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知人者智—實用心理測量與識人術
用各種工具識人用人,改善溝通和增加績效
內訓課程大綱
一、對人的解讀
1、人力資源管理流程
2、人-崗位-組織匹配
3、人力資源的5P模型
4、每個人都是一本書
5、勝任素質的冰山模型
6、解讀人的最基本原則:全方位、多角度
二、各類研究方法的比較
1、引導案例:個人經驗與測評技術哪個更可靠
2、依靠主觀經驗選拔的誤區(qū)
3、我們究竟應該怎么看清楚一個人
4、測量的信度和效度
5、人才測評方法的效度比較
6、智力、能力傾向和知識的差異
7、東西方思維的差異
8、企業(yè)人員招聘與甄選的方法
三、所謂主流、科學方法的研究與使用
1、人才測量技術的綜述
2、智力與情商測量
3、人格特質測量:PDP、MBTI、色彩性格、九型人格
4、職業(yè)傾向評測:著名的霍蘭德量表
5、評價中心技術 角色扮演、無領導小組討論、公文筐等
四、所謂非主流、非科學方法的研究與使用
1、血型識人
2、面相識人
3、星座是迷信嗎
總結:識人— 一個永恒的話題
1、人力資源管理流程
2、人-崗位-組織匹配
3、人力資源的5P模型
4、每個人都是一本書
5、勝任素質的冰山模型
6、解讀人的最基本原則:全方位、多角度
二、各類研究方法的比較
1、引導案例:個人經驗與測評技術哪個更可靠
2、依靠主觀經驗選拔的誤區(qū)
3、我們究竟應該怎么看清楚一個人
4、測量的信度和效度
5、人才測評方法的效度比較
6、智力、能力傾向和知識的差異
7、東西方思維的差異
8、企業(yè)人員招聘與甄選的方法
三、所謂主流、科學方法的研究與使用
1、人才測量技術的綜述
2、智力與情商測量
3、人格特質測量:PDP、MBTI、色彩性格、九型人格
4、職業(yè)傾向評測:著名的霍蘭德量表
5、評價中心技術 角色扮演、無領導小組討論、公文筐等
四、所謂非主流、非科學方法的研究與使用
1、血型識人
2、面相識人
3、星座是迷信嗎
總結:識人— 一個永恒的話題
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講師 曹玉峰 介紹
曹玉峰,中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)培訓師,北京企業(yè)內訓師,管理學碩士,北京九型人格管理學院創(chuàng)始人、導師、實戰(zhàn)型專家,北京贏家大講堂簽約講師,北京海淀企業(yè)培訓大講堂特聘培訓師,國家高級人力資源管理師,10年左右的大型企業(yè)中高層企業(yè)管理職務,對九型人格與較深入的研究,對九型人格在企業(yè)中的應用有深刻和獨到認識,致力于九型人格在企業(yè)管理中的推廣及應用。
核心課程:《高效招聘技巧》、《九型人格與識人用人》、《九型人格與領導力》、《九型人格與團隊建設》、《九型人格與高效溝通》、《九型人格與自我提升》、
《陽光心態(tài)》、《壓力與情緒管理》、《自我認知與職業(yè)規(guī)劃》《人才測評在招聘中的應用》。
授課風格:理論知識與經典案例相結合,課程內容注重實用性及操作性,讓學員在輕松、互動的氛圍中進行學習,使學員能真正掌握新的知識。重視實踐性、實用性、富有活力和親和力。
擅長咨詢式培訓,以解決受訓人員工作實際遇到的問題為主,如領導力、人際溝通、識人用人、團隊建設,自我管理與提升等。
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