個(gè)人品牌建設(shè)與價(jià)值實(shí)現(xiàn)

引子
品牌修煉

第一章  為什么要塑造個(gè)人品牌
一、“我”時(shí)代的要求
二、社會(huì)對(duì)英雄的呼喚
三、網(wǎng)絡(luò)科技的驅(qū)動(dòng)
四、自由平等的選擇
五、個(gè)人品牌的價(jià)值體現(xiàn)
六、從產(chǎn)品品牌看個(gè)人品牌
 
第二章  個(gè)人品牌一二三四五
一、信念第一
成為第一的機(jī)會(huì)在哪里
為什么要做第一

二、左右個(gè)人品牌的兩大引擎
把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)
建立知名度與美譽(yù)度

三、決定個(gè)人品牌的三個(gè)基本觀(guān)念
個(gè)人最大受益觀(guān)念
道德底線(xiàn)觀(guān)念
終生學(xué)習(xí)觀(guān)念

四、個(gè)人品牌建設(shè)的四個(gè)步驟
個(gè)人品牌定位
個(gè)人品牌識(shí)別
個(gè)人品牌傳播與推廣
個(gè)人品牌維護(hù)與提升

五、建立個(gè)人品牌的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
把自己看成一家公司
你就是你的項(xiàng)目
你的圈子就是你的疆界
經(jīng)常保持你的聲音
懂得借力發(fā)揮
 
第三章  人生規(guī)劃的金三角
一、使命
內(nèi)心的召喚  存在的理由
給自己的重新定義

二、遠(yuǎn)景
對(duì)自己的期許  對(duì)職業(yè)的定位
把夢(mèng)實(shí)現(xiàn)的鑰匙

三、價(jià)值觀(guān)
你的價(jià)值尺度  你持守的準(zhǔn)則
挑戰(zhàn)人性

四、目標(biāo)
你行動(dòng)的方向  你的階段成果
說(shuō)服自己的理由
 
課程收尾：行動(dòng)實(shí)踐531，讓你的學(xué)習(xí)成績(jī)變成生產(chǎn)力。

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國(guó)家“職業(yè)經(jīng)理人計(jì)劃”簽約講師
擔(dān)任多家企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)

職業(yè)履歷
五年豐富的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與管理經(jīng)驗(yàn)：從業(yè)務(wù)一線(xiàn)到營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，從分公司到集團(tuán)總部，曾經(jīng)榮獲集團(tuán)單月銷(xiāo)售冠軍、季度銷(xiāo)售冠軍及年度銷(xiāo)售亞軍。帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)曾連續(xù)獲得集團(tuán)年度最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
五年的人力資源管理與集團(tuán)化企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理經(jīng)歷，幫助公司建立完善的培訓(xùn)系統(tǒng)，建立專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)、組織并完成公司的“勝任力模型”項(xiàng)目。組織完成公司的各層級(jí)專(zhuān)題培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)公司人才梯隊(duì)的有效成長(zhǎng)。

培訓(xùn)特色
具備較強(qiáng)的親和力和感染力，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，讓學(xué)員在參與的過(guò)程中理解和學(xué)習(xí)。體會(huì)工具的運(yùn)用，感悟道理的深?yuàn)W，體驗(yàn)行動(dòng)的樂(lè)趣。
儒雅而不失風(fēng)趣，真誠(chéng)而兼具實(shí)戰(zhàn)。
理論與實(shí)踐的有效結(jié)合、過(guò)程和效果的高度統(tǒng)一