企業(yè)內訓師咨詢式輔導實操訓練

第一講、職業(yè)素質——內訓師能力必備培訓師應具備的素養(yǎng)和特質；
1、內部培訓師的5種心態(tài)
2、內部培訓師具備的能力和素質
3、熱愛是做好文化工作的前提
4、需要練就的本領：悟性、敏感、熱愛、敬業(yè)

第二講：主題展示——員工行為規(guī)范——重點
一、行為規(guī)范內容和展示
1、員工行為規(guī)范培訓的內容
二、展示行為規(guī)范的方法和步驟
方法：
1、講故事 講案例
2、身邊事 身邊人
3、規(guī)范背后的思考
步驟：
1、統一模板、字號
2、課件統一要求
3、建立征集案例庫
4、課件生動內容鮮活
著名企業(yè)案例分享

二、員工宣講行為規(guī)范和成果考核
1）員工行為規(guī)范內訓師試講訓練
2）輪流主題演講，訓練，點評
3）案例分享墻-找到你本期訓練的成長點
著名企業(yè)案例分享
4）內訓師“員工行為規(guī)范訓練成果考核”
案例互動分享

三、內訓師的專業(yè)表達點評
1、培訓師的開頭和結尾方式
2、把枯燥抽象的東西講生動
3、肢體動作在培訓表達中的地位
4、培訓師的各種應對技巧
5、如何激勵你的學員
演說訓練和點評

第三講：組織實施——術業(yè)有專攻
一、培訓實施六部曲
1、課前的調研工作——看本質
2、培訓素材的捕捉——找素材
3、培訓大綱的設計——理體系
4、精彩的培訓課件——做分享
5、培訓現場結束后——提小結
6、培訓后落地跟蹤——做輔導
二、培訓的創(chuàng)新
1、培訓管理者的觀念更新
2、培訓的創(chuàng)新做法
3、學習培訓的新模式
三、培訓體系建設
1、內部培訓師資庫管理
2、課程研發(fā)體系管理
 
第四講：教學方法——實操訓練 方法演練
一、教學方法訓練1 、講授式教學法
2、體驗式教學法
3、啟發(fā)式教學法
4、分析式教學法
5、互動式教學法

二、如何復制培訓技巧
1、師傅帶徒制
2、定期演說訓練
3、現場觀摩
4、激勵促進
5、搭建培訓平臺
 
第五講：課程小結——課程收獲 學以致用
1、互動分享 課程小結
2、分享收獲 行動計劃

海爾實戰(zhàn)派資深培訓師、高級咨詢顧問、海爾企業(yè)文化、OEC、培訓管理、服務管理推廣專家。
北大、清華、人大、華南、華東理工MBA、EMBA 特聘教授
中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化領域10大講師
國內多家企業(yè)咨詢培訓輔導顧問
IPTS培訓師協會30強金牌講師
海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)始人之一
曾任海爾某本部企業(yè)文化部長、人力行政部長
海爾大學資深高級講師、海爾管理實戰(zhàn)經驗10年
青培聯理事、《現代企業(yè)文化》雜志特約撰稿人
美國正面管教協會認證正面管教講師\家庭婚姻心理指導師
《樊登讀書會》青島分會副會長
《創(chuàng)客樂學》俱樂部創(chuàng)始人、中國傳統文化平臺合伙人
借鑒海爾管理經驗，創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式，國內多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓師、咨詢師。

【工作經歷】：
海爾資深實戰(zhàn)工作經驗11年，原海爾集團企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾企業(yè)文化傳播部部長、某本部企業(yè)文化部長，行政人力部長，海爾大學高級講師兼大學首席企業(yè)文化導師。
10年海爾實戰(zhàn)工作經歷走過企業(yè)文化、人力資源、目標管理、行政等管理崗位。海爾內部企業(yè)講師5年實戰(zhàn)工作經驗。

【研究領域】：
企業(yè)文化、培訓管理、服務管理、行政統籌、中高層管理能力提升
培訓方式：內訓、公開課、咨詢

授課風格: 實用+分享+互動+參與
實戰(zhàn)、實用、實效?？梢愿鶕髽I(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實用性很強，和企業(yè)結合緊密，不忽悠，課程樸實自然，課堂氛圍活躍，學員參與很高。孫老師本著學以致用的原則，用心培訓，用心分享。