技能
  交流之技——提問(wèn)技能
3.非語(yǔ)言類技巧
  動(dòng)手之技——演示技能
  風(fēng)格之技——變化技能(身法、手法、步法、眼法)
  鞏固之技——強(qiáng)化技能
  創(chuàng)新之技——探究技能

五、培訓(xùn)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
1.成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
2.確定培訓(xùn)目標(biāo)
  培訓(xùn)目的與培訓(xùn)目標(biāo)的區(qū)別
  合格培訓(xùn)目標(biāo)的要求
  理論知識(shí)的培訓(xùn)目標(biāo)
  技能技巧的培訓(xùn)目標(biāo)
  觀念態(tài)度的培訓(xùn)目標(biāo)
3.確定培訓(xùn)內(nèi)容
  WHY/WHAT/HOW/IF
  培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)源
4.確定考核方式
  培訓(xùn)考核的目的
  不同培訓(xùn)內(nèi)容考核方式的區(qū)別
  應(yīng)用考核與傳統(tǒng)學(xué)??己说膮^(qū)別
  選擇考核方式
5.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
 培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)特征
 培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)原則
 企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的優(yōu)化策略
6.課程文件制作
  課程授課計(jì)劃編寫(xiě)
  PPT文件制作
  講師手冊(cè)編寫(xiě)
  學(xué)員手冊(cè)編寫(xiě)
  考試題目編輯

六、過(guò)程控制
1.起承轉(zhuǎn)合
  起—互動(dòng)開(kāi)場(chǎng),引起興趣(開(kāi)場(chǎng)互動(dòng)技巧)
  承—承上啟下,交代結(jié)構(gòu)(結(jié)構(gòu)技巧)
  轉(zhuǎn)—進(jìn)入正題,展開(kāi)演講(聯(lián)系技巧/生動(dòng)技巧/論證技巧)
  合—回顧總結(jié),強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)(提問(wèn)回顧技巧/號(hào)召行動(dòng)技巧)
  收—前后呼應(yīng),引導(dǎo)總結(jié)(回憶/鞏固/拓展/延伸)
2.尷尬場(chǎng)面的控制
3.互動(dòng)技巧
  討論的(開(kāi)場(chǎng)討論/知識(shí)點(diǎn)討論/應(yīng)用討論)
  案例分析(渲染氛圍/布置任務(wù)/小組呈現(xiàn)/講評(píng)與總結(jié))
  角色扮演/體驗(yàn)活動(dòng)(創(chuàng)造環(huán)境,渲染氛圍/分配角色/過(guò)程控制/學(xué)員反饋/講評(píng)與總結(jié))

七、綜合練習(xí)
1.制作一個(gè)主題內(nèi)容
2.個(gè)人試講5分鐘精彩展示

講師 于玨 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、工商管理學(xué)碩士
高級(jí)營(yíng)養(yǎng)師、建導(dǎo)師
企業(yè)中高層管理系統(tǒng)提升訓(xùn)練專家
北京大學(xué)博雅總裁俱樂(lè)部管理咨詢顧問(wèn)
瑞士洛桑酒店管理學(xué)院(EHL)授予的QLF
(Qualified Learning Facilitator)認(rèn)證講師。
北大縱橫商學(xué)院、深圳英盛商學(xué)院、
香港中華龍商學(xué)院等多家商學(xué)院客座教授
廣東省留學(xué)人員服務(wù)中心特聘講師
香港華人總商會(huì)特聘管理咨詢顧問(wèn)
多家培訓(xùn)公司及機(jī)構(gòu)特聘顧問(wèn)講師
多家企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、酒店(餐飲)管理集團(tuán)
特聘管理咨詢顧問(wèn)
 
于老師的名言:
實(shí)實(shí)在在教方法,輕輕松松學(xué)管理。
 
于老師的三不講原則:
自身沒(méi)經(jīng)歷過(guò)的不講、沒(méi)有驗(yàn)證過(guò)的不講、脫離實(shí)際的不講。
 
主要經(jīng)歷“
十余年從事運(yùn)營(yíng)、管理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾任國(guó)際品牌五星級(jí)酒店餐飲部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、酒店管理學(xué)院副教授等職務(wù)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、中華智慧與企業(yè)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練等領(lǐng)域具有豐富的培訓(xùn)與輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn);于老師不僅具有深厚的理論知識(shí),而且具備豐富的實(shí)踐操作能力;注重對(duì)企業(yè)實(shí)際管理問(wèn)題的分析和解決,講求培訓(xùn)的實(shí)效性和適用性。
 
授課風(fēng)格:
以互動(dòng)、情景培訓(xùn)見(jiàn)長(zhǎng),注重受訓(xùn)人員的感悟及參與。理論+實(shí)踐+案例,打開(kāi)學(xué)員思維,系統(tǒng)掌握操作方法,真正達(dá)到學(xué)以致用。授課風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),通過(guò)各種實(shí)際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的培訓(xùn)積極性。

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